安 敏

（青海油田四方服務(wù)公司，甘肅 敦煌 736202）

大型企業(yè)女性職工工作現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

安 敏

（青海油田四方服務(wù)公司，甘肅 敦煌 736202）

中國(guó)自古就有女子能頂半邊天的說法，隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)迎來(lái)了新的局面，企事業(yè)單位的女工同樣起到越來(lái)越重要的作用。在新時(shí)期，女職工發(fā)展問題的順利開展對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重要意義。本文探討了當(dāng)前女工發(fā)展中出現(xiàn)的心理問題，分析存在的問題，有針對(duì)性地提出了改善女工心理問題的建議。

女工；心理問題；現(xiàn)狀；思考

隨著時(shí)代的發(fā)展，企事業(yè)單位的女工的作用越來(lái)越重要。隨著我國(guó)社會(huì)制度的不斷完善，和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日漸成熟，現(xiàn)代企事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體之一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。而企事業(yè)單位中眾多女工不僅對(duì)企事業(yè)單位本身的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)建具有重要作用；同時(shí)，也對(duì)女工身后的家庭的穩(wěn)定具有重要意義。因此，女工心理問題對(duì)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展都具有重要意義。由于時(shí)代的發(fā)展與變化，傳統(tǒng)思想下女工并沒有收到企業(yè)的特殊關(guān)注，導(dǎo)致發(fā)生了很多不利于企業(yè)的問題，也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來(lái)了不利影響。

1　女性職工工作的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)對(duì)女性職工的關(guān)照落實(shí)不到位

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)逐漸減少，越來(lái)越多的私有制企業(yè)、個(gè)體或股份制企業(yè)、外資企業(yè)逐漸增多，而大部分女性都從事于這些非國(guó)有的企業(yè)中工作。在市場(chǎng)規(guī)律的導(dǎo)向下，私有制企業(yè)、個(gè)體或股份制企業(yè)、外資企業(yè)專注與追求利益最大化和企業(yè)發(fā)展，對(duì)于女性職工的重視程度與意識(shí)都不高，大部分非國(guó)有制經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)等團(tuán)體往往忽視了女性職工心理教育體系的重要性，甚至根本沒有類似體系，許多私有制企業(yè)中甚至沒有建立黨支部等政工體系，更不用說專職的心理輔導(dǎo)隊(duì)伍。由于沒有健全的制度，女工心理疏導(dǎo)工作難以落實(shí)到位［1］。由于沒有健全的女工心理疏通制度，心理疏通工作在實(shí)際開展過程中難以真正具備時(shí)效性和針對(duì)性，一些女性職工在工作崗位上出現(xiàn)思想動(dòng)態(tài)起伏時(shí)沒有及時(shí)的有專人人員進(jìn)行調(diào)節(jié)與幫助，使原本處于弱勢(shì)群體的女性職工難以獲得良好的幫助，導(dǎo)致女性職工思想態(tài)度不積極、沒有上進(jìn)心等不利于企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的心理產(chǎn)生。

1.2弱勢(shì)女工的激勵(lì)工作開展不到位

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，通貨膨脹率不斷升高，直接表現(xiàn)出來(lái)物價(jià)飛漲，增加了人們的生活成本和生活壓力。對(duì)于處于一些弱勢(shì)群體中的女工來(lái)說，物價(jià)上漲加劇了生活成本，使一些農(nóng)村婦女選擇進(jìn)城務(wù)工或城市一些家庭婦女不得不從事一些收入較低、技術(shù)含量不高的工作。由于政策保障不到位，許多女工的切身利益得不到真正的保障，如女工的假期、待遇、保險(xiǎn)等社會(huì)福利難以真正得到有效保障，工作中遭到的歧視現(xiàn)象也比較普遍。因此，導(dǎo)致女工在工作中表現(xiàn)得比較消極，出現(xiàn)得過且過的心理。一些城市戶口的下崗女職工，由于家庭經(jīng)濟(jì)壓力較大，經(jīng)濟(jì)收入較少，入不敷出，導(dǎo)致女工自身心理比較消沉，工作熱情表現(xiàn)不高，心理壓力較大，這些現(xiàn)實(shí)問題已經(jīng)成為當(dāng)前女工工作必須面對(duì)的現(xiàn)狀。

2　激勵(lì)女工科學(xué)工作的相關(guān)建議

2.1創(chuàng)新工作機(jī)制，提升女職工工作效率

針對(duì)當(dāng)前女工工作中存在的問題，要提高女工工作效率，必須創(chuàng)新女工工作機(jī)制。創(chuàng)新女工工作機(jī)制是保障女工工作順利開展的必要條件和重要保障。女工工作的順利開展必須通過有效的機(jī)制保證。企事業(yè)單位女工的工作要想順利、高效開展，必須要求企事業(yè)單位構(gòu)建科學(xué)合理的女工心理疏導(dǎo)工作機(jī)制，設(shè)立專職的心理疏導(dǎo)工作人員來(lái)保證女工心理工作能夠順利開展。從事政工工作的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解女工的思想動(dòng)態(tài)，了解困難女工的家庭情況和存在的困難，并及時(shí)協(xié)調(diào)各方力量解決其困難。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)女工的細(xì)致、耐心的工作特點(diǎn)，為女工安排合理的工作崗位，充分調(diào)度女工的工作積極性，充分發(fā)揮女工的優(yōu)勢(shì)，提高女工在企業(yè)的地位，促進(jìn)女工在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)女工自身發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2通過創(chuàng)新使女工能夠在企業(yè)更好地發(fā)揮自身價(jià)值

傳統(tǒng)的心理疏導(dǎo)工作開展的模式往往處于被動(dòng)和滯后狀態(tài)，不利于充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜化的趨勢(shì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多樣化。因此，企業(yè)的心理疏導(dǎo)工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，必須創(chuàng)新工作模式，以此提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出有效的貢獻(xiàn)。企業(yè)的心理疏導(dǎo)工作應(yīng)當(dāng)改變被動(dòng)的工作方式，采取積極主動(dòng)的工作模式，工作人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)開展利于企業(yè)女工心理健康的活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)女工的思想健康和職業(yè)健康，通過摸排、調(diào)查了解女工的思想動(dòng)態(tài)，積極為困難女工解決困難，幫扶困難職工，為思想存在的問題的員工排除思想障礙，使心理疏導(dǎo)工作走在前面，為女工與單位的發(fā)展找到共贏的平臺(tái)，使女工能夠在企業(yè)更好地發(fā)揮自身價(jià)值。

2.3維護(hù)女工利益加強(qiáng)女工培訓(xùn)

通過開展具有現(xiàn)實(shí)意義的活動(dòng)，保障女工自身利益，促進(jìn)女工職業(yè)健康。心理疏導(dǎo)工作者應(yīng)當(dāng)通過開展多樣化的崗位練兵、競(jìng)賽等活動(dòng)，在提高女工職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，為女工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保障女工的自身利益。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作人員應(yīng)當(dāng)為女工創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，開展提高女工職業(yè)素養(yǎng)的各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，提高女工的自身素質(zhì)，提高女工的職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

主要參考文獻(xiàn)

［1］陳偉偉.做好女工思想政治工作的方法與途徑探討［J］.東方企業(yè)文化,2015(2):124-126.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.084

D922.5

A

1673-0194(2015)10-0100-01

2015-03-25