◎本刊記者 王行賓

11月18日，2015年河南省“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)放合作大會(huì)在鄭州召開(kāi)，省委書記郭庚茂在會(huì)上指出，在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)的跨界融合和深度應(yīng)用，已成為不可阻擋的時(shí)代潮流，正深刻改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式、商業(yè)模式和管理模式。會(huì)議期間，作為傳統(tǒng)媒體的“帶頭大哥”河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商等簽署協(xié)議進(jìn)行戰(zhàn)略合作。省委宣傳部副部長(zhǎng)趙鐵軍對(duì)這一合作評(píng)價(jià)稱“將成為河南媒體融合發(fā)展的里程碑、中原媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典范式”。11月19日，以“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”為主題的月協(xié)商座談會(huì)在省政協(xié)禮堂召開(kāi)。省政協(xié)主席葉冬松，省委常委、宣傳部長(zhǎng)趙素萍，省政協(xié)副主席龔立群、錢國(guó)玉，秘書長(zhǎng)郭俊民，省政協(xié)委員、專家學(xué)者以及與媒體融合工作相關(guān)的單位和媒體代表深入討論，共商推動(dòng)我省媒體融合發(fā)展大事。

會(huì)上，省委宣傳部副部長(zhǎng)王仁海就推動(dòng)媒體融合發(fā)展情況作了匯報(bào)。他介紹，在新時(shí)期新形勢(shì)下，河南省新聞媒體結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，進(jìn)一步鞏固壯大主流思想輿論，主流媒體活力不斷增強(qiáng)，媒體融合取得階段性成效。一是依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新媒體業(yè)態(tài)。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)打造新版河南手機(jī)報(bào)，建設(shè)“一省一報(bào)”的手機(jī)報(bào)平臺(tái)。省新聞出版廣電局先行先試媒體融合發(fā)展，于2014年10月正式組建成立大象融媒體集團(tuán)有限公司，積極開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目。中原大地傳媒股份有限公司規(guī)劃實(shí)施的“數(shù)字化業(yè)態(tài)創(chuàng)新工程”，是數(shù)字時(shí)代中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化、重組、延伸的重要探索性工程；推出的“中閱網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了集數(shù)字資源整合、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及讀者互動(dòng)于一體。全省18個(gè)省轄市大多開(kāi)通了新聞網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)，主要媒體均大力開(kāi)發(fā)移動(dòng)客戶端。二是積極籌建新型媒體集團(tuán)。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、省新聞出版廣電局積極整合旗下新媒體項(xiàng)目和資源，成立大河網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)有限公司和河南大象融媒體集團(tuán)有限公司，基本形成了品種豐富、形態(tài)齊全的全媒體格局，呈現(xiàn)出“宣傳主導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)多元，產(chǎn)業(yè)一體”的發(fā)展勢(shì)頭。三是利用微博微信技術(shù)拓寬新聞傳播渠道。我省各級(jí)主要媒體積極開(kāi)通法人微博、微信、微視，進(jìn)一步拓寬傳播渠道。四是加快推進(jìn)報(bào)紙期刊向數(shù)字化方向發(fā)展。全省122家報(bào)紙中有56家實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)出版；出版手機(jī)報(bào)的有20家；出版網(wǎng)絡(luò)版多媒體數(shù)字報(bào)紙的有17家；開(kāi)展電子商務(wù)的有4家；建有戶外視頻播報(bào)的有2家；出版移動(dòng)終端內(nèi)容產(chǎn)品的有1家。全省241家期刊中有125家實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)出版；出版網(wǎng)絡(luò)版多媒體數(shù)字期刊的有47家。

對(duì)取得的成績(jī)感到欣慰的同時(shí)，與會(huì)者也就媒體融合發(fā)展中存在的問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)建議，媒體融合的主管部門和有關(guān)單位進(jìn)行了主動(dòng)回應(yīng)和交流，表現(xiàn)出極強(qiáng)的信心和決心。

打破機(jī)制“玻璃門” 坐上管理“直通車”

