◎ 文/侯桃李

事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作水平提升策略探討

◎ 文/侯桃李

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作水平的高低，對(duì)于整個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。如何提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的水平及效率，已經(jīng)成為當(dāng)前事業(yè)單位管理工作的重要任務(wù)之一。但我們都知道，會(huì)計(jì)管理工作水平的提高是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的努力與配合。因此，這項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長期的過程。在本論文中，筆者從自己的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析了當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，而后針對(duì)這些問題，提出了相應(yīng)的解決策略。

事業(yè)單位；會(huì)計(jì)管理工作；問題；策略

作為我國重要的機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位的存在為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。所謂事業(yè)單位，就是指國家為了滿足公眾的社會(huì)需求，而設(shè)立的某種非營利性的機(jī)關(guān)或者組織。這是一種綜合性的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其管理范圍涉及到我國的科學(xué)技術(shù)工作、教育工作、衛(wèi)生以及文化工作等。正如上面說提到的，事業(yè)單位的工作與我們當(dāng)前的社會(huì)生活是息息相關(guān)的，因此做好事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作是十分重要的，也是十分必要的。但就目前情況來說，我國當(dāng)前的事業(yè)單位管理工作中還存在很多問題，影響了其管理職能的正常發(fā)揮。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題

作為事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)管理工作到位與否將會(huì)對(duì)整個(gè)單位的運(yùn)行產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。但是，由于各種主客觀限制性因素的存在，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作中還存在著不少問題。

首先，在會(huì)計(jì)工作核算方法不合理。很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中都把收付實(shí)現(xiàn)制作為自己的核算方法，當(dāng)然，這種方法能夠反映一定時(shí)期內(nèi)該單位的資產(chǎn)收付情況。但我們必須注意到，該種核算方法并不能真實(shí)地反映該單位的資產(chǎn)積累、負(fù)債情況、成本及相關(guān)的費(fèi)用等，導(dǎo)致所得到的會(huì)計(jì)信息價(jià)值并不高。

其次，事業(yè)單位的的會(huì)計(jì)報(bào)表體系不完善。部分事業(yè)單位并沒有制定現(xiàn)金流量表，嚴(yán)格控制單位的收支情況。這使得單位在某一時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金收支變化情況不能充分反映出來。這樣一來，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員就無法根據(jù)正確的信息作出最合理的決策。當(dāng)然，也有一些單位設(shè)立了財(cái)務(wù)報(bào)表制度，但工作人員只是形式上填表，并沒有對(duì)單位的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行說明，導(dǎo)致報(bào)表內(nèi)容不清晰、不真實(shí)。

第三，事業(yè)單位的預(yù)算編制工作不到位，編制的不夠精確，且預(yù)算編制的執(zhí)行過程也并不規(guī)范。在進(jìn)行各種項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，部分工作人員并沒有嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)范做事，而是摻雜了許多人為的因素在里面，導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作隨意性較大。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)監(jiān)管工作不嚴(yán)格，部分工作人員任意挪用公款，導(dǎo)致單位的資金利用率較低。

第四，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中對(duì)固定資產(chǎn)的管理不到位。作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，固定資產(chǎn)的存在是一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。合理利用固定資產(chǎn)，有利于充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的價(jià)值。但很多事業(yè)單位卻忽視了固定資產(chǎn)的重要性，他們并沒有充分利用那些閑置的規(guī)定資產(chǎn)，導(dǎo)致部分資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)。

第五，事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高，很難勝任本職工作。由于某種不正風(fēng)氣的影響，部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員是通過“找關(guān)系”進(jìn)來的。這些人員并不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，不能及時(shí)解決各種問題。同時(shí)，事業(yè)單位并沒有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致他們不能與時(shí)俱進(jìn)。這些都對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作造成了一定的負(fù)面影響。

二、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作水平的策略

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等都發(fā)生了較大的變化，社會(huì)生活發(fā)生了較大的變革。在此環(huán)境下，我國的企事業(yè)單位都面臨著較大的發(fā)展挑戰(zhàn)。為此，各個(gè)單位都進(jìn)行了改革。對(duì)于事業(yè)單位來說，提高會(huì)計(jì)管理工作的水平是重中之重。下面，筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作水平的策略進(jìn)行深入探討。

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理理念，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法

