■ 肖堅(jiān)石 博士生(中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 北京 100872)
從余額寶的誕生,創(chuàng)新地推出了具有低門檻、高收益、快捷方便的互聯(lián)網(wǎng)基金理財(cái)產(chǎn)品,到各種“寶”類產(chǎn)品百家爭(zhēng)鳴,深入人們的日常生活,這一發(fā)展迅速、廣受關(guān)注、沖突激烈的制度創(chuàng)業(yè)過程,一方面為我國(guó)制度創(chuàng)業(yè)研究提供了一份絕佳的素材,另一方面,也為我國(guó)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期快速變化的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境中發(fā)起或參與制度創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐提供了參考。
從已有制度創(chuàng)業(yè)過程的研究來(lái)看,許多學(xué)者關(guān)注了制度創(chuàng)業(yè)者如何運(yùn)用戰(zhàn)略,爭(zhēng)取志同道合者、獲得利益相關(guān)者的支持以促成集體行動(dòng),從而為新制度取得合法性的過程(Zilber,2002;Battilana,Leca&Boxenbaum,2009),而忽視了市場(chǎng)邏輯的作用。從余額寶的制度創(chuàng)業(yè)實(shí)踐來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)制度創(chuàng)業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用。本文即以阿里集團(tuán)余額寶的制度創(chuàng)業(yè)過程作為分析對(duì)象研究這一過程機(jī)制。
制度創(chuàng)業(yè)(Institutional entrepreneurship)指組織或個(gè)人認(rèn)識(shí)到改變現(xiàn)有制度或者創(chuàng)造新制度所蘊(yùn)含的潛在利益,通過建立并推廣獲得認(rèn)同所需要的規(guī)則、價(jià)值觀、信念和行為模式,從而創(chuàng)造、開發(fā)和利用盈利性機(jī)會(huì)(Rao,Morrill&Zald,2000)。在制度創(chuàng)業(yè)的過程中,行動(dòng)者運(yùn)用各種戰(zhàn)略使新制度獲得合法性,如實(shí)效合法性、道德合法性和認(rèn)知合法性(Suchman,1995)。制度創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別主要在于創(chuàng)業(yè)可以遵循現(xiàn)有商業(yè)模式也可以開發(fā)新的商業(yè)模式,而前者則必須是開發(fā)出新的商業(yè)模式,并且注重合法性的獲得(Battilana,Leca &Boxenbaum,2009)。制度創(chuàng)業(yè)者是制度創(chuàng)業(yè)的主體(DiMaggio,1988),與組織域內(nèi)其他積極參與制度創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)者的區(qū)別在于制度創(chuàng)業(yè)者是最早發(fā)起變革的行動(dòng)者(Battilana,Leca &Boxenbaum,2009)。因此,在本文所關(guān)注的制度創(chuàng)業(yè)過程中,雖然有大量參與行動(dòng)的企業(yè),但只有首先發(fā)起建立余額寶的阿里集團(tuán)可被稱為制度創(chuàng)業(yè)者。
新興場(chǎng)域的制度創(chuàng)業(yè)過程可包括理論化、擴(kuò)散化和制度化三個(gè)階段(項(xiàng)國(guó)鵬,2011)。目前對(duì)制度創(chuàng)業(yè)過程機(jī)制的研究罕見從市場(chǎng)機(jī)制角度出發(fā)對(duì)制度創(chuàng)業(yè)過程機(jī)制的研究,涉及到的是Khavul等學(xué)者(2013)的研究。他們?cè)谖5伛R拉的小額貸款制度創(chuàng)業(yè)的研究中提出了市場(chǎng)邏輯的存在,認(rèn)為制度創(chuàng)業(yè)是一種發(fā)展現(xiàn)象,制度變革的過程開始于主導(dǎo)地位的發(fā)展邏輯,變?yōu)槭袌?chǎng)邏輯,再到受困于監(jiān)管沖突邏輯。
制度創(chuàng)業(yè)過程研究中,較常見到有關(guān)集體行動(dòng)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)過程發(fā)展的分析和闡述,學(xué)者們認(rèn)為制度創(chuàng)業(yè)是深度根植于價(jià)值觀、規(guī)范和實(shí)踐的,因而他的成功也不取決于單個(gè)的行動(dòng)者,需要集體行動(dòng)來(lái)增加變革成功的可能性。如Maguire等學(xué)者(2004)認(rèn)為制度創(chuàng)業(yè)過程中制度創(chuàng)業(yè)者需要說(shuō)服具有正式權(quán)力的主體加入,運(yùn)用策略與利益相關(guān)者“結(jié)盟”,新制度的最終確立是這些集體行動(dòng)的結(jié)果。