在信息化快速發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體仍背負(fù)著“傳統(tǒng)思維”躑躅前行如“慢牛”，與思維活躍、管理靈活的新媒體接觸融合時(shí)，其機(jī)制體制的僵化問(wèn)題也就必然暴露無(wú)遺。

“有的主流媒體和某些已改制轉(zhuǎn)企的媒體公司管理體制和投融資、用人、激勵(lì)等機(jī)制僵化，沒(méi)有成為真正獨(dú)立的市場(chǎng)主體，內(nèi)生動(dòng)力和活力受‘玻璃門’掣肘，人員臃腫與人才流失并存?！笔≌f(xié)常委、學(xué)習(xí)和文史委員會(huì)主任毛德富說(shuō)，“傳統(tǒng)媒體與新媒體間缺少互動(dòng)交流的制度化渠道和機(jī)制，存在各自為政的‘兩張皮’問(wèn)題?！泵赂贿€指出融合過(guò)程中存在著管理監(jiān)督機(jī)制不健全、考核評(píng)價(jià)體系和原創(chuàng)版權(quán)保護(hù)機(jī)制不完善等問(wèn)題。

省委宣傳部副部長(zhǎng)、省新聞出版廣電局局長(zhǎng)朱夏炎發(fā)言時(shí)說(shuō)，我們的國(guó)有文化企業(yè)、國(guó)有媒體集團(tuán)在聽(tīng)黨指揮的同時(shí)，作為市場(chǎng)主體，面臨的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，肩負(fù)著構(gòu)建新興主流媒體的重任，我們對(duì)傳統(tǒng)媒體管理的機(jī)制體制需要與之對(duì)應(yīng)，為其營(yíng)造適宜的政策環(huán)境，尤其是在國(guó)有文化企業(yè)資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)企改制、融資上市、制播分離等方面，要“保方向，抓大頭，放權(quán)力，簡(jiǎn)流程”，逐漸形成確保黨管媒體原則、適應(yīng)現(xiàn)代傳播格局的媒體監(jiān)管機(jī)制。

鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞系主任周宇豪更直接指出，現(xiàn)有媒介管理體制、機(jī)制不僅不能適應(yīng)媒介融合發(fā)展，而且在一定程度上成為阻礙媒介融合的最大因素。他建議，媒介融合過(guò)程中成立起來(lái)的新型媒介集團(tuán)的管理者及從業(yè)者全面實(shí)行聘任制和年薪制，從社會(huì)上海選管理人員和從業(yè)人員，賦予他們明確的責(zé)、權(quán)、利任務(wù)合同，這些責(zé)權(quán)利包括應(yīng)該承擔(dān)的政治。

毛德富建議，要按照中央深化文化體制改革的要求，加快主流媒體的轉(zhuǎn)企改制步伐，打造合格的市場(chǎng)主體，為通過(guò)資源整合和資本運(yùn)作迅速壯大新媒體奠定基礎(chǔ)。二是支持主流媒體在用人機(jī)制和分配機(jī)制上有更大突破。主流媒體可通過(guò)設(shè)立首席記者、首席編輯崗位，提高優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)濟(jì)和政治待遇。已經(jīng)改制的主流媒體可進(jìn)行對(duì)優(yōu)秀人才的股權(quán)激勵(lì)探索，新媒體創(chuàng)新項(xiàng)目可試水管理層持股。取消新媒體的人員身份限制，實(shí)行“同崗、同權(quán)、同責(zé)、同待遇”。三是鼓勵(lì)新媒體按照互聯(lián)網(wǎng)思維和市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)投融資機(jī)制和盈利模式等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探索，支持主流媒體控股或參股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)和新媒體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、融合發(fā)展。

朱夏炎認(rèn)為，有關(guān)部門要盡快制定針對(duì)新興媒體的監(jiān)管辦法。他說(shuō)，新媒體發(fā)展迅猛，作用日益突出，新興媒體與傳統(tǒng)媒體在傳播方式、受眾、技術(shù)等方面存在較大差異，需要省委、省政府、省政協(xié)等對(duì)新興媒體在新聞監(jiān)管方面制訂適配標(biāo)準(zhǔn)，給予新媒體更多重視、更多引導(dǎo)、更多寬容，充分發(fā)揮新興媒體積極的社會(huì)作用。