新形勢(shì)下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作必須進(jìn)行改革，轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾硭悸罚铝τ谔岣吖芾硭?。首先，為了能從根本上了解單位的?cái)務(wù)狀況及相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，全面地反映單位的資產(chǎn)運(yùn)營狀況，事業(yè)單位要實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制度。這種會(huì)計(jì)管理方法能夠真實(shí)地反映事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，能夠提高會(huì)計(jì)工作的效率。其次，完善會(huì)計(jì)核算方法。工作人員要強(qiáng)化對(duì)原始的財(cái)務(wù)票據(jù)的審核，對(duì)那些填寫不規(guī)范或者存在問題的發(fā)票要予以退回，同時(shí)還有審查財(cái)務(wù)的賬簿，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)支出、用途等進(jìn)行核對(duì)，確保賬本與實(shí)際收支一致。

（二）完善事業(yè)單會(huì)計(jì)報(bào)表體系

首先，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員要完善現(xiàn)有的現(xiàn)金流量制度，對(duì)單位的現(xiàn)金收入及支出情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證所有現(xiàn)金都用之有道。其次，要完善財(cái)務(wù)報(bào)表，包括填寫內(nèi)容的完整性和真實(shí)性等。單位要制定正確地財(cái)務(wù)報(bào)表填寫規(guī)范，并號(hào)召所有工作人員按規(guī)范辦事。在財(cái)務(wù)報(bào)表的審核過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的行為，應(yīng)該予以指出，并采取合理的解決方式予以解決。

（三）做好事業(yè)單位的預(yù)算編制和控制工作

事業(yè)單位要從本單位發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的預(yù)算計(jì)劃等。而各個(gè)工作人員要嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃，來控制本單位的財(cái)務(wù)狀況。為此，單位必須落實(shí)工作責(zé)任制度，將所有的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理劃分，并落實(shí)到每一個(gè)人，做到“人人有責(zé)”。一旦出現(xiàn)問題，要追究每個(gè)工作人員的責(zé)任，并將個(gè)人的工作表現(xiàn)與其薪酬及獎(jiǎng)金等掛鉤。同時(shí)，事業(yè)單位要不斷完善會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制制度，對(duì)那些財(cái)務(wù)管理工作中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管和約束，確保工作到位。

（四）加強(qiáng)對(duì)規(guī)定資產(chǎn)的管理工作

首先，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理人員要加強(qiáng)對(duì)本單位固定資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)價(jià)與考核，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的不斷變化及相關(guān)的情況，要對(duì)單位原有規(guī)定資產(chǎn)的增值、保值以及貶值情況做到心中有數(shù)。其次，要充分利用各種規(guī)定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率，為單位籌得更多的發(fā)展資金，以便更好地開展各項(xiàng)工作。

（五）提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

首先，事業(yè)單位要聘請(qǐng)專業(yè)素質(zhì)較高的人員加入到本單位的會(huì)計(jì)管理工作中來。其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的教育和培訓(xùn)工作，向他們傳達(dá)最新的管理理念和手段等，以便幫助工作人員順利完成本職工作，并提高工作效率。再次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，使其能以更加積極地姿態(tài)投入工作過程中。除此之外，事業(yè)單位的每一位會(huì)計(jì)工作人員都必須轉(zhuǎn)變工作理念，充分認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)，以更加積極的姿態(tài)投入工作過程中。

三、總結(jié)

事業(yè)單位工作到位與否將會(huì)對(duì)我國政府職能的發(fā)揮、社會(huì)秩序的維護(hù)等產(chǎn)生十分重要的影響。作為事業(yè)單位工作的重要組成部分，會(huì)計(jì)管理工作與整個(gè)單位的運(yùn)營等是密不可分的。每個(gè)事業(yè)單位必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，而后采取積極的措施，不斷提高管理水平。會(huì)計(jì)管理水平的提高是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，它涉及到很多個(gè)方面，實(shí)踐起來較為復(fù)雜。但作為一名事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員，我們必須充滿信心，堅(jiān)信該項(xiàng)工作必然實(shí)現(xiàn)，同時(shí)盡力做好自己的本職工作。相信未來，我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平一定能大有提高，財(cái)務(wù)管理工作能夠朝著更科學(xué)的方向發(fā)展。

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（作者單位：菏澤市住房公積金管理中心）