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        企業(yè)培訓工作的重要性

        2015-01-03 17:58:39時玉凈
        中國管理信息化 2015年16期
        關(guān)鍵詞:人才隊伍人才培訓

        時玉凈

        (神華準能集團有限責任公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300)

        企業(yè)培訓工作的重要性

        時玉凈

        (神華準能集團有限責任公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300)

        人才是企業(yè)競爭的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的重要資源,加強員工培訓工作,有利于提高企業(yè)員工整體素質(zhì),促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文簡要分析人才建設(shè)及加強人才培訓的重要性,并闡述企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀,進一步分析企業(yè)培訓的發(fā)展方向。

        企業(yè);培訓;人力資源

        人才是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,對推動社會發(fā)展、經(jīng)濟增長、企業(yè)進步有重要作用。人才資源是企業(yè)的第一資源,人才開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的第一要素和根本保障,人才資本是決定企業(yè)綜合競爭力的第一資本。企業(yè)人才建設(shè)工作是一項如何引導人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作,是企業(yè)發(fā)展的“生命線”和“向心力”。企業(yè)加強人才隊伍建設(shè)對其發(fā)展有重要作用。而培訓是企業(yè)實施人才建設(shè)的重要手段和方法。

        1 企業(yè)人才建設(shè)的必要性

        在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源,是企業(yè)發(fā)展的主要推動力。加強人才隊伍建設(shè),有利于提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力,有利于提升企業(yè)創(chuàng)造力,有利于激勵企業(yè)員工,增強員工間的競爭,提高員工工作積極性。

        2 培訓在企業(yè)人才建設(shè)中的重要作用

        企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。加強企業(yè)培訓,有利于改善和提高員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度及工作的價值觀等,使員工在工作中發(fā)揮最大潛力,提高個人業(yè)績和企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)和個人雙重發(fā)展。

        3 企業(yè)員工培訓工作現(xiàn)狀

        (1)培訓模式化,沒有真正提高員工學習興趣。企業(yè)對員工的培訓,主要通過聘請各類專家教授進行集中授課,授課內(nèi)容以理論為主,實踐性不足,且培訓內(nèi)容單一,培訓效果差。

        (2)內(nèi)訓講師匱乏。內(nèi)訓講師是企業(yè)自主培訓的中堅力量,其職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗在很大程度上決定培訓項目的質(zhì)量和培訓目標的實現(xiàn)程度。但是,大部分企業(yè)缺乏高素質(zhì)的內(nèi)訓講師。主要表現(xiàn)在:首先,內(nèi)訓講師學歷較低,專業(yè)知識不足;其次,內(nèi)訓講師道德素質(zhì)低下。

        4 企業(yè)的培訓對象

        隨著公司不斷發(fā)展,設(shè)備更新?lián)Q代,新老員工更替,職工隊伍不斷壯大,各類員工的再培訓顯得尤為重要。以露天采礦業(yè)為例,分析企業(yè)的培訓對象。

        ①對新入職員工和工作能力不強的員工,進行基礎(chǔ)知識和安全培訓,同時加強基本技能訓練,使之能達到露天采礦生產(chǎn)需要;②對參加工作后表現(xiàn)良好,且在知識與技能方面有提升空間的職工,進行有針對性的培訓和訓練,以提高其素質(zhì)與技術(shù)水平,使之成為技能型人才;③對工作中技術(shù)水平表現(xiàn)突出的職工,進行技術(shù)專題培訓與訓練,以提高其分析能力和解決技術(shù)問題的能力,使之成為技術(shù)型人才;④對所有職工分專業(yè)和工種進行輪流培訓,以提升職工綜合能力(回爐培訓);⑤針對實際生產(chǎn)和設(shè)備運行狀態(tài),設(shè)置工藝及技術(shù)課題,選拔人才,培養(yǎng)一批善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技術(shù)型人才;⑥與相關(guān)院校和科研機構(gòu)合作,共同研發(fā)先進設(shè)備及工藝,以提高設(shè)備壽命與效率;⑦提倡創(chuàng)新、選擇先進、規(guī)范標準、綜合開發(fā)利用,使之成為準能露天采剝對外窗口。

        5 企業(yè)培訓的發(fā)展方向

        5.1課程建設(shè)

        企業(yè)針對生產(chǎn)實際,深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,制定和整理出一系列符合生產(chǎn)需要和職工成長的理論與技能培訓課程內(nèi)容,并在實際職工培訓工作中推行。為保證培訓內(nèi)容的全面性,企業(yè)要建立統(tǒng)一的培訓課程體系,包括:基礎(chǔ)課程系列、專業(yè)技術(shù)課程系列、管理課程系列、及針對家庭教育、醫(yī)療體系、員工素質(zhì)等方面的其他課程。通過課程開發(fā)與建設(shè),逐步提高企業(yè)員工的學習熱情和學習興趣,從而有效提高人員素質(zhì),加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

        5.2師資隊伍建設(shè)

        在企業(yè)培訓中,必須把師資隊伍建設(shè)放在首要地位,建成一支高學歷,高素質(zhì)的師資隊伍。為順應現(xiàn)代員工理論和實踐培訓的發(fā)展要求,保障理論和實踐教學的可持續(xù)發(fā)展,必須加強培訓基地師資隊伍建設(shè),使師資培訓常態(tài)化,全面加強人才隊伍建設(shè)。

        5.3教學研究建設(shè)

        教研和科研是提升企業(yè)培訓師資水平、推進教育教學改革的強大推動力。企業(yè)培訓在重視教學工作的同時,還要進一步重視教研和科研工作。培訓網(wǎng)站要定期或不定期地發(fā)布研究課題,指導專業(yè)技術(shù)人員掌握科技文獻和專利的檢索方法,使其閱讀一定數(shù)量與課題相關(guān)的科技文獻,制訂設(shè)計制作方案,從而完成自己的作品。此外,專業(yè)技術(shù)人員要把創(chuàng)新能力有效遷移到學習新知識的全過程中,敏銳地觀察事物、發(fā)揮想象、激發(fā)靈感,提高其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

        教學研究不僅能豐富培訓內(nèi)容,提高培訓質(zhì)量,也能很好地激發(fā)員工學習的積極性,提升公司員工整體素質(zhì)和能力,加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

        總之,員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項工作,企業(yè)要不斷加強員工培訓,作好每年、每月的員工培訓計劃,通過不斷培訓,提高員工素質(zhì),促進企業(yè)整體發(fā)展。

        主要參考文獻

        [1]張云廣.人才是企業(yè)的保障[J].發(fā)展,2007(10):113.

        [2]付曉明.淺談企業(yè)人才隊伍建設(shè)[J].科技信息,2010(27):802.

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.081

        F272.92

        A

        1673-0194(2015)16-0112-01

        2015-06-11

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