河南日?qǐng)?bào)社總編輯王亞明則建議建立媒體融合的協(xié)調(diào)機(jī)制。他說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺(tái)、電子政務(wù)平臺(tái)、生活服務(wù)平臺(tái)，這三大平臺(tái)的建設(shè)不但需要整合報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的資源，而且還需要在全省范圍內(nèi)建立一個(gè)媒體融合的協(xié)調(diào)機(jī)制。

在討論機(jī)制體制要?jiǎng)?chuàng)新改革時(shí)，“版權(quán)保護(hù)”也屢被提及。

“版權(quán)得不到任何保護(hù)，這對(duì)我們是一個(gè)巨大的侵害。比如，我們大河報(bào)跟蹤了半年多的一篇深度報(bào)道，發(fā)出來(lái)不到1分鐘就被一些網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。所以，國(guó)家的法律法規(guī)配套要跟進(jìn)。我們也一直在呼吁，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和媒體的管理，希望能盡快出臺(tái)一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。”王亞明說(shuō)，“像河南日?qǐng)?bào)這樣的傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體，首要任務(wù)就是傳播黨和政府的聲音和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是突出社會(huì)效益和社會(huì)責(zé)任，而不是完全的商業(yè)屬性。但不太正常的是，商業(yè)網(wǎng)站的話語(yǔ)尺度常常寬于傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)媒體所辦的新媒體?！彼麨榇私ㄗh要細(xì)化和出臺(tái)新聞內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)，不能任由商業(yè)網(wǎng)站的“標(biāo)題黨”們?yōu)樗麨椤?/p>

“說(shuō)到底，對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)能否有效保護(hù)，是關(guān)于我們黨辦的新媒體能否在互聯(lián)網(wǎng)上立住腳的根本性問(wèn)題?！蓖鮼喢鲝?qiáng)調(diào)。

毛德富也認(rèn)為，要注重新聞傳播領(lǐng)域的法治建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)容資源版權(quán)的保護(hù)，完善網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)保護(hù)立法，加大版權(quán)執(zhí)法監(jiān)管和對(duì)侵犯版權(quán)的懲戒力度，營(yíng)造統(tǒng)一規(guī)范的融合發(fā)展的法治環(huán)境。

省政協(xié)學(xué)習(xí)和文史委員會(huì)特邀委員、省新聞出版廣電局新聞報(bào)刊處處長(zhǎng)張新認(rèn)為，在版權(quán)保護(hù)和運(yùn)用上要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體固有優(yōu)勢(shì)，提升版權(quán)保護(hù)和管理能力。他建議，一要樹(shù)立版權(quán)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)版權(quán)保護(hù)的重要性，沒(méi)有版權(quán)保護(hù)，知識(shí)創(chuàng)新則是無(wú)源之水、無(wú)本之木；二要掌握版權(quán)法律，學(xué)習(xí)和宣傳版權(quán)知識(shí)，做到從業(yè)人員人人知曉、共同遵守；三要規(guī)范采編流程，嚴(yán)格實(shí)行三審制、終審終校制，把控好涉及版權(quán)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)；四要規(guī)避侵權(quán)雷區(qū)，在作品的摘轉(zhuǎn)、改編、授權(quán)上必須把住關(guān)口，避免越界；五要健全補(bǔ)救機(jī)制，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，建立起應(yīng)對(duì)版權(quán)糾紛的有效機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制；六要強(qiáng)化版權(quán)運(yùn)用，挖掘利用自身優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)延伸，形成可持續(xù)發(fā)展的版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈。

加大投入 促進(jìn)融合“加速度”

有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)就是“燒錢”的?？梢?jiàn)，資金在媒體融合進(jìn)程中的重要性及其不可或缺的角色。而我省在這方面的投入極其有限。