Khavul等(2013)在危地馬拉小額貸款的制度創(chuàng)業(yè)過程研究中涉及了行動(dòng)者的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)發(fā)起小額貸款的行動(dòng)者使這一實(shí)踐變得制度化并帶來(lái)了利益時(shí),傳統(tǒng)銀行開始介入并引發(fā)了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。這一過程與我國(guó)余額寶的制度創(chuàng)業(yè)有相似之處,為本研究提供了有價(jià)值的參考。
根據(jù)Lee(1999)的觀點(diǎn),對(duì)于情境化的、生動(dòng)描述的、組織成員社會(huì)建構(gòu)的動(dòng)態(tài)等方面的研究,適宜采用定性研究。本文研究的重點(diǎn)在于對(duì)剖析余額寶的動(dòng)態(tài)的、具體的制度創(chuàng)業(yè)過程,并理解這一現(xiàn)象內(nèi)在的機(jī)制和邏輯,因而采用定性的案例研究是合適的。
本文依據(jù)大量的二手?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)余額寶的制度創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行了整理,數(shù)據(jù)的主要來(lái)源包括:中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)中的有關(guān)研究,各大門戶網(wǎng)站的新聞資料,以及企業(yè)的官方網(wǎng)站等,這些不同來(lái)源的二手?jǐn)?shù)據(jù)相互驗(yàn)證,可信度較高,并且提供了豐富的信息。
2013年6月5日,阿里集團(tuán)發(fā)布消息稱即將推出余額寶業(yè)務(wù),并說(shuō)明了這一業(yè)務(wù)給用戶帶來(lái)的好處。此消息一出即被各大門戶網(wǎng)站迅速轉(zhuǎn)載和評(píng)論,引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。而這一業(yè)務(wù)的開展給阿里集團(tuán)帶來(lái)的好處一是解決備付金規(guī)模過大產(chǎn)生的資本壓力問題,二是可以獲得基金銷售和支付結(jié)算費(fèi)用。一方面余額寶建立了認(rèn)知框架,另一方面這一行為也助其獲得實(shí)效和認(rèn)知合法性。
2013年6月13日,阿里巴巴集團(tuán)支付寶正式推出了余額寶。由于其具有操作簡(jiǎn)單、購(gòu)買門檻低、流動(dòng)性高、支付便捷、較為安全等諸多優(yōu)勢(shì)受到了消費(fèi)者的熱捧,上線不到六天的時(shí)間里就突破了百萬(wàn)規(guī)模,揭開了全民理財(cái)熱潮的序幕。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)上也開始出現(xiàn)了有關(guān)余額寶的大討論,各大網(wǎng)站紛紛發(fā)表、轉(zhuǎn)載新聞和評(píng)論;普通民眾也表現(xiàn)出了很大的熱情,一方面給予言論的支持,另一方面也將大量存款轉(zhuǎn)入余額寶;也有用戶乃至專業(yè)人士對(duì)余額寶的法律風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管問題和安全性等進(jìn)行了分析。余額寶通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和宣傳等得到了作為利益相關(guān)者的用戶的支持。制度創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了理論化。
余額寶制度創(chuàng)業(yè)的擴(kuò)散化過程一開始,市場(chǎng)邏輯就明顯地表現(xiàn)出來(lái)。余額寶表現(xiàn)出的巨大獲利潛力使得諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)相涉足金融理財(cái)類業(yè)務(wù),加入行動(dòng)者的行列。如:騰訊公司和財(cái)付通聯(lián)合推出微信支付,并與華夏基金聯(lián)手上線“微信理財(cái)通”:百度推出“百度金融中心—理財(cái)”平臺(tái)及首項(xiàng)理財(cái)計(jì)劃“百發(fā)”等。這些產(chǎn)品的收益率高于余額寶,也吸引了大批的客戶,與余額寶形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。然而,余額寶憑借其創(chuàng)新、對(duì)危機(jī)的成功應(yīng)對(duì)以及便利的功能等優(yōu)勢(shì),仍得到了越來(lái)越多的用戶支持。到2013年底,余額寶的客戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到4303萬(wàn)人,而所對(duì)應(yīng)的天弘增利寶基金成為國(guó)內(nèi)最大的基金。
