摘要：隨著國(guó)企改革步伐的不斷加快，職工與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了根本性的改變，原來(lái)的國(guó)有企業(yè)職工改變?yōu)楝F(xiàn)在的勞動(dòng)合同制工人。新的管理模式使一部分職工（特別是工齡較長(zhǎng)的老職工）不適應(yīng)，直接影響了其工作積極性的發(fā)揮。這里既有職工觀念轉(zhuǎn)變不夠、自身素質(zhì)難以適應(yīng)的問(wèn)題，也有企業(yè)的正面引導(dǎo)、企業(yè)制度、管理方式等對(duì)其影響的問(wèn)題。如何有效地發(fā)揮基層黨支部思想政治工作的作用，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，將職工中蘊(yùn)藏的巨大積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨的重要課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；職工教育；思政以及各項(xiàng)對(duì)策；

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-03-00-01

一、企業(yè)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

一直以來(lái)，基層黨支部注重加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持以感情帶隊(duì)伍，結(jié)合形勢(shì)的需要開展各種專題教育，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了積極的作用，具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

（一）深入開展職工教育工作，發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用。

通過(guò)專題會(huì)議、文體活動(dòng)、各種競(jìng)賽、座談?dòng)懻摃?huì)等載體，不斷引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使其在企業(yè)的發(fā)展和改革過(guò)程中，較好地處理各種關(guān)系，提高工作的積極性、主動(dòng)性和奉獻(xiàn)精神。

（二）抓好黨員干部的表率作用，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

黨員干部以身作則，率先垂范，對(duì)于加強(qiáng)思想政治工作起著非常關(guān)鍵的作用。基層黨員干部要以實(shí)際行動(dòng)樹立起廉潔、務(wù)實(shí)、公正、奉獻(xiàn)、敬業(yè)的形象，真正在職工中樹立威信，才能起到示范作用，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

（三）圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)，有的放矢地做好思想政治工作。

企業(yè)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是思想政治工作的重點(diǎn)。只有讓職工真切地了解到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題，才能夠爭(zhēng)得職工的認(rèn)同和理解，激發(fā)職工的干勁，使企業(yè)內(nèi)部形成共同奮斗的良好局面。

（四）要把思想政治工作與解決職工的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。

在加強(qiáng)思想政治工作的過(guò)程中，不但要關(guān)心職工群眾的思想，同時(shí)也要關(guān)心職工群眾的生活，為他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，使他們從中感受到黨組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖。

二、當(dāng)前思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)及原因

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，只有切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題及原因，予以加強(qiáng)和改進(jìn)，才能做好做活思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是思想政治教育的針對(duì)性不強(qiáng)，不能與企業(yè)的實(shí)際工作很好的結(jié)合起來(lái)，往往是你說(shuō)你的，他干他的，教育效果不明顯。

二是開展思想政治工作過(guò)程中不能很好的把握職工的興奮點(diǎn)，一時(shí)摸不清職工對(duì)什么感興趣，對(duì)職工工作熱情不高、得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)找不到根本的解決辦法。

三是思想政治工作運(yùn)行機(jī)制不靈活，往往是上面熱下面冷，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到職工，重視程度逐級(jí)遞減，其作用也就逐級(jí)削弱，最后導(dǎo)致流于形式，影響了實(shí)質(zhì)內(nèi)容的充分發(fā)揮。

四是政工隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，政工干部需要進(jìn)一步提高工作水平，既不能作風(fēng)生硬、方法簡(jiǎn)單，也不能該管不管，繞著走，更不能沒(méi)事你好我也好，出事就上交，要切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)、預(yù)見、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

存在上述薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)生以上問(wèn)題的原因很多，但筆者認(rèn)為根本原因是思想政治工作的模式還比較陳舊，創(chuàng)新不足，缺乏探索，與企業(yè)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，與新形勢(shì)下的工作要求不能很好的結(jié)合，既包括工作制度、機(jī)制上的不完善，也包括政工隊(duì)伍培養(yǎng)等方面的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)思想政治工作，激發(fā)職工工作熱情的對(duì)策

作為一個(gè)企業(yè)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)他們的工作熱情是企業(yè)發(fā)展、做大、做強(qiáng)的有力保證。這一點(diǎn)如何做到呢？

一是樹立“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)職工的積極性?！耙匀藶楸尽辈荒苁瞧髽I(yè)掛在口邊的一句空話，在日常管理中，一切要從職工的實(shí)際情況出發(fā)，使其愿意為企業(yè)工作。要把“以人為本”的價(jià)值觀真正體現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)工作中。但同時(shí)也要正面引導(dǎo)職工，注重職工能力的挖潛。

二是將企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，調(diào)動(dòng)職工的積極性。一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)不但可以使職工收入增加，還可以使職工心中油生出一種光榮感，這樣的企業(yè)自然就會(huì)形成一種吸引力，從而使內(nèi)部職工更加珍惜自己的崗位，同時(shí)也能吸引外部人才的踴躍加盟。

三是提高民主管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。要建立健全各項(xiàng)民主管理制度，重大問(wèn)題交由職工代表大會(huì)或發(fā)動(dòng)廣大職工群眾進(jìn)行討論。對(duì)群眾的合理化建議一定要高度重視，做到事事有回音、件件有答復(fù)，對(duì)有價(jià)值的合理化建議一定要認(rèn)真組織實(shí)施并給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能持續(xù)調(diào)動(dòng)員工的積極性。要堅(jiān)決避免民主管理走形式。

四是建立有效公平的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性。激勵(lì)機(jī)制要注意物質(zhì)與精神激勵(lì)有效相結(jié)合，使其相得益彰。企業(yè)常用的激勵(lì)機(jī)制有很多，例如根據(jù)各崗位重要性的不同給與不同的薪酬，崗變薪變等。合理的人才優(yōu)化制度，使職工有危機(jī)意識(shí)和緊迫感，促進(jìn)職工在企業(yè)內(nèi)外部合理流動(dòng)。

五是給職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)遇，調(diào)動(dòng)職工的積極性。一般而言，職工為了更好的前途，需要不斷地學(xué)習(xí)，自我提高，以便企業(yè)給與他們更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)也需要這樣的職工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此說(shuō)，企業(yè)挖潛有能力的職工并給予他們發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)和職工雙方來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)雙贏的好事。

總之，思想政治工作對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效率效益具有積極的作用。加強(qiáng)人本管理，提高思想政治工作的時(shí)效性，能夠有效的激發(fā)職工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。