朱夏炎說(shuō)，財(cái)政對(duì)媒體融合發(fā)展的投入還不夠，比如大象融媒體集團(tuán)組建只有3000萬(wàn)的注冊(cè)資本金，沒(méi)有統(tǒng)一的辦公場(chǎng)地，沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，各業(yè)務(wù)單元現(xiàn)在還分散在原單位辦公，為集團(tuán)的管理融合、宣傳融合造成很大障礙。融媒體集團(tuán)新辦公樓的收購(gòu)資金4.9億元全部是銀行貸款，成為集團(tuán)發(fā)展的沉重負(fù)擔(dān)；我們積極籌劃的全媒體技術(shù)平臺(tái)“新聞島”初步預(yù)算6000萬(wàn)元，尚無(wú)明確的資金來(lái)源。

朱夏炎的發(fā)言，得到了王亞明的響應(yīng)。他說(shuō)：“無(wú)論是人才還是技術(shù)平臺(tái)，都需要錢，都跟資金的支持有很大關(guān)系。目前，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)收入面臨斷崖式下滑，我們一方面要堅(jiān)守陣地，一方面還要發(fā)展新媒體。這兩個(gè)問(wèn)題，都需要巨大的資金扶持。因此，對(duì)于省委省政府重點(diǎn)打造的新興主流媒體和骨干企業(yè)，可以考慮給予資金方面的大力支持?！彼€舉例說(shuō)，南方日?qǐng)?bào)的黨報(bào)客戶端“南方+”去年得到了7000萬(wàn)、今年得到了8000萬(wàn)的資金支持。

王仁海很認(rèn)同這樣的說(shuō)法。他說(shuō)，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展需要大量資金支持，與國(guó)內(nèi)大型傳媒集團(tuán)動(dòng)輒數(shù)十億的體量相比，我省新媒體建設(shè)的投入資金較少，自身盈利和造血能力有限，使一些成功的經(jīng)驗(yàn)做法和經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法在本地實(shí)施。

毛德富為此建議要加大資金投入。一是加大對(duì)媒體融合發(fā)展的財(cái)政支持力度，在“十三五”期間設(shè)立省推動(dòng)媒體融合發(fā)展資金，扶持我省媒體融合發(fā)展；安排專項(xiàng)資金補(bǔ)助省主流媒體發(fā)展新媒體重點(diǎn)項(xiàng)目。二是引進(jìn)國(guó)有資本和社會(huì)資本入股、參股主流媒體創(chuàng)辦的新媒體公司，鼓勵(lì)主流媒體探索市場(chǎng)化融資的路徑方法；引入戰(zhàn)略投資者建立媒體融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金，投資孵化有較大潛力的新媒體項(xiàng)目和產(chǎn)品；用好大河文化發(fā)展基金，抓好融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是在落實(shí)負(fù)面清單管控的前提下，允許主流媒體以“去黨報(bào)化、去中心化、去大股東”的形式，在文化產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行多元發(fā)展，從源頭上提升對(duì)輿情導(dǎo)向的控制力，尋找出具有本地特色的新媒體盈利模式。

朱夏炎認(rèn)為要加大對(duì)新媒體集團(tuán)優(yōu)良資產(chǎn)和基礎(chǔ)資金注入。他說(shuō)，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合不可能一蹴而就，打造全國(guó)領(lǐng)先的媒體集團(tuán)，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，而是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)門戶、自媒體平臺(tái)、社交應(yīng)用等等。我們集中優(yōu)質(zhì)資源組建的大象融媒，與這些互聯(lián)網(wǎng)“大鱷”比起來(lái)，體量太小，亟需注入優(yōu)良資產(chǎn)和基礎(chǔ)資金，奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

省政協(xié)委員、省工業(yè)和信息化委員會(huì)產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)趙淑紅從三個(gè)方面提出了具體的建議。

加大財(cái)政投入，充分發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)媒體融合發(fā)展的引導(dǎo)作用。一是發(fā)揮文化等相關(guān)專項(xiàng)資金或產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的引導(dǎo)作用，對(duì)媒體融合項(xiàng)目予以傾斜性支持。二是設(shè)立媒體融合發(fā)展的專項(xiàng)基金，用于公共服務(wù)平臺(tái)、信息資源共享、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、新媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)、信息安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)等方面，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體單位、新媒體單位、種類新媒體的應(yīng)用單位（如黨政部門）等在內(nèi)容、機(jī)制等方面的共享協(xié)調(diào)。三是保障各級(jí)各類新媒體應(yīng)用（如兩微一端等）單位必要的資金投入。

