■張智勇 博士 楊再惠 副教授 劉 雙（、北京交通大學(xué)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究中心 北京 00044 、中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 北京 00088 、赤峰市人事考試中心 內(nèi)蒙古赤峰 04000）

商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與進(jìn)展

（一）我國(guó)商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景

我國(guó)現(xiàn)階段的商貿(mào)加工，主要涉及元器件、零部件、部分原輔材料、包裝物料、裝配加工、制成品再出口等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，具體包括裝配業(yè)務(wù)、來料加工、進(jìn)料加工、協(xié)作生產(chǎn)等，由此可見，商貿(mào)加工對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、吸收外資、加大就業(yè)等都具有十分重要的影響。但是，自金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)萎靡，貿(mào)易保護(hù)重新抬頭，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本增加，人民幣升值壓力加大等，都對(duì)我國(guó)商貿(mào)加工的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在2011年，由發(fā)改委、商務(wù)部、工信部、人社部、國(guó)稅總局五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著已經(jīng)從國(guó)家層面正式推動(dòng)我國(guó)商貿(mào)加工的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使了我國(guó)商貿(mào)加工的蓬勃發(fā)展。

（二）宏觀政策推動(dòng)商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型

宏觀政策推動(dòng)商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型主要集中在四個(gè)方面：其一，可以促進(jìn)商貿(mào)加工服務(wù)的優(yōu)化，為大量商貿(mào)加工重點(diǎn)地區(qū)提供“一站式”服務(wù)，率先推行“內(nèi)銷集中申報(bào)”，以打通來料加工企業(yè)的“無障礙通道”，還應(yīng)建立政策服務(wù)平臺(tái)，在海關(guān)出口、商貿(mào)加工和外經(jīng)貿(mào)企業(yè)中，首先實(shí)行電子化聯(lián)網(wǎng)管理，并將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、外匯管理等部門，形成商貿(mào)加工發(fā)展新趨勢(shì)和新環(huán)境，著力于探索一套適宜的監(jiān)管和服務(wù)方法。

其二，通過政策的大力推動(dòng)，在多部委出臺(tái)的相關(guān)文件指導(dǎo)下，商貿(mào)加工外向型的省份快速響應(yīng)，明確了各自轉(zhuǎn)型升級(jí)的總思想，以指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)和對(duì)應(yīng)的配套政策等，廣東省、福建省等經(jīng)濟(jì)省份劃撥科技發(fā)展基金來推動(dòng)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)扶持外資企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)商貿(mào)加工企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

其三，市場(chǎng)的拓展與海關(guān)積極聯(lián)動(dòng)，同境外的機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制，提供商貿(mào)加工內(nèi)銷和外部環(huán)境拓展發(fā)展的并存模式，改善內(nèi)部與外部的發(fā)展環(huán)境，通過制定一些強(qiáng)有力的措施，實(shí)現(xiàn)促就業(yè)、保增長(zhǎng)的目的。

其四，技術(shù)的提升，應(yīng)依靠技術(shù)研發(fā)中心和科技創(chuàng)新平臺(tái)，為商貿(mào)加工企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)來料加工企業(yè)向法人企業(yè)轉(zhuǎn)型，落實(shí)減稅優(yōu)惠政策，尤其是對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，鼓勵(lì)及促進(jìn)的政策，能夠有效推動(dòng)其發(fā)展。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)和境外生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的協(xié)作，幫助我國(guó)企業(yè)提升生產(chǎn)力，并建設(shè)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極性和自覺性。

（三）現(xiàn)有格局和內(nèi)在質(zhì)量不樂觀

當(dāng)前我國(guó)的商貿(mào)加工格局和內(nèi)在質(zhì)量并不樂觀，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：其一，商貿(mào)加工值增長(zhǎng)減速，在2010年之前，我國(guó)的商貿(mào)加工進(jìn)出口增速整體上呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，個(gè)別年度甚至呈現(xiàn)20%的增速。但是2010年之后，我國(guó)的進(jìn)出口同比增速均有所放緩。

其二，商貿(mào)加工增值率有所下降。商貿(mào)加工企業(yè)的明顯特征是以產(chǎn)品出口和加工轉(zhuǎn)配為主，經(jīng)營(yíng)方式單一，對(duì)政策環(huán)境、原材料成本和國(guó)際市場(chǎng)等因素的依賴性較強(qiáng)，并且，這種粗放型的發(fā)展模式給環(huán)境、土地和社會(huì)管理等，均帶來了很大的挑戰(zhàn)，制約整體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

