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        東芝轉(zhuǎn)型B to B

        2015-01-01 00:00:00程誠
        國際品牌觀察 2015年2期

        提及日本東芝,首先讓人聯(lián)想到的或許是筆記本電腦等電子消費產(chǎn)品,不過事實上公司業(yè)務(wù)重心已經(jīng)在轉(zhuǎn)移。東芝公司在2014年12月在全球范圍內(nèi)啟動了新的廣告活動,以提升其B2B解決方案的影響力,據(jù)稱這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)占其總銷售額的84%。

        這個廣告戰(zhàn)役名為“攜手生活向前”(Bring Life Forward),由Gyro舊金山公司創(chuàng)意。廣告的首要目的是推廣東芝的智能社區(qū)業(yè)務(wù),他們?yōu)榭蛻籼峁┌妱影褪?、風(fēng)能、太陽能及一整套供水與環(huán)境的解決方案。東芝的市場部門的首席專家隆文荒井說:“縱觀東芝的歷史,我們的消費類電子產(chǎn)品、家用電器以及科技都讓人們知道我們是一個B2C的品牌,但事實上,早在1875年東芝公司成立時起,就一直致力于為B2B市場開創(chuàng)并提供范圍廣闊的創(chuàng)新型產(chǎn)品與服務(wù)。”這包括1894年制造的日本境內(nèi)的第一臺水力發(fā)電機(jī)、1968年完成的世界上最大容量的抽水蓄能機(jī)組以及為水利發(fā)電、工業(yè)電機(jī)與汽車系統(tǒng)提供的解決方案?;木硎荆敬稳驈V告活動的目標(biāo)是“提高并重建東芝公司作為一家B2B公司的影響力,使之成為領(lǐng)先全球時代的公司。”這一廣告戰(zhàn)役的另一個目標(biāo)是提升東芝在B2B領(lǐng)域的業(yè)務(wù),使之占總銷售額的90%。

        在這次發(fā)布的企業(yè)形象廣告中,東芝展示了一個由可持續(xù)性技術(shù)驅(qū)動的未來世界,其中一個廣告,一對情侶坐在一個以東芝風(fēng)力渦輪為動力的巨型機(jī)器人的手指上俯瞰整個城市,廣告詞是“為了更好的生活,我們維持著可持續(xù)性與創(chuàng)新的平衡”。Gyro 公司的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)表示,整個廣告活動的設(shè)計都是為了展示“人類未來的居住環(huán)境,那里有如兒童世界的奇觀一般,一切事情都美麗而虛幻——那兒只有愉快的生活。而這個廣告就是為了展示東芝在人文與科技的融合能力?!?/p>

        本次廣告戰(zhàn)役包括在線視頻、數(shù)碼廣告、社交媒體以及戶外廣告的宣傳,但廣告的預(yù)算并未公開。這些業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶是社區(qū)開發(fā)商、工程師、政府管理人員,事實上,東芝公司已經(jīng)開始在網(wǎng)上發(fā)布橫幅廣告來進(jìn)行宣傳預(yù)熱,未來的宣傳力度會更大。

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