吳 銳

（廣東省南粵交通仁博高速公路管理中心，廣州 510000）

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息研究

吳 銳

（廣東省南粵交通仁博高速公路管理中心，廣州 510000）

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)手段的不斷發(fā)展，使人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著工業(yè)4.0的到來(lái)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息已不能滿(mǎn)足各企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理需求。如何提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息給企業(yè)管理者，確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下穩(wěn)健發(fā)展值得財(cái)務(wù)人員深思。

大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)信息；管理；分類(lèi)

當(dāng)前，人類(lèi)社會(huì)正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益更新，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用逐漸多樣化，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和創(chuàng)新給公民、政府、企業(yè)帶來(lái)了種種挑戰(zhàn)和變革，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段及經(jīng)營(yíng)策略都在不斷改變。而隨著工業(yè)4.0的到來(lái)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息已不能滿(mǎn)足各企業(yè)的管理需求。如何提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息給企業(yè)管理者，確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下穩(wěn)健發(fā)展是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主題。

1　大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)

2012年，大數(shù)據(jù)一詞越來(lái)越多地被提及，人們用其描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。如今各種數(shù)據(jù)迅速膨脹，其中部分關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)甚至決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展。大數(shù)據(jù)對(duì)人類(lèi)生活的影響日益加深。

大數(shù)據(jù)的核心是任何事物都可進(jìn)行有效量化。大數(shù)據(jù)時(shí)代有以下特征，第一，數(shù)據(jù)量大。數(shù)據(jù)量已經(jīng)從TB（1 024 GB=1 TB）級(jí)別躍升到PB（1 024 TB=1 PB）、EB（1 024 PB=1 EB）乃至ZB（1 024 EB=1 ZB）級(jí)別；第二，數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多，包括經(jīng)濟(jì)、體育、軍事、時(shí)尚、汽車(chē)等；第三，數(shù)據(jù)價(jià)值密度相對(duì)較低。如隨著物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，信息感知無(wú)處不在，信息海量，但價(jià)值密度較低；第四，數(shù)據(jù)更新快、時(shí)效性要求高。這是大數(shù)據(jù)區(qū)分于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的顯著特征。

2　大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理面臨的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)信息的相關(guān)性與及時(shí)性

目前，各企業(yè)財(cái)務(wù)人員多是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后才會(huì)提供具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多地反映企業(yè)前一階段的具體經(jīng)營(yíng)成果。而財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不能很好地在企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)、有效傳遞，造成財(cái)務(wù)信息經(jīng)常變成“事后諸葛亮”。

如今的財(cái)務(wù)信息提供的是標(biāo)準(zhǔn)版的三大主表、各類(lèi)財(cái)務(wù)比率。這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)使用者來(lái)說(shuō)相關(guān)性不大，成本中心關(guān)注的是生產(chǎn)成本，銷(xiāo)售部門(mén)關(guān)心的是不同區(qū)域、不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。在大數(shù)據(jù)日益變動(dòng)的時(shí)代，簡(jiǎn)單的三大主表及各種財(cái)務(wù)比率已不能滿(mǎn)足內(nèi)部使用者需求。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理難度不斷增加

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)不僅要面對(duì)外部帶來(lái)的信息交換壓力，還要處理好內(nèi)部各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的交換處理問(wèn)題。大數(shù)據(jù)導(dǎo)致信息化面臨高度分散和高度非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)源，對(duì)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的內(nèi)部配合提出了新要求。

同時(shí)，數(shù)據(jù)越來(lái)越多，要從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、內(nèi)部控制、政策等多種多樣的數(shù)據(jù)中提取及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，難度更高。

2.3專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍較為缺乏

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息要求專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)較強(qiáng)的相關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)部控制制度的指導(dǎo)下，借助不斷升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采集、加工和處理企業(yè)內(nèi)部與外部的各類(lèi)數(shù)據(jù)，以得到具有針對(duì)性、時(shí)效性的財(cái)務(wù)信息。由此可見(jiàn)，取得更有效、更有針對(duì)性的財(cái)務(wù)信息是一項(xiàng)既需要具備財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也需要涉獵計(jì)算機(jī)等其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的綜合性工作，對(duì)這種專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜度高的綜合性工作，只有具備相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，才能提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。然而，從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才較為缺乏，且對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)存在一定缺陷。

3　大數(shù)據(jù)時(shí)代提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的措施

3.1強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)信息的重視程度

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息在一定程度上打破了當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，財(cái)務(wù)信息將從訂單、采購(gòu)、生產(chǎn)到庫(kù)存、銷(xiāo)售等整個(gè)環(huán)節(jié)提供信息支撐。及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息將在很大程度上提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的適時(shí)性和有效性。

