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        企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展——南方泵業(yè)的成功之道

        2015-01-03 04:19:27門淑蓮
        中國中小企業(yè) 2015年11期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)企業(yè)

        文/門淑蓮

        企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展——南方泵業(yè)的成功之道

        文/門淑蓮

        從某種意義上講,企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,也是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。借助中國人民大學(xué)與工信部中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心合作項(xiàng)目,我們將向讀者展示多姿多彩的企業(yè)文化。

        企業(yè)文化是企業(yè)長期經(jīng)營管理實(shí)踐活動中逐步形成的,被企業(yè)員工普遍認(rèn)同和遵循的經(jīng)營理念、價值取向、思維方式、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則以及外部形象的總稱。通過對中國人民大學(xué)與工信部中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心合作項(xiàng)目之一——南方泵業(yè)股份有限公司案例分析,我們可以清晰地看到企業(yè)文化培育對企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。

        創(chuàng)建于1991年的南方泵業(yè),是全國最早研發(fā)并規(guī)?;a(chǎn)不銹鋼沖壓焊接離心泵的企業(yè),也是目前國內(nèi)不銹鋼沖壓焊接離心泵領(lǐng)域產(chǎn)銷量最大的專業(yè)生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品的系列范圍、銷售總量、產(chǎn)品質(zhì)量均排在國內(nèi)同行業(yè)首位。從創(chuàng)業(yè)之初開始,董事長沈金浩先生就高度重視企業(yè)文化的培育。經(jīng)過多年努力,現(xiàn)已基本形成具有“十大特色”的南方泵業(yè)文化。即以“誠信共贏、超越自我”為企業(yè)核心價值觀,以“心為水動、澤潤八方”為企業(yè)使命,以“綠色水動力專家”為企業(yè)愿景,以“競有道、創(chuàng)無限”為企業(yè)經(jīng)營宗旨,以“感恩負(fù)責(zé)、協(xié)力進(jìn)取”為企業(yè)精神,以“讓客戶更節(jié)約、讓競合更有力”為企業(yè)市場觀,以“綠色引領(lǐng)精專贏得信賴”為企業(yè)品牌觀,以“品質(zhì)見證成長”為企業(yè)品質(zhì)觀,以“上下同心、左右同行”為企業(yè)協(xié)作觀,以“不論先到后到、只論貢獻(xiàn)大小”為企業(yè)人才觀。

        講“創(chuàng)無限”,就是要以無限的創(chuàng)新引領(lǐng)無限的發(fā)展

        作為給排水設(shè)備行業(yè)的代表性品牌,南方泵業(yè)二十多年來一直引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新方向,不斷研發(fā)高效節(jié)能、綠色環(huán)保的新產(chǎn)品,努力提升客戶的用水品質(zhì)。

        2011年6月,南方泵業(yè)收購了原長沙長河泵業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)。公司面臨兩種選擇:一是利用原有設(shè)備,對生產(chǎn)線略作改進(jìn)后繼續(xù)生產(chǎn)原有產(chǎn)品;二是完全推倒重來,研發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)市場需求。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真思考,反復(fù)論證,最終決定放棄簡單的小改小造,充分利用自己獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢,著力打造具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的泵類產(chǎn)品品牌。實(shí)踐證明,這是一項(xiàng)有風(fēng)險也有豐厚回報的決策。

        公司成立以來,不斷加大研發(fā)投入力度,已在關(guān)鍵技術(shù)方面取得重要進(jìn)步,其中海水淡化高壓泵、能量回收裝置、多出口注水泵、計量泵、油泵、大泵、消防設(shè)備等產(chǎn)品在研發(fā)上均取得重大進(jìn)展。僅2014年度,公司共完成各類專利申請31項(xiàng),其中發(fā)明5項(xiàng),實(shí)用新型26項(xiàng),并獲得兩項(xiàng)發(fā)明專利的授權(quán)。2014年8月1日,由公司起草的國標(biāo)GB/T30299-2013《反滲透能量回收裝置通用技術(shù)規(guī)范》正式實(shí)施,該標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我國海水淡化反滲透領(lǐng)域一個基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)空白。