借助資本市場(chǎng)，發(fā)揮資本對(duì)媒體融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用。一是各級(jí)政府要有扶持媒體進(jìn)入資本市場(chǎng)的相關(guān)政策，這些政策可以是獎(jiǎng)勵(lì)性資金、人力資源支持、資本運(yùn)作的協(xié)調(diào)等，也可以是引導(dǎo)性資金投入。二是傳統(tǒng)媒體要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和擁抱新媒體，通過(guò)重組等方式發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙方的資源和資本的融合互動(dòng)，爭(zhēng)取上市或者登陸新三板（全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)融資。三是傳統(tǒng)媒體之間要協(xié)調(diào)協(xié)作，抱團(tuán)發(fā)展，創(chuàng)造和發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高融資能力。

加大創(chuàng)新力度，吸引各類資本投入。新媒體在發(fā)展過(guò)程中非常注重新技術(shù)應(yīng)用和新的商業(yè)模式的建立。傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展的過(guò)程中，也要改變傳統(tǒng)思路，從商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)范圍等方面加大創(chuàng)新力度，跨界發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新類的項(xiàng)目，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等資本投入。

培養(yǎng)多能人才 積蓄力量占陣地

在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體更好地融合發(fā)展過(guò)程中，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的新聞隊(duì)伍至關(guān)重要。而傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，首先就是人的融合。因此，在媒體融合發(fā)展中必須要加大新聞工作者素質(zhì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而就河南現(xiàn)實(shí)來(lái)看，人才短缺卻已實(shí)實(shí)在在地制約著融合發(fā)展。

王亞明認(rèn)為，媒體融合的關(guān)鍵是人才。他說(shuō)，我們現(xiàn)有人才絕大多數(shù)屬于傳統(tǒng)媒體行業(yè)人才，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足媒體融合發(fā)展的需求。所以，希望省委省政府能大力支持媒體建立科學(xué)、完善的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，培養(yǎng)屬于我們自己的新媒體專業(yè)人才。“也就是說(shuō)，既把做內(nèi)容的人留下來(lái)，又要把搞技術(shù)的人引進(jìn)來(lái)。要能守住新的輿論陣地，就必須把守住陣地的人留下來(lái)。要想攻占輿論制高點(diǎn)，搶占話語(yǔ)權(quán)，就要把掌握運(yùn)用新技術(shù)的人引進(jìn)來(lái)?！蓖鮼喢髡f(shuō)。

王仁海說(shuō)：“雖然我們一直重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)，但目前一些采編人員對(duì)于全媒體時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)還比較生疏，政治意識(shí)強(qiáng)、懂媒體經(jīng)營(yíng)、有新媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的人才太少?！泵赂粚?duì)此深表贊同。他說(shuō)，多數(shù)主流媒體采編人員對(duì)于全媒體時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)比較生疏，能夠集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運(yùn)用及現(xiàn)代化設(shè)備操作于一身的人才嚴(yán)重匱乏。主流媒體留住優(yōu)秀人才的手段不多，引進(jìn)省外國(guó)外優(yōu)秀人才的人才高地也尚未形成。

在朱夏炎看來(lái)，是雙重用人體制阻礙了人才流動(dòng)。他舉例說(shuō)，劃轉(zhuǎn)到大象融媒體集團(tuán)的人員身份多樣，在編、局聘、臺(tái)聘等人員有200多人，身份保留在原單位，雙重用人體制的存在，為人才引進(jìn)、人事流動(dòng)、統(tǒng)一管理、同工同酬等增加了難度。