其三，國(guó)際分工仍然處于低位，我國(guó)的商貿(mào)加工企業(yè)仍然處于全球價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和品牌推廣長(zhǎng)期得不到發(fā)展。即使是在高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品的出口貿(mào)易量增速明顯時(shí)，其出口產(chǎn)品的核心設(shè)備和技術(shù)依然要依賴于進(jìn)口，因此，我國(guó)企業(yè)缺乏自主研發(fā)的能力，難以獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其四，成本升勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)，當(dāng)前我國(guó)的原材料、勞動(dòng)力和地價(jià)等要素價(jià)格持續(xù)上漲，商貿(mào)加工企業(yè)的壓力持續(xù)存在，并且，因?yàn)槿嗣駧派档膯栴}擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間，原油的商貿(mào)加工優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。

其五，制約的瓶頸依然存在，商貿(mào)加工企業(yè)的發(fā)展瓶頸很多，原材料、自主品牌和成本等問題，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的發(fā)展升級(jí)受限。

（四）轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)期任重而道遠(yuǎn)

商貿(mào)加工企業(yè)面臨的壓力越來越大，轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期任重而道遠(yuǎn)，主要集中在四個(gè)方面：其一，集約化的程度低，企業(yè)規(guī)模小，布局分散。我國(guó)商貿(mào)加工從業(yè)人數(shù)平均為300人左右，年均營(yíng)收6000萬(wàn)元左右，表現(xiàn)為實(shí)力弱、規(guī)模小的特征，再加上現(xiàn)有的土地模式下產(chǎn)業(yè)集聚力過小，資源的使用效率低，相互分割和競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致集約化程度差。

其二，加工企業(yè)外貿(mào)依存度高，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。許多商貿(mào)加工企業(yè)依然是依靠外單生存，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依存度很高，在接受外商的原材料、元器件等前提下進(jìn)行加工，加工企業(yè)沒有產(chǎn)品的所有權(quán)，也沒有自身的營(yíng)銷體系，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中處于從屬地位，受國(guó)際環(huán)境的影響巨大。尤其是世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不穩(wěn)定時(shí)，此類依靠外源型的加工企業(yè)就會(huì)受到極大的影響和沖擊。

其三，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于我國(guó)的商貿(mào)加工企業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端，商貿(mào)加工企業(yè)既沒有自主品牌，也沒有核心技術(shù)，難以對(duì)上游的企業(yè)施加影響力，處于被動(dòng)的地位，不得不長(zhǎng)久地依賴于外商以獲取微薄的利潤(rùn)，而價(jià)值鏈的高端掌握在國(guó)外企業(yè)的手中。

其四，用工模式陳舊?，F(xiàn)有的商貿(mào)加工企業(yè)以勞動(dòng)力生產(chǎn)為主，缺乏高端人才，以珠三角為例，高級(jí)技工的缺口達(dá)到了100萬(wàn)人，每年招工的壓力持續(xù)存在，已經(jīng)成為困擾商貿(mào)加工企業(yè)的老大難問題，即使不斷提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)性用工荒也導(dǎo)致了勞動(dòng)力成本的上漲。并且，即使平均增長(zhǎng)20%的工資標(biāo)準(zhǔn)，員工的穩(wěn)定性也大不如從前，人才短缺已經(jīng)成為制約我國(guó)商貿(mào)加工企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要障礙。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)功能

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有截然不同之處，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為新經(jīng)濟(jì)，具有全球化經(jīng)濟(jì)、智能型經(jīng)濟(jì)、虛擬實(shí)在性經(jīng)濟(jì)、直通快捷性經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新包容性經(jīng)濟(jì)、開放共享性經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)。而且，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)被定義為一種在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種嶄新方式。

毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等帶來的推動(dòng)力是顯而易見的，其極大的影響了社會(huì)的發(fā)展模式，但同時(shí)也應(yīng)該注意到，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也給傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)和潛在的機(jī)遇，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

其一，創(chuàng)造了更多的商機(jī)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的框架下，消費(fèi)者、生產(chǎn)者、金融機(jī)構(gòu)、政府部門等行為主體之間的關(guān)系變得更為密切，許多商業(yè)往來直接在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)為商業(yè)行為提供了信息和決策參考。并且近年來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年底，互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)量已經(jīng)超過了27億，并且增長(zhǎng)的勢(shì)頭毫無停止的跡象。

其二，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)雖然帶來了更多的發(fā)展途徑和空間，但也是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形成了相互依存的關(guān)系。線上的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如果脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)將沒有發(fā)展的基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)的商貿(mào)加工沒有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的空間，同樣會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

