歐 亮
(連云港市中醫(yī)藥高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 連云港 222007)
圖書資料管理過程中存在的問題及對(duì)策研究
歐 亮
(連云港市中醫(yī)藥高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 連云港 222007)
圖書管是讀者進(jìn)行自主學(xué)習(xí),接受教育的最佳場(chǎng)所,加強(qiáng)圖書館資料管理,對(duì)提高圖書館服務(wù)質(zhì)量有重要意義。但是,大部分圖書館還存在管理人員素質(zhì)較低,缺乏成熟的管理系統(tǒng),管理觀念陳舊等問題。因此,圖書館要及時(shí)更新管理觀念,建立有效的管理系統(tǒng),加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì),最大限度地滿足讀者需求,提高圖書館服務(wù)質(zhì)量。
觀念陳舊;信息化;專業(yè)素質(zhì)
1.1管理觀念陳舊
圖書館的功能就是實(shí)現(xiàn)資源共享,滿足人們對(duì)知識(shí)的需求。但是,受傳統(tǒng)管理觀念影響,圖書館的管理存在觀念陳舊的問題。首先,部分圖書館為保證圖書質(zhì)量,禁止圖書外借,職能只能在館內(nèi)閱讀,給部分讀者帶來麻煩。其次,部分圖書管理員對(duì)圖書管理工作認(rèn)識(shí)不足,大部分館員認(rèn)為自己是圖書館的管理者,其職責(zé)是管理好圖書,簡(jiǎn)單地將圖書館看成是的“借閱室”,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),沒有充分發(fā)揮自身功能,指導(dǎo)讀者,更好地服務(wù)于讀者,造成圖書館管理封閉。最后,圖書館硬件設(shè)施如書架之類的已跟不上現(xiàn)代信息化時(shí)代發(fā)展,導(dǎo)致圖書館管理問題不斷。
1.2缺乏成熟的管理系統(tǒng)
任何一個(gè)單位或組織都必須要有一套完善、成熟的管理系統(tǒng),只有分工明確,才能切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。但是,目前。大多數(shù)圖書館管理系統(tǒng)不完善,制約著圖書館的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,圖書館借閱手續(xù)不全。圖書館館藏不斷增加,但是由于圖書館借閱手續(xù)不全,圖書丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,哪本書被什么人借去,根本無從查起。部分圖書館雖然有記錄,但是作者信息不全,經(jīng)常出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象,導(dǎo)致圖書丟失。第二,目前,大多數(shù)圖書館仍采用傳統(tǒng)圖書館管理系統(tǒng),內(nèi)容陳舊,更新慢,不能滿足讀者的閱讀需求。第三,圖書管理體制不健全,對(duì)圖書的放置、分類等沒有做出明確規(guī)定,導(dǎo)致圖書排放混亂。讀者使用完參考文獻(xiàn)后,圖書管理人員對(duì)圖書歸位不及時(shí)。
1.3管理人員素質(zhì)較低
管理人員素質(zhì)的高低是影響圖書館管理質(zhì)量的關(guān)鍵。但是,在大多數(shù)圖書館,都存在管理人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,管理人員工作積極性不高,對(duì)工作敷衍了事,且自我提高意識(shí)較差。大部分員工存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極心理。第二,多數(shù)管理人員理論知識(shí)水平較低。目前,大多數(shù)圖書館的管理人員學(xué)歷水平較低,本科以上的管理人員較少。其雖然認(rèn)知到文獻(xiàn)資源開發(fā)的重要性,但是,由于其知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,知識(shí)面狹窄,缺乏信息意識(shí),只能從事傳統(tǒng)的低水平服務(wù),而對(duì)讀者提出的部分專業(yè)問題,往往束手無措。第三,管理員道德素質(zhì)低下。圖書館中部分管理員素質(zhì)較低,存在帶有色眼鏡看人的問題。如部分管理員會(huì)根據(jù)讀者的穿著將其分為三六九等,禁止農(nóng)民工等進(jìn)入圖書館。第四,管理員職業(yè)素質(zhì)低下。館藏量的增大及信息化地沖擊,使圖書館員面臨巨大挑戰(zhàn)。在信息化時(shí)代下,高校管理員必須具備一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù),同時(shí),還要求具備基本的管理技能。但是,大部分管理員不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,計(jì)算機(jī)操作能力低下。
2.1更新管理觀念
圖書館是讀者學(xué)習(xí)新知識(shí)的第二課堂,加強(qiáng)圖書館管理,有利于為讀者營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高讀者的學(xué)習(xí)效率。圖書管理員不斷更新管理觀念是加強(qiáng)圖書館管理的基本措施。
傳統(tǒng)圖書館管理觀念是讓讀者走進(jìn)圖書館,自行尋找所需資源。而隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)管理理念已不能滿足當(dāng)代圖書館的發(fā)展需求。因此,圖書館要變被動(dòng)為主動(dòng),將圖案書館服務(wù)送出去。如舉辦讀書活動(dòng),或定期推薦圖書閱讀目錄,公布在圖書館官網(wǎng)上,并針對(duì)不同專業(yè)制作圖書目錄,便于讀者檢閱。此外,各圖書館間也可聯(lián)合舉辦交流活動(dòng),互相交流管理經(jīng)驗(yàn),以便更好地為讀者服務(wù)。管理要更加人性化,在管理過程中不要一味遵循圖書館的規(guī)章管理制度,要懂得變通,根據(jù)不同情況,采取不同措施,使圖書館發(fā)展跟上時(shí)代發(fā)展潮流。
2.2建立有效的管理系統(tǒng)
首先,各圖書館要完善借閱手續(xù),第一,建立借閱登記簿,準(zhǔn)確記錄借閱時(shí)間、歸還時(shí)間、借閱書目、借閱人姓名等相關(guān)信息,以保證圖書按時(shí)歸還;第二,根據(jù)讀者情況,建立讀者借閱卡,標(biāo)明讀者借閱時(shí)間、歸還時(shí)間、借閱書目、借閱人姓名等。第三,完善獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不按時(shí)歸還圖書的讀者實(shí)施相應(yīng)懲罰。其次,及時(shí)更新相關(guān)圖書館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的相關(guān)信息,盡可能地滿足讀者需求。最后,健全圖書館管理體制,明確圖書館員的職責(zé),以提高圖書館服務(wù)質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)
首先,圖書館要加強(qiáng)管理人員的繼續(xù)教育,定期或不定期地組織其進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)其圖書管理的理論知識(shí),提高其管理水平;其次,圖書館可定期聘請(qǐng)相關(guān)學(xué)者或著名圖書館的工作人員到圖書館進(jìn)行演講,提高管理員的道德素質(zhì)和工作積極性;最后,圖書館要定期組織管理人員參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn),提高其計(jì)算機(jī)水平,以保證圖書管理信息化。
圖書館是學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂,是其實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、接受知識(shí)教育和道德教育的有利場(chǎng)所。因此,要正視圖書館的地位,正確認(rèn)識(shí)圖書館資料管理中存在的問題,做好圖書流通工作,引導(dǎo)讀者多讀書、讀好書,從而為讀者提供良好的服務(wù),將圖書館的真正價(jià)值發(fā)揮出來。
主要參考文獻(xiàn)
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.151
G253
A
1673-0194(2015)16-0208-01
2015-06-05