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        財務(wù)風(fēng)險問題探究

        2015-01-02 14:06:51
        北方經(jīng)貿(mào) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:籌資企業(yè)財務(wù)財務(wù)

        李 聰

        (渤海大學(xué)管理學(xué)院,遼寧 錦州 121000)

        在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)面臨的環(huán)境是復(fù)雜多變的,企業(yè)要及時準(zhǔn)確地獲得對自身經(jīng)營活動有用的信息還是存在一定困難的,這就使得企業(yè)的財務(wù)活動存在一定地風(fēng)險性。通過對財務(wù)風(fēng)險的分析研究,企業(yè)才能深入的了解財務(wù)風(fēng)險,從而才能夠樹立正確的風(fēng)險意識,把握風(fēng)險和收益的規(guī)律,并且認(rèn)識到如何才能使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài),可以使財務(wù)風(fēng)險得到有效控制。另外,企業(yè)的生存和發(fā)展還需要一個相對安全穩(wěn)定地外部環(huán)境,通過對財務(wù)風(fēng)險的控制可以減少財務(wù)活動各個環(huán)節(jié)的不確定性,這樣有利于實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。因此,研究和分析當(dāng)前形勢下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題是一個十分重要的課題。

        一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概述

        (一)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念

        財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在財務(wù)管理過程中,存在各種不確定的因素會使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致預(yù)期收益下降。這是廣義上的財務(wù)風(fēng)險。而狹義的財務(wù)風(fēng)險就是指由融資或者籌資帶來的風(fēng)險。

        (二)財務(wù)風(fēng)險的特征

        1.客觀性。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)方面存在的風(fēng)險是比較客觀的存在。風(fēng)險并不是以人的主觀意識而產(chǎn)生的比較客觀存在的環(huán)境,也可以是一些客觀的因素導(dǎo)致產(chǎn)物改變。人們能夠在一定方位中通過對客觀因素的控制,進(jìn)而去及時的控制風(fēng)險。盡管通過改變客觀的條件去及時降低損失,但不能徹底解決掉風(fēng)險問題。

        2.不穩(wěn)定性。企業(yè)內(nèi)部中風(fēng)險的形成,其主要原因就是由于不穩(wěn)定因素的存在。風(fēng)險的發(fā)生不是絕對的,發(fā)生的可能性取決于管理上的嚴(yán)謹(jǐn)程度。若針對導(dǎo)致出現(xiàn)問題的因素進(jìn)行及時的分析與解決,就能使風(fēng)險程度得到有效的監(jiān)控。風(fēng)險的發(fā)生因素有很多方面,有些方面是無法干預(yù)的,但可以做好能夠控制的因素,減低企業(yè)內(nèi)部的問題發(fā)生。

        3.系統(tǒng)性。財務(wù)中的風(fēng)險不僅僅限制于某個流程中,在整個企業(yè)營運中都可能存在。在企業(yè)資金的籌集、進(jìn)行投資中、效益的分發(fā)中等流程中都存在不確定因素,因此,每個流程中有著一定的風(fēng)險性。

        4.雙重性。簡單來說就是風(fēng)險會造成損失,但也會帶來商機(jī),增加收益。在整個財務(wù)管理的開展過程中,會受到許多外部因素的干預(yù),這就造成了決策會有一定的風(fēng)險。但要及時了解問題原因并進(jìn)行分析,做好控制工作。同時,也要敢于把握這些機(jī)遇,爭取在風(fēng)險中發(fā)展業(yè)務(wù),使企業(yè)的效益得到提高。

        二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析

        (一)外部原因分析

        1.企業(yè)財務(wù)受政治環(huán)境的影響。此類影響的主要原因是我國提出的相關(guān)法規(guī)以及法律條文做出的規(guī)定而產(chǎn)生的影響。我國的貨幣金融政策與企業(yè)的財務(wù)收益有著直接的關(guān)系,影響最嚴(yán)重的是國家在匯率以及利息的調(diào)整方面,國家一旦提高銀行貸款的利率,就會加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),從而使企業(yè)承擔(dān)更多的債務(wù)和壓力。同時,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險還受法律條文的影響,目前我國相關(guān)法律制度還不是很完善,這可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營時無法可依,從而企業(yè)可能利用這一點走一些歪路,使產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性加大。

        2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的影響。對一個國家來說,不同時期的不同政策會對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成很大的影響,與企業(yè)的經(jīng)營活動息息相關(guān)。特別是在國家面臨相對嚴(yán)重的市場危機(jī)時,相關(guān)部門將會加強(qiáng)宏觀的調(diào)控,控制物價,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)面臨成本上升、售價低廉的虧損問題,給企業(yè)帶來相應(yīng)的財政風(fēng)險。如果宏觀市場遭到過度的沖擊,政府將出面采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)節(jié),進(jìn)而引起銷售市場價格的降低,增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        3.源自行業(yè)市場的影響。對一個行業(yè)來說,它不是孤立存在的,它是一個在經(jīng)濟(jì)上介于宏觀和微觀之間由很多具有共同特性的企業(yè)聯(lián)立而成。企業(yè)的聯(lián)立在發(fā)展的同時也存在著相應(yīng)的風(fēng)險。一方面來說,針對市場傳統(tǒng)工業(yè),由于市場需求量的擴(kuò)大,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展旺盛,各項環(huán)節(jié)進(jìn)入成熟時期,市場需求量達(dá)到要求,進(jìn)而促成企業(yè)發(fā)展緩慢,面臨財務(wù)風(fēng)險。另一方面來說,對于那些新興的行業(yè),市場需求量逐漸增大,行業(yè)面臨相對較低的財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而,行業(yè)的不同對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的強(qiáng)弱有很直接的關(guān)系。