其三，倒逼企業(yè)變革，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，傳統(tǒng)的企業(yè)需要從各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)倒逼企業(yè)變革，主要有幾個(gè)方面的內(nèi)容，首先是管理模式的不斷變化，使得商貿(mào)加工企業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，逐漸向網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的智能化；其次是管理理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的時(shí)候，要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的定制化生產(chǎn)；再次是利用互聯(lián)網(wǎng)激勵(lì)銷售創(chuàng)新，可以轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，由傳統(tǒng)的供銷模式向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，響應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品需求。

從上述的分析可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)是成本運(yùn)營(yíng)低、震動(dòng)小、起步快、鏈接強(qiáng)等，隨著網(wǎng)絡(luò)通信容量的增加，其速度、互動(dòng)能力和支付結(jié)算等功能都得到了快速進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，在以電視、電腦、手機(jī)等終端的推動(dòng)下，給商業(yè)帶來了無限的潛在發(fā)展空間，更有希望發(fā)展成為全球最大的商品貿(mào)易與流通服務(wù)平臺(tái)。

（二）拉動(dòng)商貿(mào)加工的必然選擇

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下，商貿(mào)加工企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)對(duì)各種信息資源進(jìn)行整合，并利用外部和內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的商務(wù)活動(dòng)，形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息整合，如技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等。并使得傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式都得到了很大的轉(zhuǎn)變，尤其是隨著資金流、物流和信息流的整合運(yùn)作，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間非常廣泛，甚至已經(jīng)跨越了國(guó)界。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種高級(jí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其開放度十分高，是我國(guó)商貿(mào)加工實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必然選擇，可以從生產(chǎn)方式、主體結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、聚集區(qū)域、工藝升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)等多種渠道進(jìn)行契合。

而現(xiàn)今主要存在兩種契合方式：一是堅(jiān)持現(xiàn)有的主張或布局不變，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以建立在虛擬工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)自我改革；二是認(rèn)為集中中小企業(yè)，打破現(xiàn)有格局，組建實(shí)體的商貿(mào)加工工業(yè)園區(qū)。但是，商貿(mào)加工企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的整體見效慢，和市場(chǎng)的發(fā)展與時(shí)代的變革差距明顯，大多局限于單個(gè)行業(yè)內(nèi)或企業(yè)內(nèi)，而開辟新型的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，所帶來的震動(dòng)非常大，無異于推倒重來，并且，需要大量的資源投入，不利于商貿(mào)加工企業(yè)的就地升級(jí)轉(zhuǎn)型。而且，當(dāng)前我國(guó)商貿(mào)加工企業(yè)的特征是集約化程度低、規(guī)模小、布局分散，所以，應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式迅速同這些企業(yè)鏈接起來，達(dá)到消耗成本低、震動(dòng)威懾小、積小成大、積弱成強(qiáng)的目的，促使中小型企業(yè)之間形成虛擬聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的就地升級(jí)轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)

（一）頂層設(shè)計(jì)的構(gòu)成

第一，企業(yè)管理維度是頂層設(shè)計(jì)的核心。商貿(mào)加工企業(yè)最重要和最活躍的基礎(chǔ)要素，主要包含財(cái)、物、人、產(chǎn)、供、銷等，這些對(duì)商貿(mào)加工企業(yè)的效益起到了決定性的作用，上述要素具有動(dòng)態(tài)性，作為一種資源形式，對(duì)商貿(mào)加工企業(yè)的運(yùn)作影響非常明顯，因此，當(dāng)這些要素比較分散時(shí)，無疑會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的上升，以人力資源的成本上升為例，其將極大地削弱商貿(mào)加工企業(yè)的利潤(rùn)空間。而如果將上述要素集中起來，必將有利于資源的共享，減少企業(yè)運(yùn)行的成本，促成企業(yè)做強(qiáng)做大。所以，財(cái)、物、人、產(chǎn)、供、銷六大要素，在商貿(mào)加工企業(yè)的發(fā)展過程中是不可或缺的，六要素共同構(gòu)成了企業(yè)管理的基本單元，從上述的六大要素進(jìn)行整合和鏈接，就可以實(shí)現(xiàn)商貿(mào)加工企業(yè)的結(jié)合，使企業(yè)尋求共同點(diǎn)，從而在更高的層次上實(shí)現(xiàn)商貿(mào)加工企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

第二，產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈維度是頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。作為頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在商貿(mào)加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，存在價(jià)值屬性和結(jié)構(gòu)屬性的不同，在眾多的商貿(mào)加工企業(yè)中，存在著相互價(jià)值的交換和上下游的結(jié)構(gòu)關(guān)系，上游向下游環(huán)節(jié)輸送服務(wù)或產(chǎn)品，而下游企業(yè)在接收服務(wù)和產(chǎn)品后進(jìn)行反饋，這樣就形成了上下游的相互價(jià)值呼喚，并且，上下游的結(jié)構(gòu)關(guān)系更加緊密聯(lián)系，如采購(gòu)與銷售、研發(fā)與設(shè)計(jì)等，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的相互對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了均衡化發(fā)展，如同一只無形的手在調(diào)整著產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。

