鄭 江

淺談石化項目工程建設的安全管理

鄭 江

石化工程項目施工安全管理，即，在所有施工作業(yè)組織安全管理活動，工程項目的建設過程中，最根本的目的是保護人的生命和健康。然而，有些項目施工人員管理水平低，安全意識差，造成違章建筑，甚至導致人員傷亡。因此，石油化工工程建設施工安全需要不斷加強和提高施工現(xiàn)場的安全管理，增強責任心的安全意識，規(guī)范經(jīng)營許可證的管理，保證建設項目安全監(jiān)測，本文通過對施工人員的教育理念，預防和避免傷害事故的發(fā)生，對石油化工項目成功完成項目建設保駕護航。

石化項目 工程建設 安全管理

一、石化項目特色建設

1．風險管理項目施工安全。石化廠生產(chǎn)從原材料到大多數(shù)成品都是易燃易爆物質產(chǎn)品結構，它們在高溫高壓條件下運行，主要是氣體和液體狀態(tài)存在，很多都是可燃物和有毒物質，很容易滲漏和蒸發(fā)，對各種工作帶來的危險性很大。

2．工程投資規(guī)模大，建設周期長，每個階段必須嚴格控制。石化工程建設是一個技術密集型產(chǎn)業(yè)，涉及更多的專業(yè)，建設周期長，從項目的前期開發(fā)和設計，采購，施工，調試設備需要多學科密切配合，嚴格審核，不能有任何的差錯，否則將影響整個項目的投資，安全，質量和進度，造成不必要的損失。

3．施工現(xiàn)場的變化、臨時措施。每一個建筑，從基礎結構，對安裝的主體，都是不同的，即使過程和施工方法的施工工藝相同，生產(chǎn)過程也是不同的，為了完成施工任務，必須采取大量的臨時措施。

4．密集交叉作業(yè)。石化項目一般包括土建工程施工，鋼結構，防火焊接，電氣，儀表，排水，防腐，保溫，測試和專業(yè)等方面，還涉及一些建設專項行動，對大型建設項目，建設項目經(jīng)常有一些團隊共同完成，工程量大，施工人員，特別是施工的高峰時期，大量的專業(yè)建材建筑工人，設備零件和工程機械等同時密集交叉運行，這對施工安全管理、工程，現(xiàn)場管理，質量控制和管理帶來了更多的困難，如果不及時監(jiān)控，管理不到位，可能對安全，質量，進度產(chǎn)生不利的影響。

二、加強石化工程項目施工安全管理措施

1．建立科學的安全觀，從源頭上預防項目建設的重點。建立“三個觀念”：第一，要牢固樹立以人為本抓安全理念和以人為本的思想，為安全目的，貫穿全過程工程建設。在組織建設工作，安排現(xiàn)場檢查和發(fā)展專項規(guī)劃，我們必須確保安全，特別是人在第一個地方安全，始終關注人的安全。二是要牢固樹立“一切事故都是可以控制和避免”的概念，人們訓練成為安全管理的主體，提高人的整體素質，“零傷害，零損失，零事故”的安全施工的目的。三是要牢固樹立“安全責任，從施工管理，從預防”的概念，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡的全部責任的全過程，加強安全責任，加強預防和控制措施，從源頭上防止事故的發(fā)生。

2．從小事做起，加強細節(jié)管理施工現(xiàn)場，防止習慣性違章。俗話說，細節(jié)決定成敗。但是具體瑣碎的和不顯眼的，經(jīng)常被忽視的，不被大多數(shù)人關注，但是正是這些小事和細節(jié)，往往成為成功的關鍵。在施工現(xiàn)場，安全帽等不佩戴，不穿化學防護服，在高度不系安全帶，簡化操作程序，等等，一些看似微不足道的習慣性違章行為，如非法的數(shù)量增加，將導致重大事故發(fā)生的可能性。因此，安全管理必須從頭開始，從細節(jié)和小事，密切注意施工現(xiàn)場，堅持非法操作的習慣，通過樹的警告標志，非法的燈塔，專項檢查，批評教育，家庭的影響，討論了措施，提高建筑工人和意義責任安全品種，克服馬虎的想法，消除僥幸和習慣性違規(guī)操作。有意識地發(fā)現(xiàn)跡象，立即防止，檢測到苗頭立即遏制，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除在外，在每一個方面，認真落實安全工作，真正做到防患于未然。