余額寶類產(chǎn)品的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)形成了巨大的威脅和挑戰(zhàn),2014年春節(jié)前后和兩會(huì)期間,銀行開始對(duì)余額寶進(jìn)行“圍繳”:多家銀行推出自己旗下基金公司的相似產(chǎn)品,三大行拒絕余額寶的協(xié)議存款,幾大銀行相繼調(diào)低資金流向余額寶等產(chǎn)品限額,隨之媒體輿論的質(zhì)疑不斷。對(duì)此,阿里集團(tuán)迅速通過微博巧妙回應(yīng)反駁,并開展媒體公關(guān)化解危機(jī)。截至2014年三季度末,余額寶規(guī)模已達(dá) 5479.91億元,雖剛經(jīng)歷“雙十一”的洗禮,對(duì)應(yīng)的天弘基金依然穩(wěn)占國(guó)內(nèi)基金的首位。
在余額寶的制度創(chuàng)業(yè)過程中,監(jiān)管方的銀監(jiān)會(huì)曾要求余額寶限時(shí)整改部分違規(guī)業(yè)務(wù),央行也曾下發(fā)對(duì)個(gè)人支付賬戶轉(zhuǎn)賬金額進(jìn)行限制的文件征求意見稿,但也表明不會(huì)取締余額寶,可以說(shuō)監(jiān)管方對(duì)余額寶的發(fā)展有規(guī)范約束作用,但沒有形成實(shí)質(zhì)的重大的限制。同時(shí),大量行動(dòng)者的參與和對(duì)產(chǎn)品邊界的擴(kuò)展和解釋,使得制度創(chuàng)業(yè)的過程走向了制度化階段。
從余額寶的誕生開始,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品開始大量涌現(xiàn),目前此類產(chǎn)品已超過50款,不可否認(rèn)的是,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),帶來(lái)了余額寶類產(chǎn)品的繁榮,加快了向制度化過程的發(fā)展,客觀上拉動(dòng)了整個(gè)制度創(chuàng)業(yè)過程迅速發(fā)展。
從余額寶的制度創(chuàng)業(yè)過程來(lái)看,可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)過程也存在,如Khavul等(2013)學(xué)者提出的主導(dǎo)地位的發(fā)展邏輯、市場(chǎng)邏輯和監(jiān)管沖突這幾個(gè)過程,但是與之不同的主要有三個(gè)方面:一是危地馬拉小額貸款的制度創(chuàng)業(yè)者是非盈利的機(jī)構(gòu),早期并看不到經(jīng)濟(jì)利益所在,而余額寶的制度創(chuàng)業(yè)者是追逐經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè),并且這一產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就考慮了經(jīng)濟(jì)利益;二是危地馬拉小額貸款的制度創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)邏輯下,盈利機(jī)構(gòu)代替最初的制度創(chuàng)業(yè)者成為了主導(dǎo)者,而本例中的阿里集團(tuán)作為逐利的企業(yè)一直處于主導(dǎo)地位,未來(lái)是否會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變尚不得而知;三是Khavul等(2013)提出的制度創(chuàng)業(yè)過程是順序的發(fā)展過程,而本例的整個(gè)制度創(chuàng)業(yè)過程中一直伴隨有市場(chǎng)邏輯和監(jiān)管部門的反應(yīng),市場(chǎng)邏輯和制度邏輯是共同存在的,制度邏輯對(duì)變革的推動(dòng)作用,市場(chǎng)邏輯對(duì)變革的拉動(dòng)作用兩個(gè)力量使得制度創(chuàng)業(yè)過程得以迅速發(fā)展。
在制度的邏輯下,制度創(chuàng)業(yè)者需要獲得利益相關(guān)者的支持,以進(jìn)行集體行動(dòng),推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。在本例的制度創(chuàng)業(yè)過程中,余額寶的設(shè)計(jì)為用戶提供了更方便,收益更高的理財(cái)產(chǎn)品,具有實(shí)效合法性,得到了作為利益相關(guān)者的用戶的普遍認(rèn)可,推動(dòng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,獲得了主導(dǎo)地位;另一方面,阿里集團(tuán)的宣傳也使用戶更加了解產(chǎn)品,得到用戶的輿論支持,推動(dòng)了認(rèn)知合法性的獲得。輿論的支持和壓力也一定程度上影響監(jiān)管部門減弱了對(duì)其發(fā)展的限制,推動(dòng)了道德或規(guī)范合法性的獲取。隨著合法性的不斷獲取,越來(lái)越多的相關(guān)行業(yè)的企業(yè)接受了余額寶,并開始模仿推出類似的產(chǎn)品,成為集體行動(dòng)的行動(dòng)者;也有越來(lái)越多的用戶開始購(gòu)買余額寶類產(chǎn)品,加入到集體行動(dòng)中來(lái),對(duì)制度創(chuàng)業(yè)過程的發(fā)展產(chǎn)生更大的推動(dòng)力。
