天職國際“借船出?！睂?shí)現(xiàn)國際化發(fā)展

集團(tuán)化、規(guī)范化、國際化是天職國際脫鉤改制時(shí)確定的發(fā)展戰(zhàn)略步驟。為實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，天職國際提出通過嫁接并改造國際知名會(huì)計(jì)組織，實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。2010年天職國際加入全球第八大國際會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)Baker Tilly International（簡稱BTI），經(jīng)過5年努力，取得積極成效。

借船實(shí)現(xiàn)品牌國際化。根據(jù)雙方合作協(xié)議，天職國際成為BTI在中國大陸及港澳臺地區(qū)的唯一成員所，擁有BTI董事會(huì)重要席位并成為亞太地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者?！疤炻殗H”品牌成為BTI在全球的中文品牌。

BTI品牌管理組專門設(shè)計(jì)了針對中國市場的BTI中文品牌標(biāo)識，部分成員所啟用印有天職國際中文品牌名稱的雙語名片。天職國際也積極借助BTI網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)品牌建設(shè)，成立品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)，定期與BTI品牌管理組、部分成員所品牌管理工作人員進(jìn)行互動(dòng)，通過郵件、電話會(huì)議、即時(shí)通訊系統(tǒng)將天職國際發(fā)展成果向全網(wǎng)絡(luò)通報(bào)，并學(xué)習(xí)借鑒他們品牌推廣策略與方法。針對國際市場客戶，天職國際專門制作了英文版本的系列宣傳產(chǎn)品，如VI形象識別手冊、網(wǎng)站、宣傳冊、宣傳片、賀卡、臺歷。此外，天職國際首席合伙人陳永宏、主任會(huì)計(jì)師邱靖之先后當(dāng)選BTI全球董事會(huì)董事，直接參與BTI全球網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略核心問題決策，領(lǐng)導(dǎo)BTI全球網(wǎng)絡(luò)。

借船拓展國際業(yè)務(wù)。加入BTI后，天職國際更加注重多元化國際業(yè)務(wù)的拓展，強(qiáng)化國際業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)能力的提升，積極利用全球網(wǎng)絡(luò)資源的協(xié)同合作機(jī)制，助力中國企業(yè)“走出去”。一方面，天職國際獲得BTI國外成員所推薦，為其客戶在華子公司提供年度審計(jì)、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢等專業(yè)服務(wù)，在海外客戶中樹立品牌國際化形象。另一方面，向國外成員所推薦業(yè)務(wù)，與成員所合作為國內(nèi)客戶海外并購提供專業(yè)的財(cái)稅服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)中國企業(yè)“走出去”產(chǎn)品的國際品質(zhì)。2011年天職國際幫助香港上市公司第一拖拉機(jī)成功收購意大利ARGO集團(tuán)旗下的法國工廠，引起法國社會(huì)的強(qiáng)烈反響。法國巴黎大區(qū)發(fā)展局駐中國首席代表游行女士為此專程來天職國際訪問，尋求合作。此外，天職國際幫助A+H股上市公司客戶經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司成功收購荷蘭Ginaf Trucks Nederland 等多家公司中，有效實(shí)現(xiàn)了全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的無縫對接。

借船培養(yǎng)國際化人才團(tuán)隊(duì)。具有國際化視野的人才培養(yǎng)已成為本土事務(wù)所走出去的主要推動(dòng)力。每年天職國際都會(huì)有計(jì)劃地派出中高層員工赴美、英、澳、香港等成員所進(jìn)行為期9-12個(gè)月的工作交流，并推薦更多員工赴美參加BTI領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，參與境外上市公司財(cái)年審計(jì)，了解國外審計(jì)技術(shù)和理念，開拓國際化思維。近年來，天職國際已先后派出包括“70后”主任會(huì)計(jì)師邱靖之、西安分所所長向芳蕓，“80后”國際業(yè)務(wù)部主任閆磊等在內(nèi)的數(shù)十位優(yōu)秀人才赴海外成員所訪問學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出多位具有國際化視野的行業(yè)領(lǐng)軍人才。在為優(yōu)秀人才搭建“走出去”平臺的同時(shí)，天職國際也積極邀請德國、澳大利亞、韓國、美國等多個(gè)BTI成員所員工到天職國際工作。在與國際成員所的“一來一往”中，雙方員工的專業(yè)技能、管理水平均得到有效提升。目前，天職國際在華北、華東、中南、華南等區(qū)域設(shè)立了負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的專業(yè)化部門，成功積累了一支擁有ACA、HKICPA、ACCA、CGA、CIA等境外執(zhí)業(yè)資格的200余人的國際化人才隊(duì)伍。

借船推進(jìn)內(nèi)部治理國際化。加盟國際網(wǎng)絡(luò)，為天職國際開啟了一扇管理國際化的大門。天職國際通過高層管理人員“走出去”、中高端人才赴美培訓(xùn)等方式，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)行的管理方法、機(jī)制與流程。天職國際汲取美國成員所BTVK的管理經(jīng)驗(yàn)，從管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制、員工導(dǎo)師制執(zhí)行、員工績效考核等方面對現(xiàn)行制度進(jìn)行提升，內(nèi)部治理國際化成效十分顯著。