        (二)內(nèi)部原因分析

        1.在籌資決斷上的失誤。主要有以下幾種表現(xiàn)形式:第一,在籌資方式上運作不合理。對當(dāng)代企業(yè),籌資方式的不同帶來的影響也是不同的,籌資的途徑包括很多種,股票、債券、信貸等都是合理有效的,但是不同的籌資方式也存在不同的風(fēng)險,只有正確選擇籌資方式,企業(yè)才能躲避財政風(fēng)險,更加健康的發(fā)展。第二,在籌資規(guī)模上不恰當(dāng)。企業(yè)的籌資規(guī)模對于一個企業(yè)來說是非常重要的,它要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模制定相應(yīng)的籌資規(guī)模,以避免因不良的籌資規(guī)模給企業(yè)的財政帶來的資金鏈不完善,引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的財政風(fēng)險。第三,籌資期限制度不完善。資金的回籠和分配對一個企業(yè)的發(fā)展影響極大,同樣,企業(yè)的籌資期限直接的影響著企業(yè)的發(fā)展,籌資期限制定不合理,延誤了還款的日期,給企業(yè)的信譽(yù)和形象造成影響,增強(qiáng)了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        2.在投資決策上產(chǎn)生的失誤。企業(yè)資金在實際操作中的利用率和投資的收益同投資決策的正確與否直接相關(guān)。決策的失誤帶來的往往是投資的風(fēng)險,主要在以下的幾個方面中表現(xiàn)出來:一是不能知己知彼,充分了解投資對象的信息,對企業(yè)投資影響最大的也往往是這樣的一個方面。二是在投資方式的選擇上出現(xiàn)失誤。三是采取分散投資時所選用的方式不正確,市場經(jīng)濟(jì)下選擇將資產(chǎn)分散開來同時進(jìn)行多種投資,可以大大降低投資過程中的風(fēng)險,但是也不能過于分散。

        3.資產(chǎn)在運作過程中的流動性差。資產(chǎn)和資金之間進(jìn)行轉(zhuǎn)化時對自身購買力的保持就是通常所說的資產(chǎn)的流動性。企業(yè)在發(fā)展的過程中往往會遇到一定的困難或者是危機(jī)情況,當(dāng)這些情況發(fā)生,需要將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金,但是在轉(zhuǎn)化過程中并不能保證其原有的購買力,這就表示該企業(yè)所擁有的資產(chǎn)的流動性差。一個企業(yè)的流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金的能力是最強(qiáng)的,如果流動資產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)問題將會嚴(yán)重影響流動資產(chǎn)的質(zhì)量、變現(xiàn)能力和在使用過程中的支付能力,情況嚴(yán)重時甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)的財務(wù)危機(jī)。

        4.企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力差。一個企業(yè)成立的最終目的就是產(chǎn)生盈利、創(chuàng)造財富,也是一個企業(yè)保證自己的信譽(yù)和保證在競爭激烈的社會中穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的決定性因素。企業(yè)發(fā)展和成長的過程中要時刻保證財務(wù)處于良好的狀況,這樣才能夠在投資過程中保證自身的信譽(yù)和償還借款的能力不受影響。充足的資金儲備還能保證企業(yè)在遇到一些特殊情況或者是發(fā)生危機(jī)時不至于對企業(yè)的運行產(chǎn)生較大的影響。所以,保持和提高企業(yè)的盈利才能讓企業(yè)在競爭中穩(wěn)定地發(fā)展。

        三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策與建議

        (一)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識

        對于企業(yè)而言,無論是當(dāng)下企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)營情況、企業(yè)自身的財務(wù)現(xiàn)狀,還是企業(yè)未來的發(fā)展路徑和發(fā)展方向,都受到很多種因素的影響,從而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險的大量存在,難以預(yù)知。企業(yè)風(fēng)險的客觀存在決定企業(yè)風(fēng)險的難以消除性。那么,要如何處理才能真正的幫助企業(yè)更好、更健康、更穩(wěn)定的實現(xiàn)經(jīng)營與發(fā)展呢?提高人員的素質(zhì),積極的認(rèn)識風(fēng)險,對風(fēng)險意識進(jìn)行積極的強(qiáng)化是十分有必要的。這些都需要企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的推進(jìn),從而有效的加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險意識管理。讓所有企業(yè)的員工能夠在風(fēng)險出現(xiàn)的最初,就迅速進(jìn)行識別,做好及時的風(fēng)險控制措施,或者良好的管理引導(dǎo)措施,從而有效的對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行防范,降低企業(yè)可能發(fā)生風(fēng)險的危害性和影響作用,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的財務(wù)信息支持。其次,對于企業(yè)的員工尤其是企業(yè)的財務(wù)會計人員,必須加強(qiáng)專業(yè)化的技能操作與財務(wù)信息處理,能夠根據(jù)企業(yè)的財務(wù)運行情況,最先從相關(guān)的信息中判斷出企業(yè)可能存在的風(fēng)險,從而有效的實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理。