        不斷開拓創(chuàng)新帶來企業(yè)新產(chǎn)品的不斷豐富和企業(yè)的快速發(fā)展。2008年,南方泵業(yè)被確定為浙江省高新技術(shù)企業(yè),隨后又成為浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地、浙江省誠信示范企業(yè)、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè);2010年12月9日,南方泵業(yè)在深圳交易所成功上市。2011年11月29日,南方泵業(yè)商標(biāo)“CNP”被國家工商行政總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。截至目前,南方泵業(yè)的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已拓展到歐美、東南亞等海外市場,每年大量產(chǎn)品出口到歐美等60多個國家和地區(qū),成為國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品規(guī)格最全、出口量最大的企業(yè)。近五年來,公司營業(yè)收入年均同比增長30%以上,2014年,公司歸屬凈利潤總額高達(dá)1.97億元,是2010年的3倍。到目前為止,以“輕型環(huán)保、外觀精美”為特色的南方泵業(yè)產(chǎn)品已有近百個系列、上萬種規(guī)格。其多個主導(dǎo)產(chǎn)品中,CDL42型輕型立式多級離心泵、CHL輕型臥式多級離心泵先后列入國家火炬計劃項(xiàng)目。眾多主導(dǎo)產(chǎn)品被列入科技部、財政部等部門頒布的《中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》、《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》和《中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄》。

        搞“競聘上崗”,就是要合理選人用人、人盡其才

        “人才是企業(yè)創(chuàng)新之源,也是企業(yè)發(fā)展之基?!边@是沈金浩董事長經(jīng)常講的話。他還說,“三流公司忙于賺錢,結(jié)果可能賺不到錢,甚至無法生存;二流公司忙于做事,也許會在短時間內(nèi)賺到錢,長期生存發(fā)展就不一定了;一流企業(yè)造人,把企業(yè)做成每個人發(fā)揮才能的舞臺,給他們足夠的尊重,賦予他們足夠的責(zé)任感,讓每個人都能有尊嚴(yán)地生活和工作,實(shí)現(xiàn)自己的夢想和人生價值?!彼岢?,要吸引人才,企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予員工三份“薪水”:第一是工資,第二是價值認(rèn)同,第三是職業(yè)規(guī)劃。

        為提高員工基本素質(zhì),在公司所辦南方管理學(xué)院的大力支持下,南方泵業(yè)逐步形成了一套較為完善的人員培訓(xùn)、選拔機(jī)制。

        就職工崗位技能培訓(xùn)而言,采取的是內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式:內(nèi)部培訓(xùn)包括倉庫管理培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓(xùn)等;外部培訓(xùn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),以及由全國泵標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會專家授課的水泵國家標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)等。

        根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),在推行項(xiàng)目管理獎勵制度的同時,公司還專門聘請有關(guān)專家進(jìn)行項(xiàng)目管理的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工明白了什么是時間管理、成本管理、質(zhì)量管理等,明白了如何去實(shí)現(xiàn)資源綜合利用的最優(yōu)化,如何規(guī)避減少項(xiàng)目風(fēng)險,如何組織最佳項(xiàng)目團(tuán)隊,如何分析項(xiàng)目難點(diǎn)并找尋解決方案等。

        培養(yǎng)人才固然重要,但合理地選聘人才更為重要。南方泵業(yè)逐步確立了“不論先到后到、只論貢獻(xiàn)大小”,“能上能下、能進(jìn)能出”的競爭上崗用人機(jī)制。從2014年10月開始,公司相繼舉行了TD泵管道線長、行政部長及行政專員、人力資源部等相關(guān)崗位競聘。本著公平公正的原則,競聘采取筆試和演說結(jié)合的方式,讓員工能從多方面展示自己。經(jīng)過競聘,有人從普通員工晉升成為管理者,也有人從管理者落選變?yōu)槠胀▎T工。