第三，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)總平臺(tái)維度是頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。在商貿(mào)加工較為集中的區(qū)域，應(yīng)該建設(shè)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)總平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)總平臺(tái)下設(shè)可研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境平臺(tái)、資金融資貸款平臺(tái)、人力資源共享平臺(tái)、升級(jí)技術(shù)平臺(tái)、統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷電商平臺(tái)和集成運(yùn)輸配送平臺(tái)等分平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)總平臺(tái)，可以將上述的企業(yè)六大要素、產(chǎn)業(yè)鏈、政府服務(wù)與管理等全部對(duì)接。各分平臺(tái)可以緊密連接外部資源、機(jī)構(gòu)、院校等單位，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的快速交換與對(duì)接。在統(tǒng)一的虛擬商貿(mào)加工工業(yè)園區(qū)中，以網(wǎng)絡(luò)總平臺(tái)為載體，以實(shí)體機(jī)構(gòu)的運(yùn)行為基礎(chǔ)，把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)商貿(mào)加工相融合，使這種新的模式促進(jìn)商貿(mào)加工企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

（二）頂層設(shè)計(jì)的效應(yīng)

商貿(mào)加工企業(yè)以信息為基礎(chǔ)，通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的力量，融合各分平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)制造、分配、交換和消費(fèi)等新型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式，從而實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

第一，規(guī)模整合集約效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)就是不受地域空間的限制，可以打破區(qū)域和行業(yè)的限制，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間與同業(yè)間行為主體的無縫鏈接，既可以滿足同種性質(zhì)的行為主體，也可以滿足非同種行業(yè)的鏈接。由于管理技術(shù)和信息技術(shù)的集成，使商貿(mào)加工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)橫向和縱向的拓展，可以使分散的商貿(mào)加工企業(yè)得以整合，擴(kuò)大其規(guī)模。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以克服傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式上客戶與企業(yè)之間的距離，改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍不斷擴(kuò)大，流動(dòng)的時(shí)間縮小，產(chǎn)品連續(xù)性更強(qiáng)，使有價(jià)值的產(chǎn)品信息可以在最短的時(shí)間內(nèi)送達(dá)客戶，從而形成企業(yè)和市場(chǎng)共同的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。而原有的粗放生產(chǎn)方式嚴(yán)重限制了商貿(mào)加工的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)集約化的生產(chǎn)發(fā)展，以更低的成本和較短的時(shí)間獲取資源，充分提高商貿(mào)加工企業(yè)的效益。同時(shí)，中小型的商貿(mào)加工企業(yè)具有信用差、實(shí)力弱、貸款難等問題，而網(wǎng)絡(luò)化的集約發(fā)展模式，也可以克服中小企業(yè)諸多的難點(diǎn)，吸引商貿(mào)加工的扶持資金進(jìn)入。

第二，成本降低、效益提升效應(yīng)。商貿(mào)加工企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益提升一般需要從兩個(gè)方面著手，即降低物流成本和采購(gòu)成本并且增加銷售收入。我國(guó)的商貿(mào)加工企業(yè)在多個(gè)環(huán)節(jié)都比較獨(dú)立，所以，供、產(chǎn)、銷等活動(dòng)難以形成規(guī)模采購(gòu)和共同配送的邊際效益。同時(shí)，獨(dú)立的采購(gòu)和物流活動(dòng)比較分散，企業(yè)沒有定價(jià)權(quán)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的模式可以突破此類限制，可以形成統(tǒng)一的物流平臺(tái)和采購(gòu)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)連接整合物流、采購(gòu)與資源供應(yīng)等關(guān)系。因?yàn)?，單個(gè)的采購(gòu)是有限的，其采購(gòu)價(jià)格必定處于高位，而統(tǒng)一的采購(gòu)和物流形式可以降低價(jià)格，滿足眾多商貿(mào)加工企業(yè)對(duì)同種物料的選擇。而且，物流成本一般占企業(yè)營(yíng)收的20%左右，利用集成運(yùn)輸和現(xiàn)代化的物流理念、方法，完全可以確保原料、半成品和成本的價(jià)格較低，促使企業(yè)降低整體的成本。