        (二)完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制

        任何一個企業(yè)在發(fā)展的過程中,都需要良好而完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制,它不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更加規(guī)范化、科學(xué)化的管理,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提前進(jìn)行良好的路徑分析與規(guī)劃,幫助企業(yè)的決策者提供決策的科學(xué)性與全面性,這樣全面性的內(nèi)部管理機(jī)制,是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理的重要手段。具體來說,企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制包括很多方面,有完善的內(nèi)部治理機(jī)制,全面性的財務(wù)風(fēng)險管理體系,以及針對企業(yè)積極運營的良好績效考評制度。這三個內(nèi)部管理機(jī)制相互影響又相互作用,相互獨立又相互制約,不僅僅有效的提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率,科學(xué)系統(tǒng)、充分合理的統(tǒng)籌優(yōu)化了企業(yè)的整體資源,更對企業(yè)的經(jīng)營管理者提出了有效的約束與行為監(jiān)督,從企業(yè)經(jīng)營過程中的“人、事、財、物”四個主要方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的評估與考量,完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制,真正的把科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的內(nèi)部管理機(jī)制與行為規(guī)范到企業(yè)的方方面面,充分的利用企業(yè)資源,最大的提高員工的效能,進(jìn)行合理合法的財務(wù)收支活動,有效的控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險管理和財務(wù)風(fēng)險管理。

        (三)優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)

        企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理之所以大量的存在,與企業(yè)的資金流動情況是存在著極為重要的關(guān)聯(lián)性的,如果一個企業(yè)的資金流動環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那么將極大的干擾企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)營情況、影響到企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀,進(jìn)而誘發(fā)企業(yè)風(fēng)險。因此,積極有效的加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)營過程中的債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與科學(xué)性的操作處理,是一項重要的企業(yè)活動,具有具有的現(xiàn)實意義。在實際的企業(yè)經(jīng)營過程中,企業(yè)所需要的資金,有多重籌措來源,對于這些資金的良好規(guī)劃、科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,對于企業(yè)的現(xiàn)行財務(wù)現(xiàn)狀和企業(yè)將來的負(fù)債壓力都會產(chǎn)生極為重要的影響。必須對企業(yè)的固定資產(chǎn)與負(fù)債比率進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,才能更好的推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)流動的穩(wěn)定性,建設(shè)企業(yè)因資金問題帶來的財務(wù)風(fēng)險,從而達(dá)到進(jìn)行良好財務(wù)風(fēng)險管理的目的。

        (四)建立財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警系統(tǒng)

        企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的市場經(jīng)營環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競爭環(huán)境的變化以及企業(yè)的現(xiàn)代化改進(jìn)等因素的影響,電力企業(yè)的運營風(fēng)險增加,建立健全電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),積極有效的研究電力企業(yè)的存在風(fēng)險,增加風(fēng)險管理的意識,提高辨別風(fēng)險的能力,積極的對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行良好的控制處理,并對可能已經(jīng)存在的風(fēng)險進(jìn)行良好的防范,居安思危、未雨綢繆,提前對企業(yè)的市場運營環(huán)境、目標(biāo)市場、市場供求等進(jìn)行充分的調(diào)查與綜合的分析,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),在發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險信號后及時果斷的提醒企業(yè)的相關(guān)管理層和決策者快速的采取防范和化解措施。尤其是企業(yè)的財務(wù)管理者更應(yīng)該對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)運營情況進(jìn)行全面的跟蹤,對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)變動情況進(jìn)行科學(xué)的分析與有效的監(jiān)控,提前捕捉財務(wù)風(fēng)險可能來臨的動機(jī)要素,監(jiān)視各個對應(yīng)環(huán)節(jié)的各種細(xì)微的變動跡象,以此來提高企業(yè)對未來不確定事件的反應(yīng)能力,及時識別財務(wù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)的防范與控制措施降低財務(wù)風(fēng)險。

        四、結(jié)語

        總之,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營情況和財務(wù)現(xiàn)狀息息相關(guān),它是客觀存在的,不能完全消除,只能通過科學(xué)的方法和手段進(jìn)行良好的分析、綜合、預(yù)測,從而根據(jù)企業(yè)的實際情況,予以及時的控制與防范,減少可能出現(xiàn)的風(fēng)險,或者降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險最終可能形成的現(xiàn)實性負(fù)面影響,讓企業(yè)的發(fā)展更加的穩(wěn)定與健康。

        [1] 王長偉.論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制策略[J].中國外資,2013(20).

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