        講“誠信共贏”,就得真心付出讓客戶和社會滿意

        誠信是企業(yè)生存之本。誠信不僅僅是一種對客戶、對社會的承諾,更是一種必須兌現(xiàn)的責(zé)任。2015年7月10日上午,安吉縣一客戶給公司湖州辦事處打來電話說,為預(yù)防第9號超強(qiáng)臺風(fēng)“燦鴻”可能帶來的洪災(zāi),急需對剛購買的500WQ2500-7-90水泵進(jìn)行調(diào)試,以提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。不巧的是,湖州辦的售后專員都已外出維修。為確保那臺大口徑排量的水泵正常運(yùn)行,掌握售后維護(hù)技能的銷售人員沈平毅然請纓趕赴現(xiàn)場。很快,公司華東大區(qū)區(qū)總錢國祥、技術(shù)支持部副部長余國富也聞訊趕來。臺風(fēng)登陸的腳步越來越近,但調(diào)試中的水泵卻就是無法正常啟動。結(jié)合現(xiàn)場工況逐項(xiàng)排查,最終認(rèn)定是水泵下面存有污泥或是雜物所致,需要維修人員下水清理。面對眼前污濁的水面,自稱潛水還行的沈平?jīng)]有絲毫猶豫,當(dāng)即下水檢查。污水在他周圍流動,惡臭讓他刺鼻難忍,但他仍然堅持在水里的來回摸索,終于將堵塞的雜物清除,水泵隨即正常啟動,現(xiàn)場響起一片掌聲。由于始終強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保,履行社會責(zé)任業(yè)績突出,南方泵業(yè)被選為供水設(shè)備行業(yè)多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參編單位及制定者,并贏得了“綠色水動力專家”的贊譽(yù)。

        要“上下同心”,首先要無微不至溫暖人心

        俗話說,“眾人拾柴火焰高”。企業(yè)發(fā)展需要好的帶頭人,更需要一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體。20多年來,南方泵業(yè)以“感恩負(fù)責(zé),協(xié)力進(jìn)取”為企業(yè)精神,通過中秋燈謎、國慶聯(lián)歡等娛樂活動,以及送愛心基金、組織家訪等,努力營造一個員工“溫馨之家”。

        在南方泵業(yè)職工心里,大病救助有愛心基金,家庭困難有愛心基金,考學(xué)助學(xué)有愛心基金。得知公司所屬南豐砂鑄分廠造型車間“狀元”李剛的兒子考上國家“211”重點(diǎn)大學(xué)——貴州大學(xué)的喜訊,公司馬上送來了“愛心基金”的祝福和獎勵。

        與愛心基金相伴的,還有一次次家訪帶來的溫暖。生產(chǎn)一線裝配工沈林龍在領(lǐng)導(dǎo)家訪后性格更開朗了,工作更積極了,還在年度生產(chǎn)技能比賽中名列前茅;喜生貴子的人力行政部行政專員陳洋迎來“突襲家訪”,與同事們分享了“累并幸福著”的心情。

        南方泵業(yè)還流傳著董事長親送員工回家過年的佳話。為讓員工查振海早些見到家人,2014年元月24日,沈金浩董事長凌晨4點(diǎn)半出發(fā),親自驅(qū)車500多公里,把查振海送到家,也給他的父母家人送去了公司的祝福和問候。

        公司對員工無微不至的關(guān)愛帶來的是員工衷心的感恩和無私的回報。當(dāng)?shù)弥獜?qiáng)臺風(fēng)“燦鴻”襲擾江浙消息時,無需動員強(qiáng)調(diào),南方泵業(yè)營運(yùn)中心、零件分廠等有關(guān)方面的新老員工馬上進(jìn)入了緊急抗洪狀態(tài)。確定一天兩夜的抗臺值班計劃和抗臺預(yù)案,對各工作區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)排查防控,緊急調(diào)運(yùn)手沙包、電筒等應(yīng)急物資,提前轉(zhuǎn)移老廠區(qū)倉庫可能被淹地段的物料零件,及時處理管道堵塞等各類突發(fā)狀況,這些工作都被大家有條不紊地完成。當(dāng)余杭地區(qū)黃色警報解除的時候,在大家心里,沒有加班加點(diǎn)的埋怨,有的只是集體排難除險的喜悅!

        “一個企業(yè)的龐大,靠的是企業(yè)文化,企業(yè)道德!文化帶給你的能量會超越你的想象!”這是沈金浩董事長的話,也是全體南方泵業(yè)員工的共同心聲。

        (作者單位系中國人民大學(xué)中小企業(yè)國際合作案例中心 )

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