崔 浩,何 超,張春才,王春林,胡春航
(中國人民解放軍后勤工程學(xué)院 a.后勤信息與軍事物流工程系;b.基礎(chǔ)部,重慶 401311)
自20世紀(jì)70年代以來,我軍油庫一直在推行信息化建設(shè),尤其是在全軍油庫開展等級管理和科技興庫活動以來,陸續(xù)推廣和應(yīng)用了一些最新的技術(shù)成果,加強(qiáng)了對油庫的科學(xué)管理,確保油庫安全,增強(qiáng)油料供應(yīng)保障,推動油庫業(yè)務(wù)建設(shè)全面發(fā)展。
我軍油庫信息化建設(shè)經(jīng)過三十幾年的發(fā)展,為保障我軍油庫信息化工作目標(biāo)的達(dá)成,總部、軍區(qū),軍兵種都制定了相關(guān)的油庫信息化制度體系。無論是從油庫信息化制度的制定者和建設(shè)目標(biāo),還是從制度的對象、載體和規(guī)則,在油庫的硬件支撐、基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)規(guī)范、服務(wù)組件、應(yīng)用軟件、管理體系中,油庫管理各層級各部門對油庫信息化的建運(yùn)管用中的職責(zé)、要求和操作程序等方面,通過制定首尾貫通、協(xié)調(diào)一致的油庫信息化制度,達(dá)成油庫信息化制度建設(shè)目標(biāo),推動油庫信息化建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我軍油庫信息化制度建設(shè)的跨越式發(fā)展。
結(jié)合空軍油庫信息化建設(shè)實(shí)際,空軍相關(guān)部門頒發(fā)了《空軍機(jī)場油庫信息化建設(shè)能力標(biāo)準(zhǔn)》《空軍機(jī)場油庫信息化建設(shè)工程技術(shù)方案》。
北京軍區(qū)后方油庫信息化建設(shè)一直處于全軍建設(shè)的前列。軍區(qū)以軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為依托,以各單位局域網(wǎng)為支撐,以后方油庫保障實(shí)體信息中心為重點(diǎn),加強(qiáng)后方油庫網(wǎng)絡(luò)平臺、信息平臺、決策平臺建設(shè),形成了系統(tǒng)齊全、功能完備的應(yīng)用系統(tǒng)平臺體系。
一是職責(zé)分工明確;二是遵循的原則;三是規(guī)范程序;四是制訂計(jì)劃。
第一,為油庫信息化工作確定界限,形成規(guī)范秩序;第二,為油庫信息化工作提供預(yù)期并營造環(huán)境。
由于缺乏頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)論證,保障人員不建制,法規(guī)體系不完善,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,日常管理機(jī)制不健全,運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)保障緊張等原因,后方油庫信息化系統(tǒng)建設(shè)依然存在功能單一、維護(hù)管理復(fù)雜等問題。
第一,組織機(jī)構(gòu)不健全、人員編制不落實(shí)。雖然《工作管理規(guī)定》明確規(guī)定,建立健全信息化工作機(jī)構(gòu),成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,但事實(shí)上,并沒有具體的信息化人員編制,人員編制問題始終沒有得到落實(shí)。第二,人員信息化素質(zhì)較低、培訓(xùn)力度不夠?!豆ぷ鞴芾硪?guī)定》規(guī)定,油料信息化培訓(xùn)采取骨干培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)相結(jié)合的辦法組織實(shí)施。而對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)組織和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等問題都沒有具體說明。
《技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定,軍需物資油料信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi),應(yīng)當(dāng)立足于軍需物資油料事業(yè)經(jīng)費(fèi)和爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合的辦法解決,按照固定科目、概略預(yù)算、穩(wěn)定來源、提高效益的原則,加強(qiáng)使用管理。第一,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌不科學(xué),油庫信息化發(fā)展不平衡。安排和使用上級下?lián)艿男畔⒒ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時,因經(jīng)費(fèi)科學(xué)統(tǒng)籌兼顧不夠,在各種信息系統(tǒng)中對技術(shù)、硬件和軟件認(rèn)證、界定不夠標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制訂不科學(xué),不能充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的效益,導(dǎo)致軍區(qū)之間、軍兵種之間、以及油庫之間信息化建設(shè)不均衡。第二,籌措資金方法不明確,缺乏投量投向全過程監(jiān)督。后方油庫信息化系統(tǒng)中的硬件和軟件都具有一定的生命周期,在質(zhì)量的監(jiān)控、硬件設(shè)備的故障維修、人員培訓(xùn)、軟硬件的升級等方面缺乏經(jīng)費(fèi),尤其是日常維護(hù)所需經(jīng)費(fèi),不能保證各種信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
《總體方案》中的總目標(biāo)是:通過油庫信息化建設(shè),提供油庫統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息,并實(shí)時接受上級指令,完成上級賦予的任務(wù)。但是要完成全軍油庫信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,必須按照“一體設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分級配置、更新唯一、應(yīng)用按需”的思路,遵循數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)開放性原則、規(guī)范性原則、穩(wěn)定性原則,結(jié)合油料的“控制流、業(yè)務(wù)流和信息流”,設(shè)計(jì)共享數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一全軍數(shù)據(jù)模型,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典,徹底解決數(shù)據(jù)集成問題。
由于許多油庫存在重建輕管甚至不管的現(xiàn)象,油庫信息化制度建設(shè)中又缺乏與之相應(yīng)的配套保障條款,沒有維修經(jīng)費(fèi)和相關(guān)人員,導(dǎo)致許多油庫的前端設(shè)備不能完全正常工作,很多點(diǎn)位形同虛設(shè),無法滿足24小時視頻監(jiān)控要求。而在實(shí)際操作中,由于油料人員對系統(tǒng)自動測量的數(shù)據(jù)不信任,系統(tǒng)缺乏可操作性,油料人員普遍采用人工方式測量油罐的液位高度,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定操作,填報系統(tǒng)中的數(shù)值是手工測量的數(shù)據(jù)。
通過對現(xiàn)行油庫信息化制度的目的、對象、載體、規(guī)則與制定者五要素進(jìn)行系統(tǒng)性分析,客觀地總結(jié)我軍油庫信息化制度建設(shè)取得的主要經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下一步更好地構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的油庫信息化制度體系,保證油庫信息化建設(shè)工作常態(tài)化、科學(xué)化、規(guī)范化。