文｜陳朝輝

互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)?消費(fèi)者為王

文｜陳朝輝

擁抱互聯(lián)網(wǎng)無疑是現(xiàn)下最正確的選擇，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，消費(fèi)者滿意為終局，為消費(fèi)者服務(wù)，讓消費(fèi)者當(dāng)國王。

傳統(tǒng)企業(yè)以往關(guān)注的是產(chǎn)品、技術(shù)、成本降低、效率等，這種思維模式是以企業(yè)為中心，用產(chǎn)品選擇消費(fèi)者?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該完全轉(zhuǎn)變，企業(yè)要站在消費(fèi)者的立場想問題，以用戶獲取、用戶服務(wù)為根本導(dǎo)向，把用戶的消費(fèi)習(xí)慣、思維方式獲取過來，和企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)連接在一起。

我們必須要明確的是互聯(lián)網(wǎng)不是一種促銷手段，而是像空氣一樣重要的存在！從骨子里覺悟，從根本上解決，通過系統(tǒng)化配置把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到戰(zhàn)略高度，讓企業(yè)流動的血液里充滿“互聯(lián)網(wǎng)+”，每個(gè)細(xì)胞的DNA都是“互聯(lián)網(wǎng)+”。未來不再有“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)和非“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)之分，所有的企業(yè)一定都是“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，為什么？因?yàn)榉恰盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)在更新迭代的過程中都死掉了。

互聯(lián)網(wǎng)就是這么簡單粗暴！拖拉機(jī)也能改造成法拉利。怎么改？絕不是在拖拉機(jī)的基礎(chǔ)上卸幾個(gè)輪，加上法拉利的發(fā)動機(jī)！將配套作用依附在原有的體制上就變成法拉利了嗎？NO！把拖拉機(jī)賣了變成錢，再買幾個(gè)零件組合，一樣把拖拉機(jī)變成法拉利。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這種質(zhì)的飛躍，必須從根本上解決，那就是用“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念顛覆它、徹底主導(dǎo)它。

不能因?yàn)榧硬簧匣ヂ?lián)網(wǎng)就說不能“互聯(lián)網(wǎng)+”，加上加不上，是態(tài)度、信念、水平問題，“一定加”是方向問題。任何人都需要“互聯(lián)網(wǎng)+”，它是理念、是信念、是使命感。沒有加上互聯(lián)網(wǎng)就盲目地否定是不可取的，要懷揣敬畏心，用以消費(fèi)者為國王的理念武裝大腦，以旋乾轉(zhuǎn)坤的力量朝著“互聯(lián)網(wǎng)+”革命的方向，穩(wěn)步推進(jìn)這一艱難旅程。

讓我們共同見證這一歷史進(jìn)程！