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        加強消防部隊經(jīng)費預算管理的探索和分析

        2015-01-03 17:58:39衛(wèi)若斯
        中國管理信息化 2015年16期
        關鍵詞:部隊消防分析

        衛(wèi)若斯

        (北京市西城區(qū)公安消防支隊,北京 100000)

        加強消防部隊經(jīng)費預算管理的探索和分析

        衛(wèi)若斯

        (北京市西城區(qū)公安消防支隊,北京 100000)

        部隊建設是國家建設的重要組成部分。加強部隊建設,有利于國家建設穩(wěn)定發(fā)展。近年來,隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,我國逐漸加大對消防部隊建設的投入力度。而消防部隊工作人員積極探索,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高和完善消防部隊經(jīng)費預算管理方法,保證消防部隊財政工作順利開展。本文就如何加強消防部隊經(jīng)費預算管理展開論述,從消防部隊經(jīng)費預算管理現(xiàn)狀、途徑兩方面進行分析,希望能為消防部隊建設貢獻力量。

        消防部隊;經(jīng)費預算;預算分析;細化預算

        1 我國消防部隊經(jīng)費預算管理現(xiàn)狀

        1.1消防部隊的財務預算人員工作能力與工作水平較低

        首先,我國消防部隊部分財政人員思想道德素質和業(yè)務素質低下,缺乏專業(yè)知識,導致其在處理專業(yè)性問題時缺乏理論依據(jù)與支持,存在“不專業(yè)”操作的現(xiàn)象。其次,部分財務工作人員思想觀念陳舊滯后,使他們在實際工作中不能運用新的理財觀念和方法來處理問題,嚴重影響工作效率和質量。最后,部分消防部隊的財務管理人員,文化水平較低。

        1.2缺乏合理的財政保障體系

        消防部隊作為我國武裝集團,主要經(jīng)費來源可以分為兩部分,一部分是由中央財政提供的行政經(jīng)費;另一部分是由部隊所在地區(qū)提供的滅火、搶險、救援等業(yè)務經(jīng)費。對不同消防部隊而言,行政經(jīng)費大同小異,沒有明顯差別,但是,業(yè)務經(jīng)費卻存在較大差別,偏遠地區(qū)消防部隊的業(yè)務經(jīng)費嚴重不足,阻礙部隊發(fā)展,增加消防工作難度,使消防工作陷入困境。另外,受不同地區(qū)經(jīng)濟水平、經(jīng)費投入力度及工作量等影響,消防部隊沒有統(tǒng)一的財政保障標準,使消防部隊經(jīng)費供需矛盾日益加劇。

        2 加強消防部隊經(jīng)費預算管理的途徑

        2.1正確處理消防部隊經(jīng)費預算中的供需關系

        消防部隊一定要嚴格依照法律法規(guī)進行經(jīng)費預算管理,使消防部隊經(jīng)費預算管理工作趨向科學化、規(guī)范化、法制化,從而有效保證其權威性。因此,經(jīng)費預算的相關工作人員要不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高專業(yè)財政預算知識,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。同時,消防部隊經(jīng)費預算工作人員也要在日常工作中注意自己的言行舉止,提高耐心和責任心,深入了解本單位的相關數(shù)據(jù),準確把握本單位的具體情況,建立經(jīng)費預算數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)經(jīng)費預算的科學性和合理性。在預算經(jīng)費發(fā)放過程中,財務部門工作人員要嚴格要求自己,在相關規(guī)章制度的指導下規(guī)范自己的行為,認真核對、比較經(jīng)費預算各個項目,對特殊問題要認真分析,從而做出科學、正確、合理的判斷。

        2.2利用多媒體,提高消防部隊經(jīng)費預算分析能力

        隨著科學技術的迅猛發(fā)展,我國進入網(wǎng)絡化時代。消防部隊要在網(wǎng)絡化環(huán)境下,充分利用多媒體技術,發(fā)揮計算機技術的先進作用,收集經(jīng)費預算信息,提高經(jīng)費預算工作效率,促進消防部隊財務信息的自動化、規(guī)范化。同時,信息技術對提高消防部隊經(jīng)費預算的分析能力也有積極的促進作用。因此,相關工作人員可通過建立不同的管理信息系統(tǒng),使經(jīng)費預算有具體分類、統(tǒng)計、分析管理方法,統(tǒng)一管理消防部隊經(jīng)費,將行政經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費通過核算軟件有機結合起來。消防部隊在進行經(jīng)費預算分析時,可以從以下3方面進行考慮:首先,充分分析相關建設性項目經(jīng)費,分析的內容主要包括消防部隊建設工程的質量、工期、工程進度、資金撥付及預算執(zhí)行情況等;其次,就日?;顒咏?jīng)費分析而言,可以從消防部隊的戰(zhàn)斗力維持和提高情況、人員與裝備平均消耗情況、消耗定額執(zhí)行情況等方面展開分析;最后,根據(jù)不同時期經(jīng)費的使用情況,做好動態(tài)分析。

        2.3細化預算,促進預算編制的科學性

        傳統(tǒng)消防部隊預算管理采取粗放型管理模式。新時代下,消防部隊人員應轉變觀念,解放思想,對陳舊、落后的經(jīng)費預算管理進行細化,提高經(jīng)費預算管理效率,使之更加科學規(guī)范,具有較強的可操作性。消防部隊預算的細化工作應注意以下幾個問題:第一,經(jīng)費預算應充分結合國家與部隊的財政方針政策和相關法律法規(guī);第二,根據(jù)部隊建設規(guī)劃及年度工作任務來進行消防部隊的經(jīng)費預算細化工作;第三,經(jīng)費預算應體現(xiàn)各級黨委決策意圖、滿足預算編制要求;第四,經(jīng)費預算應按照經(jīng)費供應標準、實力和存量資產(chǎn)狀況進行。

        3 結 語

        隨著政府職能不斷轉變和財政體制改革不斷深入,消防部隊經(jīng)費保障和經(jīng)費管理進入改革階段。消防部隊財務工作人員,在實際工作中必須用長遠的眼光看待問題,從自身做起,提高財務預算工作水平。此外,在平時工作中,要善于總結經(jīng)驗教訓,實現(xiàn)資源的合理分配和利用,優(yōu)化經(jīng)費預算管理途徑,確保預算管理的實效性。

        主要參考文獻

        [1]劉志強.消防部隊經(jīng)費預算管理工作探討[J].武警學院學報,2014(7).

        [2]陳婷.淺談對我國消防部隊經(jīng)費預算管理的幾點思考[J].會計師,2012(6).

        [3]方桂蘭.關于構建消防部隊預算管控模式的研究[J].會計師,2015(1),

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.001

        F810.6

        A

        1673-0194(2015)16-0004-01

        2015-06-29

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