宋亞鳳

（中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司，北京 100000）

一、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的特性

建筑會(huì)計(jì)行業(yè)顧名思義也就是屬于會(huì)計(jì)行業(yè)，它不僅具備會(huì)計(jì)行業(yè)的特性，還有著其自身的特殊特性，而這些特性是其他會(huì)計(jì)行業(yè)所沒有的，包括有：核算周期長、核算人員多以及具有階段性。

建筑會(huì)計(jì)行業(yè)不像一般會(huì)計(jì)行業(yè)，它的核算周期是冗長的，通常來說一般的會(huì)計(jì)行業(yè)是以季度或年度來進(jìn)行生產(chǎn)銷售及核算的，但工程建設(shè)的周期往往不止一年，因此，這就讓建筑會(huì)計(jì)行業(yè)具備了核算周期長的特性。另外，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)不像其他行業(yè)，會(huì)隨著四季變化而變化，它具有其他行業(yè)所沒有的特殊階段性，是基于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成度的階段，來進(jìn)行不同階段的核算的。加上，由于周期和階段的特性，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)往往所需要的核算人員會(huì)較其他會(huì)計(jì)行業(yè)更多，至少要保證在每個(gè)階段都必須配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行復(fù)雜繁瑣的核算工作。

二、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中的問題

（一）上崗人員整體素質(zhì)低下

雖然我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的上崗人員量大，但是其整體素質(zhì)卻普遍低下?，F(xiàn)階段我國在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中的從業(yè)人員是上升的趨勢(shì)，可這些從業(yè)人員的整體素質(zhì)都不怎么高，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知不夠全面，業(yè)務(wù)能力更是達(dá)不到爐火純青的地步，尤為突出還是和會(huì)計(jì)有關(guān)的素質(zhì)，也就是會(huì)計(jì)人員的道德及業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。道德素質(zhì)是特別關(guān)鍵的所在，由于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性，會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)直接影響建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中項(xiàng)目施工的資金安全。

（二）沒有完善的管理機(jī)構(gòu)

由于對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的重視度不夠，在許多規(guī)章制度上還有許多不完善的地方，當(dāng)然這也與我過對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)關(guān)注較晚有關(guān)。而建立完善的管理機(jī)構(gòu)，也因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不具備極其專業(yè)的管理知識(shí)，對(duì)現(xiàn)階段建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的高要求管理難以適應(yīng)。所以，導(dǎo)致我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)章制度有相當(dāng)一部分不夠完善，影響建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員的安排不合理

隨著建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展，從業(yè)人員的人數(shù)也逐漸增多，在精細(xì)的會(huì)計(jì)工作中，就需要建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理科學(xué)的配置，特別是影響全局的會(huì)計(jì)師，一定要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行高度準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。但我國會(huì)計(jì)人員普遍素質(zhì)低下，導(dǎo)致人員的合理配置及高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員都達(dá)不到要求，影響了會(huì)計(jì)的整體水平，導(dǎo)致人員配置嚴(yán)重不合理，也就是計(jì)核算人員多與管理人員的現(xiàn)象?？蓵?huì)計(jì)管理是屬于抽象復(fù)雜的工作，而會(huì)計(jì)核算相對(duì)的卻簡(jiǎn)單快捷，這樣的配置，其結(jié)果就是直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作無法高效優(yōu)化的完成，促使高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（四）嚴(yán)重的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)信息失真

會(huì)計(jì)的基本職能其實(shí)就是為企業(yè)帶來信息，然后企業(yè)憑借會(huì)計(jì)帶來的信息進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的決策，要確保準(zhǔn)確的決策及工程進(jìn)度和質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)有效性是至關(guān)重要的。而建筑會(huì)計(jì)信息主要能夠提供的數(shù)據(jù)，就是現(xiàn)金的流量、財(cái)務(wù)情況等。但我國會(huì)計(jì)信息的失真、造假現(xiàn)象極為普遍，根本反映不出建筑企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營活動(dòng)，導(dǎo)致判斷失誤，阻礙了整個(gè)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展，給諸多方面帶來負(fù)面影響。