針對(duì)媒體融合發(fā)展的人才使用現(xiàn)狀，毛德富認(rèn)為，必須強(qiáng)化技術(shù)和人才支撐。他為此建議道，加快寬帶中原和鄭州國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)骨干支聯(lián)點(diǎn)工程建設(shè)，推動(dòng)主流媒體集團(tuán)興辦的新媒體與通信網(wǎng)絡(luò)深度合作，形成戰(zhàn)略聚合，加速推動(dòng)媒體融合發(fā)展；在留住用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著“不求所有但求所用”的原則，放眼國(guó)內(nèi)外按照市場(chǎng)法則引進(jìn)急需人才，保障媒體融合發(fā)展的需要；充分發(fā)揮解放軍信息工程大學(xué)的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立軍民融合發(fā)展機(jī)制，破解媒體融合發(fā)展中的技術(shù)難題；對(duì)媒體從業(yè)人員進(jìn)行常態(tài)化的新聞理想、價(jià)值追求、責(zé)任意識(shí)教育和全媒體技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們樹(shù)立以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維，提升為用戶提供差異化資訊內(nèi)容的能力。

省政協(xié)常委、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯助理高李麗發(fā)言時(shí)也指出，行業(yè)人才結(jié)構(gòu)“短板”相當(dāng)明顯，尤其是傳統(tǒng)主流媒體，編采人員飽和，缺乏能寫代碼、計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)程序員；缺乏三維設(shè)計(jì)、可視化設(shè)計(jì)的專業(yè)設(shè)計(jì)人才；尤其缺乏即懂媒體，又懂經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品經(jīng)理人才。

高李麗認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體人才頻頻跳槽，最主要的原因是對(duì)核心人才缺乏有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)有的收益距離他們的預(yù)期越來(lái)越遠(yuǎn)。她建議，要通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、崗位薪酬、團(tuán)隊(duì)競(jìng)崗位、競(jìng)標(biāo)等措施，讓創(chuàng)新主體在收入上有上升的期盼和空間。應(yīng)加強(qiáng)全員工、全層次、全生態(tài)的人才培訓(xùn)。她強(qiáng)調(diào)，人才培訓(xùn)既要重視一線員工培訓(xùn)，重視年輕的人培訓(xùn)，也要重視那些在傳統(tǒng)媒體宣傳、運(yùn)營(yíng)中曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌、做出過(guò)貢獻(xiàn)，如今年齡偏大、資歷偏高人員的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，讓他們及時(shí)跟上時(shí)代步伐，成為融合的“家底子”，數(shù)字原創(chuàng)的源泉，穿越新舊媒體的領(lǐng)域行家、專家，要努力避免因?yàn)檗D(zhuǎn)型掉隊(duì)，造成隊(duì)伍文化傳承“斷層”，切不可讓傳統(tǒng)媒體的精英，成為新融合中的“對(duì)沖”力量。

在和與會(huì)人員交流時(shí)，趙素萍表示，委員和專家學(xué)者提出了很多好的意見(jiàn)建議，我們要在今后的工作中認(rèn)真吸納，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)媒體融合發(fā)展的具體措施。各級(jí)黨委政府要進(jìn)一步重視和支持媒體融合發(fā)展，媒體單位要始終堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，把提升內(nèi)容質(zhì)量作為立身之本，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新型媒體深度融合，不斷提升傳播力、公信力、影響力。

葉冬松講話時(shí)認(rèn)為，近年來(lái)，中央高度重視推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上就推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展作了重要講話。省委省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署和習(xí)近平總書記重要講話精神，積極探索媒體融合發(fā)展的方式和路徑，印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)我省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)加快我省媒體融合發(fā)展作出了全面部署，媒體融合發(fā)展的步伐不斷加快。

葉冬松強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員，要提高認(rèn)識(shí)，履行職能，為推動(dòng)媒體融合發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要圍繞媒體融合發(fā)展開(kāi)展調(diào)研，就體制機(jī)制、運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部管理、資金投入、人才引進(jìn)等問(wèn)題建言獻(xiàn)策，推動(dòng)中央《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和我省《實(shí)施意見(jiàn)》落到實(shí)處；要圍繞傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制改革凝聚共識(shí)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體加大改革創(chuàng)新力度，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、克服困難，實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展；要圍繞媒體融合發(fā)展中的突出問(wèn)題提出對(duì)策，為有關(guān)部門制定媒體整體發(fā)展規(guī)劃提供參考借鑒，助推我省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展取得更大成效。