杜安平

（華亭縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，甘肅 平?jīng)?744100）

建筑工程質(zhì)量管理問題分析

杜安平

（華亭縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，甘肅 平?jīng)?744100）

國家發(fā)展一片繁榮，建筑工程也朝著結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)工程質(zhì)量管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展，再加上以往的建筑工程質(zhì)量管理體系中也存在著諸多問題，探索出適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展要求的建筑工程質(zhì)量管理體系顯得尤為重要。本文從目前建筑工程管理存在的問題出發(fā)展開討論，并提出相應(yīng)建議。

建筑工程；質(zhì)量管理；解決措施

建筑業(yè)是我國傳統(tǒng)行業(yè)，它運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞直接關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善促進(jìn)建筑業(yè)的高速發(fā)展。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，滋生出越來越多的工程質(zhì)量問題，而建筑工程質(zhì)量，不僅影響建筑工程的有效使用壽命，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于建筑工程自身結(jié)構(gòu)和施工工序的復(fù)雜性，質(zhì)量管理工作出現(xiàn)問題在所難免。本文從目前建筑工程管理存在的問題出發(fā)展開討論，并提出相應(yīng)建議。

1　建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1建筑材料質(zhì)量不過關(guān)

建筑材料是工程實(shí)體的基本組成單位，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣從根本上影響工程質(zhì)量。目前，偷工減料、以次充好的不良現(xiàn)象在施工現(xiàn)場時有發(fā)生，市場經(jīng)濟(jì)條件下的利益驅(qū)動，使很多建筑項(xiàng)目承包商為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質(zhì)量換取最大經(jīng)濟(jì)利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。

1.2質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低

許多施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)知識不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質(zhì)量和工期。另外，一些質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任意識，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人也沒能將工作落實(shí)到位，使工程管理工作出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問題沒能被及時發(fā)現(xiàn)和處理。施工人員由于專業(yè)技能不到位或缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，造成實(shí)際施工工藝與設(shè)計(jì)圖紙要求相違背的現(xiàn)象，從而引發(fā)施工過程中的質(zhì)量問題。目前，我國多數(shù)建筑工程中的施工人員沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)或在施工作業(yè)前沒有取得相關(guān)的設(shè)備操作證書，在一定程度上加大施工過程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。

1.3施工企業(yè)管理體系不完善

一些建筑施工企業(yè)不重視相關(guān)工作人員的專業(yè)知識培養(yǎng)和教育問題，造成員工素質(zhì)不一致；施工企業(yè)管理者的管理意識薄弱，沒有總結(jié)出適合自己的較為完善的質(zhì)量管理體系約束相關(guān)人員；對一些機(jī)械設(shè)備沒有維護(hù)意識，忽視一些建筑設(shè)備的使用壽命和實(shí)際使用情況，在施工過程中導(dǎo)致安全事故發(fā)生。這些都會給建筑工程的施工質(zhì)量帶來不利影響。

2　針對建筑工程質(zhì)量管理中存在問題的解決措施

2.1加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督管理

要想提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，關(guān)鍵是要加強(qiáng)現(xiàn)階段建筑材料市場監(jiān)督管理。優(yōu)質(zhì)的建筑材料是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，對建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督是材料質(zhì)量監(jiān)督部門不可忽視的重要工作內(nèi)容。做好控制材料質(zhì)量的工作，需要材料采購員對同種建筑材料進(jìn)行多方面的比較，擇優(yōu)使用，并對生產(chǎn)廠家實(shí)行實(shí)地考察，仔細(xì)審核建筑材料的出場合格證、試驗(yàn)報(bào)告等證明材料，確保萬無一失。同時，質(zhì)檢員也要對建筑材料的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，反復(fù)驗(yàn)證檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位的建筑材料進(jìn)行抽查，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理材料的相關(guān)問題。

2.2提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識和管理能力，對施工現(xiàn)場的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效協(xié)調(diào)支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障；另一方面，要對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行定期或不定期的相關(guān)培訓(xùn)，提升他們的管理能力，提高他們的質(zhì)量管理意識。在工作中，要盡量做到專人專責(zé)，把每個細(xì)節(jié)管理工作都落實(shí)到具體管理者身上，細(xì)化工程管理工作。

2.3建立并完善適應(yīng)自身要求的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系

從某種意義上來說，一個施工企業(yè)管理模式的好壞會直接決定工程管理的成敗，施工企業(yè)在借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還要努力探索出一套適應(yīng)自身發(fā)展的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，一方面，可加快我國建筑工程質(zhì)量管理水平與世界管理水平的接軌，縮小差距，另一方面，還可使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化。對現(xiàn)有建筑設(shè)備進(jìn)行實(shí)時維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命。此外，還要積極引進(jìn)國外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和施工工藝，以通過利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高層次的操作水平達(dá)到提高建筑工程建設(shè)效率的遠(yuǎn)大目標(biāo)，使公司擁有一支高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。

3　結(jié) 語

質(zhì)量問題是建筑工程的關(guān)鍵問題，因此，對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效管理是很有必要的。高效管理對建筑工程質(zhì)量，不僅可以掌握整個建筑工程的建設(shè)進(jìn)度，確保建筑工程在保證質(zhì)量的前提下如期完成，還可在一定程度上規(guī)避一些潛在安全隱患，預(yù)防工程施工過程中意外安全事故的發(fā)生。由此可見，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化質(zhì)量管理水平，對推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

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2015-06-04