三、應(yīng)對(duì)措施

（一）思想觀念的轉(zhuǎn)換

在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念一定不要固步不前，而是要根據(jù)現(xiàn)階段的情況提高對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的重視度。領(lǐng)導(dǎo)者思想觀念的轉(zhuǎn)變是對(duì)問題進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)所在。在任何一個(gè)行業(yè)中，從業(yè)人員都是緊隨領(lǐng)導(dǎo)者的步伐前行的，因此，領(lǐng)導(dǎo)者一定要明白建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性，加強(qiáng)其管理力度，不斷提升自我的能力，用更切合現(xiàn)狀的眼光去審視建設(shè)整個(gè)行業(yè)。一般而言，就是積極參加培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)吸收新的管理知識(shí)；多和年輕的同行業(yè)管理者交流，雖然他們經(jīng)驗(yàn)不多，但他們不受傳統(tǒng)觀念約束，具有更多的創(chuàng)新性，往往會(huì)有很多意外的驚喜發(fā)生。

（二）健全管理機(jī)構(gòu)

建筑會(huì)計(jì)行業(yè)需要更健全的管理機(jī)構(gòu)，和完善的操作流程。要知道不管是哪個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作，健全的管理機(jī)構(gòu)都是促使其運(yùn)行的關(guān)鍵條件，只有管理機(jī)構(gòu)得到了完善才會(huì)有更規(guī)范的操作程序。而會(huì)計(jì)工作的開展是需要和每個(gè)部門進(jìn)行交接的，特別是會(huì)計(jì)的核算，必須要和人事部、采購部相互交流進(jìn)行，達(dá)到統(tǒng)計(jì)勞務(wù)人員的工資及貨物成本等目的。健全了財(cái)務(wù)部與各部門的銜接制度，并定期培訓(xùn)企業(yè)的勞務(wù)人員，使其知道理解制度，并了解自身的職責(zé)所在。當(dāng)然，并不是說經(jīng)過了培訓(xùn)，員工的覺悟就得到了提升，這還需要我們的領(lǐng)導(dǎo)人員隨時(shí)隨地的監(jiān)控，所以，明文規(guī)定全部的機(jī)制，是為了提醒員工，及相互監(jiān)督的最好辦法。加上會(huì)計(jì)人員在不同的行業(yè)不同的企業(yè)所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)也大不相同，因此，企業(yè)務(wù)必要明確規(guī)定其所在崗位的職責(zé)，讓從業(yè)人員明白自身的職責(zé)所在。以及會(huì)計(jì)操作程序的完善，企業(yè)必須在會(huì)計(jì)核算過程中對(duì)各種票據(jù)的管理，也要做出明確的規(guī)定。

（三）合理安排會(huì)計(jì)人員

之前就有提到，我國的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員安排多為不合理的，在資源的運(yùn)用上根本發(fā)揮不出最佳的狀態(tài)。因此，想要促進(jìn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的健康有序發(fā)展，還必須得進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的引進(jìn)及培養(yǎng)，訓(xùn)練出更高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。并且建筑企業(yè)的人力資源部，一定要在人力招聘方面不斷的提高門檻，要定期的對(duì)在職會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員接受更多更新的知識(shí)，完全勝任現(xiàn)有的崗位職責(zé)。其次，對(duì)于不同的環(huán)節(jié)一定要按照其崗位的需求進(jìn)行人員的調(diào)整配置，要均勻的用人，使得每個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員都能發(fā)揮出原有的優(yōu)勢(shì)，提升在工作中的效率，從而更好的促進(jìn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展。

（四）會(huì)計(jì)信息的管理

我國現(xiàn)階段建筑會(huì)計(jì)行業(yè)信息失真的現(xiàn)象越來越厲害，要想杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)就必須要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息制度以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員這兩方面著手解決。其一，設(shè)立會(huì)計(jì)從業(yè)人員的信用檔案，讓會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)更加公開透明化，列出從業(yè)人員的負(fù)面信息名單，懲罰威懾不守信用的會(huì)計(jì)從業(yè)人員；其二，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息制度的法制，進(jìn)一步提升監(jiān)督的力度，完善建立有關(guān)制度，可以確定從業(yè)人員的責(zé)任所在，達(dá)到制約領(lǐng)導(dǎo)者及從業(yè)人員行為的目的。另外，會(huì)計(jì)信息的失真，其根源問題就是道德低下等不良風(fēng)氣，所以，加強(qiáng)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的誠信是至關(guān)重要的。

我國的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)要想取得較好的成績并發(fā)展，就要從人員的配置、思想觀念的轉(zhuǎn)化以及健全管理機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)信息失真管理等方面入手，這樣才能更好地促進(jìn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。

[1]劉永東.淺談建筑會(huì)計(jì)行業(yè)存在的問題和對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2012(8):229.

[2]文 懿.建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的問題及解決方案分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013(23):139-140.

[3]李艷瓊.建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的問題及解決方案分析[J].經(jīng)營管理者，2014(25):197-198.

[4]汪利蕓.建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的問題及解決方案分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2013(3):168+170.