對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息工作改變的迫切性，財(cái)務(wù)信息帶來(lái)的改變將是一項(xiàng)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性改變，只有打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息提供模式及數(shù)據(jù)類(lèi)型，才能建立適用于自身的大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，并最終有效作用于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2設(shè)立單獨(dú)的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)構(gòu)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，設(shè)立單獨(dú)的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)構(gòu)十分必要。企業(yè)的核心資源不再局限于貨幣資金、土地和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，商業(yè)數(shù)據(jù)也具有同等地位，數(shù)量巨大、形式多樣的商業(yè)數(shù)據(jù)最終會(huì)通過(guò)各種形式在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。因此，設(shè)立單獨(dú)的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)構(gòu)并配備具有高度綜合素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)處理商業(yè)數(shù)據(jù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)十分必要。將財(cái)務(wù)信息管理機(jī)構(gòu)從會(huì)計(jì)部門(mén)中獨(dú)立出來(lái)，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，可以在體制上使財(cái)務(wù)信息管理人員從繁雜的會(huì)計(jì)核算中解脫出來(lái)。同時(shí)，該部門(mén)應(yīng)配備擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析的專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)解讀，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

建立科學(xué)的管理框架和流程是提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)能力的關(guān)鍵。為使企業(yè)財(cái)務(wù)信息化得到有效貫徹，企業(yè)決策及管理人員要真正理解信息為管理、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的本質(zhì)意義，將科學(xué)決策、信息支持的工作理念引入經(jīng)營(yíng)的各方面。作為企業(yè)管理信息化的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化要和企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化、業(yè)務(wù)流程信息化、內(nèi)部控制過(guò)程信息化等多種環(huán)節(jié)交織。財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)與事業(yè)部門(mén)子系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，使經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售系統(tǒng)中物資流信息與財(cái)務(wù)信息相關(guān)聯(lián)，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有科學(xué)性和實(shí)效性。為此，建立科學(xué)的管理框架，梳理出科學(xué)有效的業(yè)務(wù)流程就成為確立企業(yè)信息化系統(tǒng)如何篩取重要數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。

3.3建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)信息分類(lèi)制度

大數(shù)據(jù)技術(shù)可幫助企業(yè)建立快速、實(shí)時(shí)的分析工具，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品周期無(wú)縫、無(wú)差別分析，為企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展提供有效信息支撐。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)可為企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)提供不同的且有針對(duì)性的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)信息不再是公眾化的三大報(bào)表及財(cái)務(wù)比率。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)不斷提升，財(cái)務(wù)人員可根據(jù)具體的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)建立財(cái)務(wù)模型，針對(duì)具體環(huán)節(jié)提供對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。例如，實(shí)時(shí)提供給成本中心需要的產(chǎn)品成本單價(jià)，成本中心根據(jù)單價(jià)情況及時(shí)調(diào)整工藝或原材料，確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)；提供給銷(xiāo)售部門(mén)不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同利潤(rùn)率及回款率，使銷(xiāo)售部門(mén)作出更及時(shí)、更有效地反映，確保企業(yè)獲得最大利潤(rùn)。

3.4提高財(cái)務(wù)信息化人才隊(duì)伍的能力與素質(zhì)

日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的有效手段，企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際情況，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員工作，激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性，提高其業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多的是電子數(shù)據(jù)。因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，集中處理數(shù)據(jù)，提取數(shù)據(jù)中對(duì)企業(yè)有利的信息，建立企業(yè)需要的新的數(shù)據(jù)分析模型，合理存儲(chǔ)和分配財(cái)務(wù)資源，進(jìn)而做出最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策，及時(shí)為企業(yè)提供有效財(cái)務(wù)信息。

主要參考文獻(xiàn)

［1］孟小峰，慈祥.大數(shù)據(jù)管理：概念、技術(shù)與挑戰(zhàn)［J］.計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展，2013（1）.

［2］陳如明.大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)、價(jià)值與應(yīng)對(duì)策略［J］.移動(dòng)通信，2012（17）.

［3］隋玉明.大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問(wèn)題探討［J］.財(cái)會(huì)月刊，2014（9）.

［4］蔣坎明.大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作［J］.知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2014（2）.

［5］張曉蕾，范曉明.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（2）.

［6］林娜.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］.科技傳播，2011（4）.

［7］寧云才，蘇士勇.集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的難點(diǎn)與對(duì)策［J］.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2008（20）.

［8］解飛，趙偉，李萃.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究［J］.中國(guó)管理信息化，2010（16）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.043

F232；TP311

A

1673-0194（2015）16-0065-02

2015-06-11