3．以積極的態(tài)度為出發(fā)點。石化產(chǎn)業(yè)，建設高，勞動強度大，工作時間長，施工環(huán)境惡劣，在工作過程中的建筑工人，精神容易波動。不良的心理變化往往伴隨著如疏忽，恍惚，心理壓力過載，怨恨等問題，容易出現(xiàn)非法操作的現(xiàn)象。安全管理的經(jīng)驗表明，一個良好的心態(tài)是建筑工人安全施工的重要保證。因此，施工管理人員觀察員工的行為，如建筑工人出現(xiàn)心情不好，身體疲勞或生病時，應及時溝通，耐心做好他們的思想工作，對癥下藥，直到建筑工人放下思想包袱，減少安全隱患。

4．加強承包商安全管理和溝通，掌握工程施工安全監(jiān)測。石化項目建設高度交叉的生產(chǎn)建設特點，對其建設提出了更高的要求。為此，注重幾項工作重點：（1）嚴格的準入和施工隊伍，并堅決貫徹否決權。無論是體制內和體制外的承包商，應使用HSE管理體系標準，統(tǒng)一管理，嚴格審批。嚴格執(zhí)行實名制管理；（2）安全相關的建設工作。加強工藝安全管理和執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)行操作的技術規(guī)范和標準。在操作過程中加強對建設項目屬地管理，提高風險管理，努力提高風險識別能力，加強風險評估工作，確保各種操作風險得到有效緩解；（3）嚴格規(guī)范操作許可證管理，加強風險操作監(jiān)控。要認真按照《工作許可證制度》《熱安全工作條例》《受限空間作業(yè)安全規(guī)程》及其他相關業(yè)務許可證管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作的安全措施和工作許可證的審批制度，嚴格的精細化管理，并對整個運行過程的實施和監(jiān)督進行檢查，確保工作許可證的規(guī)定執(zhí)行。（4）加強與承包商溝通，承包商集成到企業(yè)管理系統(tǒng)。承包商在定期進行統(tǒng)一的規(guī)劃和部署承包商管理會議工作；定期總結承包商的表現(xiàn)，分析，評估，與承包商加強溝通，培育共同的價值觀HSEB；承包商的管理理念，管理流程，制度建設，不斷完善監(jiān)管措施和突破，并促進承包商的管理更加規(guī)范化，細化和科學。

5．加強安全教育和培訓，提高管理和操作人員的安全責任意識。安全培訓和安全教育是掌握技術知識，消除不安全行為，改變安全意識，是最直接和有效的提高安全意識的方法。因此，加強安全教育和培訓人員是當務之急。

（1）加強特殊教育和培訓人員的安全管理的重點。工程項目施工安全管理是一項專業(yè)性很強的系統(tǒng)工程，涉及廣泛的知識，這不僅需要掌握石油化工企業(yè)安全管理規(guī)章，工作許可控制，安全法規(guī)等，同時加強施工安全技術的各種標準，規(guī)范，特殊的培訓和學習，如《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》《建筑施工腳手架安全技術規(guī)范》等，以此提高安全性的技術和管理知識和實踐水平，保持施工現(xiàn)場的安全。

（2）承辦人員培訓，加強教育，提高職工安全素質。在施工過程中的工人是提高保護的基本安全管理的安全意識，加強就業(yè)培訓和教育，我們可以學習掌握工廠建設的法規(guī)，安全專業(yè)知識，技能和企業(yè)制度等相關知識，提高他們的質量。

通過安全警示教育，安全培訓和安全教育，事故案例，觀看視頻等，用平實的語言，簡單而深刻的，整潔的例子來解釋人員的培訓，培訓應把重點放在確保施工安全性的重要性上，發(fā)生事故的危險后，表明安全事件和操作人員切身利益，讓人們了解并認識到，安全是生命，健康和財產(chǎn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，從而有效地提高施工作業(yè)的整體質量，減少違法行為的存在，真正從源頭上避免事故的發(fā)生。

三、結束語

總之，安全工作只有起點，沒有終點，石化工程項目施工安全管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要參與各方的共同努力，有效地樹立科學的安全觀，強化責任意識，注重細節(jié)管理，不斷提高安全管理水平，使工作人員真的有意識地從“要我安全”，“我要安全”，促進石化工程項目安全管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展，建設。