營銷者說
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)是督促我們提速,把這樣的技術(shù)應用到營銷,來快速提效率和效益,但并不是讓我們騰云駕霧,實體經(jīng)濟不能飄起來,依然要腳踏實地,干好自己該干的事。
董明珠
珠海格力集團董事長、珠海格力電器董事長兼總裁
連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國人大代表,擔任民建中央常委、全國婦聯(lián)第十屆執(zhí)委會委員、聯(lián)合國城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使、中國家電協(xié)會副理事長、中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心理事會理事、廣東省婦聯(lián)執(zhí)委會委員、廣東省女企業(yè)家協(xié)會副會長、珠海市女企業(yè)家協(xié)會會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務, 連續(xù)九次被美國《財富》雜志評選為“全球50名最具影響力的商界女強人”。
2015年1月19日格力電器發(fā)布2014年業(yè)績快報。報告顯示,公司2014年實現(xiàn)營業(yè)總收入1400.05億元,同比增長16.63%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為141.14億元,同比增長29.84%;2014年納稅148.07億元,連續(xù)13年位居中國家電行業(yè)納稅首位。
格力產(chǎn)品(包括自主品牌和OEM產(chǎn)品)遠銷全球200多個國家和地區(qū),其中“格力”品牌空調(diào)(自主品牌)遠銷全球160多個國家和地區(qū),全球用戶超過3億;格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)20年位居中國空調(diào)行業(yè)第一,自2005年起連續(xù)10年世界第一;據(jù)暖通空調(diào)資訊最新發(fā)布的《2014中國中央空調(diào)市場發(fā)展報告》顯示,格力中央空調(diào)以16.7%的市場占有率再度雄踞第一,將盤踞中國中央空調(diào)市場數(shù)十年的洋品牌拉下神壇,至此格力空調(diào)成為名副其實的家用、商用雙冠王。
面對互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,格力順勢啟動電商模式,成立了專門的電商團隊,實現(xiàn)線下線上聯(lián)動。格力設(shè)計了一套完整的電商平臺方案,線上銷售不是簡單地將產(chǎn)品放在線上來銷售,而是要讓整個售后服務能支撐線上銷售。格力對線上銷售的后期服務和線下一樣非常重視,如果售后服務無法滿足線上的銷售,那么格力絕對不會進行線上推廣。目前格力90%的銷量雖然由格力專賣店完成,但隨著電商的發(fā)展線上的銷量會逐步增加。2014年11月11日,格力與天貓合作的官方旗艦店首次運行,當天成交數(shù)超過4萬筆,銷售額輕松破億,占據(jù)“雙十一”空調(diào)類目銷售排名第一,大家電類目銷售額排名第二,首戰(zhàn)告捷凸顯品牌優(yōu)勢。
2015年,格力電器會站在新的高度,運用新思維,通過自主創(chuàng)新的核心科技,在制冷領(lǐng)域不斷謀求縱深發(fā)展;始終堅持為客戶和消費者提供節(jié)能、環(huán)保、健康和舒適的產(chǎn)品,不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞?,改善人類的生存環(huán)境,創(chuàng)造真正的社會價值;同時會堅持線上線下聯(lián)動的營銷方向,加大電商的發(fā)展力度。
2015營銷關(guān)鍵詞
電商渠道改革
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,使人們的生活方式和消費習慣有了顛覆性的改變,作為制造企業(yè)的格力不僅要在營銷渠道上“觸網(wǎng)”,將來還要在生產(chǎn)、服務、安裝等各個方面全面“觸網(wǎng)”。格力最大的挑戰(zhàn)是自己,營銷人必須突破舊思想,改變舊的營銷模式,真正為消費者考慮。如何生產(chǎn)出更加節(jié)能環(huán)保、舒適便捷的產(chǎn)品,并讓全世界的消費者都認識并且認可格力,這是營銷人員和研發(fā)人員一起努力的方向。特別需要注意的是,當前在過度放大的商業(yè)精神主導下,許多企業(yè)只重結(jié)果而不問過程,急功近利,扭曲市場價值觀念,缺乏戰(zhàn)略眼光,幾乎成為中國制造企業(yè)的通病,格力會繼續(xù)堅持誠信、共贏的理念。
2014營銷感悟
2014年互聯(lián)網(wǎng)帶來翻天覆地的變化,對于格力而言,變的是要思維轉(zhuǎn)型,不變的是工業(yè)精神和誠信文化?;ヂ?lián)網(wǎng)只是一個工具,帶來的好處是提高效率、帶來便捷,但制造業(yè)成功的關(guān)鍵依舊是核心技術(shù)、過硬品質(zhì)、貼心服務?;ヂ?lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代是督促我們提速,把這樣的技術(shù)應用到營銷、企業(yè)管理和技術(shù)開發(fā)上,通過這種先進技術(shù)快速提高我們的效率和效益。但并不是讓我們騰云駕霧,實體經(jīng)濟不能飄起來,依然要腳踏實地,干好自己該干的事。中國需要一部分耐得住寂寞的人,愿意把實體企業(yè)與整個社會、國家、人民的利益結(jié)合到一起,轉(zhuǎn)型升級才能成功。