余額寶帶來(lái)的巨大利益和獲利潛力,一方面使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感知到了新的重大的獲利機(jī)會(huì),也察覺到了未來(lái)市場(chǎng)份額的威脅,從而模仿和推出類似的產(chǎn)品進(jìn)入這一場(chǎng)域參與競(jìng)爭(zhēng),如騰訊,百度,新浪,京東等。另一方面,由于這些產(chǎn)品吸引了大量的存款,給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)了危機(jī),使得這些傳統(tǒng)企業(yè)不得已推出能夠與之對(duì)抗的產(chǎn)品,以減少存款流失并獲得新的獲利機(jī)會(huì)。余額寶的制度創(chuàng)業(yè)使人們建立了新的理財(cái)觀,關(guān)注需求曲線的“遠(yuǎn)尾”,獲得了巨大的客戶量,這也使傳統(tǒng)的銀行和基金公司等企業(yè)轉(zhuǎn)變思路關(guān)注這一新的獲利點(diǎn);天弘基金的迅速崛起帶來(lái)了行業(yè)沖擊,產(chǎn)生了示范效應(yīng),引起了模仿。這使得場(chǎng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者迅速增加,從客觀上拉動(dòng)了新制度理論化和擴(kuò)散的速度,增加了場(chǎng)域的規(guī)模,促進(jìn)了制度創(chuàng)業(yè)過程的發(fā)展。
本文通過對(duì)余額寶制度創(chuàng)業(yè)過程的分析,發(fā)現(xiàn)制度創(chuàng)業(yè)的過程中不僅存在制度創(chuàng)業(yè)者動(dòng)員利益相關(guān)者進(jìn)行集體行動(dòng),從而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)機(jī)制,也存在由競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的拉動(dòng)機(jī)制。與Khavul等(2013)的研究發(fā)現(xiàn)的差別是,不同于由非盈利組織發(fā)起的小額貸款的制度創(chuàng)業(yè),余額寶制度創(chuàng)業(yè)的過程一開始就伴隨著市場(chǎng)邏輯。這些發(fā)現(xiàn)為企業(yè)的制度創(chuàng)業(yè)過程機(jī)制的理論研究作了有益的補(bǔ)充。
互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)新興的行業(yè),發(fā)展迅速并前景廣闊,預(yù)期未來(lái)會(huì)有更多的制度創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生。本文對(duì)余額寶這一比較成功的制度創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行研究的實(shí)踐意義在于:一、使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解制度創(chuàng)業(yè)的過程和內(nèi)在機(jī)制,從而有助于選用合適的戰(zhàn)略發(fā)起或參與制度創(chuàng)業(yè),并促進(jìn)創(chuàng)業(yè)過程的發(fā)展;二、使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解制度邏輯和市場(chǎng)邏輯在創(chuàng)業(yè)過程中的作用,有利于企業(yè)處理好制度創(chuàng)業(yè)過程中的合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
雖然本研究有一定的理論創(chuàng)新和實(shí)踐參考意義,但仍存在一些局限性:本文是對(duì)余額寶的制度創(chuàng)業(yè)過程的單案例研究,在結(jié)論的普適性上尚存不足,未來(lái)需要補(bǔ)充多個(gè)行業(yè)的多個(gè)案例加以擴(kuò)展;本文關(guān)注了制度創(chuàng)業(yè)過程中的市場(chǎng)邏輯和制度邏輯,但尚未討論這兩種邏輯對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)和非市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的問題,未來(lái)還需進(jìn)一步深入的研究。
項(xiàng)國(guó)鵬,胡玉和,遲考勛.國(guó)外制度創(chuàng)業(yè)研究前沿探析與未來(lái)展望[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2011(33)