第三，產(chǎn)業(yè)鏈延伸與增值效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，可以促進(jìn)低端的商貿(mào)加工企業(yè)由簡(jiǎn)單的加工向上游的采購(gòu)、配送、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌打造等環(huán)節(jié)延伸，形成產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應(yīng)。由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，為研發(fā)與設(shè)計(jì)和國(guó)際化快速接軌提供了基礎(chǔ)，幫助更多的商貿(mào)加工企業(yè)可以參與到自主創(chuàng)新、研發(fā)和品牌創(chuàng)建中來。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的互聯(lián)互通，打通國(guó)內(nèi)外的營(yíng)銷渠道，從根本上改變已有的商貿(mào)加工格局，從單純的內(nèi)產(chǎn)外銷向內(nèi)外均銷并舉發(fā)展。而且，引入高新技術(shù)，可以幫助中小商貿(mào)加工企業(yè)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，使商貿(mào)加工企業(yè)和一般的企業(yè)界線更加淡化，從單一國(guó)外市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并舉的轉(zhuǎn)型發(fā)展。使得擁有自有品牌的企業(yè)可以消耗過剩產(chǎn)能，而商貿(mào)加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升，也可以加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率。

第四，人力資源稟賦新優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。勞動(dòng)力要素稟賦的新優(yōu)勢(shì)必須確立，才能確保商貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，同時(shí)使勞動(dòng)力的分配更加合理，減少企業(yè)的投入。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的信息技術(shù)使人與特定的勞動(dòng)關(guān)系變得淡化，無論是單純的操作還是專業(yè)化的勞動(dòng)，一方面可以幫助勞動(dòng)者積累技能與經(jīng)驗(yàn)，提升勞動(dòng)力的價(jià)值，另一方面使就業(yè)形態(tài)和勞動(dòng)者的就業(yè)時(shí)間自由度擴(kuò)大，同時(shí)也創(chuàng)造了新的崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)。而現(xiàn)有的中小商貿(mào)加工企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、購(gòu)、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié)的投入過大，必將削弱企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，且這些環(huán)節(jié)對(duì)高素質(zhì)人才的依賴性大，中小商貿(mào)加工企業(yè)很難滿足此類人力資源的要求。但是，通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)人力資源的共享，打破現(xiàn)有的固定用工制度，通過整合人力資源，實(shí)現(xiàn)人才庫(kù)的合理調(diào)配，降低用人成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型的政策思考

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)形成了比較成熟的市場(chǎng)機(jī)制，因此，全面深化改革勢(shì)在必行，必須充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，將眾多的商貿(mào)加工企業(yè)聯(lián)合起來，對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行徹底改造和升級(jí)，而且，這也是與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的重要手段。即使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以推動(dòng)商貿(mào)加工企業(yè)的快速發(fā)展，但是也同樣存在一些問題，比如：商業(yè)秘密的保護(hù)、企業(yè)加盟的積極性和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度等問題，所以，在深化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，需要積極探索網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)加工企業(yè)之間的對(duì)接，樹立市場(chǎng)信心和企業(yè)責(zé)任感。努力消除各種障礙，加速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的建設(shè)步伐，推動(dòng)商貿(mào)加工企業(yè)的全面優(yōu)化升級(jí)。并且，在發(fā)展時(shí)，本文還有以下的具體建議：

其一，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸納國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和平臺(tái)，并且，通過廣泛和深入的調(diào)查，選擇部分典型的商貿(mào)加工企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)改造，深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中各個(gè)網(wǎng)商的創(chuàng)新與發(fā)展；其二，確立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)戰(zhàn)略，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制、方式、規(guī)律等方面入手，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，科學(xué)制定發(fā)展的宏觀規(guī)劃，拓寬發(fā)展的空間。而且，商貿(mào)加工大省還應(yīng)充分認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)各省市的實(shí)際情況，結(jié)合商貿(mào)加工轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，加快制定有利于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律和政策，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供寬松的環(huán)境和有力的保障；其三，加大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)商貿(mào)加工企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，如設(shè)立專項(xiàng)基金，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備，給予技術(shù)改造和支持；其四，確保信息公信力，建設(shè)高效、安全的網(wǎng)絡(luò)保障系統(tǒng)，確保信息的真實(shí)性，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的公平，確保網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)安全；其五，打造品牌，做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的策劃、包裝和宣傳，盡量提升商貿(mào)加工企業(yè)的知名度，從而減少對(duì)上游或下游企業(yè)的依賴性，取得優(yōu)勢(shì)地位；其六，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、校政企實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)應(yīng)用的相互聯(lián)通，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型為掌握技術(shù)核心，具有獨(dú)立地位的行為個(gè)體，以提升其話語(yǔ)權(quán)。