在2013年的這個(gè)時(shí)候,《商業(yè)價(jià)值》雜志對(duì)2014年的科技、商業(yè)和文化領(lǐng)域做出了12個(gè)預(yù)測(cè)。按照每年的慣例,又到了復(fù)盤的時(shí)候。2013年的預(yù)測(cè),有6個(gè)基本準(zhǔn)確,4個(gè)時(shí)機(jī)尚早,兩個(gè)錯(cuò)的離譜。但是最有價(jià)值的,應(yīng)該就是最后兩個(gè)錯(cuò)得最厲害的。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★★★★
評(píng)級(jí)理由:2014年內(nèi)地總銀幕數(shù)已達(dá)22420塊,相比2013年同期增長(zhǎng)31.88%,2014年6月27日《變形金剛4:絕跡重生》在中國(guó)上映,累計(jì)票房達(dá)到19.79億元,打破了2010年《阿凡達(dá)》13.78億元的中國(guó)票房市場(chǎng)最高紀(jì)錄。
準(zhǔn)確度:★★★★★
評(píng)級(jí)理由:2014年,在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,龍湖、萬(wàn)達(dá)、金科、世茂等近十家龍頭房企都在年內(nèi)推出了自己的“大數(shù)據(jù)”產(chǎn)品。目前,房地產(chǎn)企業(yè)主要從三大方向來(lái)布局“大數(shù)據(jù)”。
一是聯(lián)手BAT,打造O2O通道,代表企業(yè)有萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)與龍湖等,萬(wàn)科與百度合作的首個(gè)大數(shù)據(jù)“成果”正式上線。萬(wàn)達(dá)聯(lián)手騰訊、百度成立了電商集團(tuán)。龍湖選擇與阿里合作,利用大數(shù)據(jù)來(lái)打通線上線下購(gòu)物通道。
二是在“老數(shù)據(jù)”技術(shù)上,自建平臺(tái)“去中介”。代表企業(yè):金科、好屋中國(guó)等。比如金科的做法則是“自己搭臺(tái),自己唱戲”。2014年8月,金科地產(chǎn)首個(gè)“全民營(yíng)銷”移動(dòng)平臺(tái)APP軟件——“金買家”正式上線。
第三是利用云端,做大社區(qū)資源。代表企業(yè):世茂、花樣年。2014年8月29日,世茂集團(tuán)“宅行動(dòng)”計(jì)劃啟動(dòng),世茂重慶項(xiàng)目也同時(shí)推出了包括“宅急住、宅美住、宅安住、宅游住、宅優(yōu)住”在內(nèi)的五大計(jì)劃,把世茂旗下的所有項(xiàng)目打造成為了一個(gè)大型的“云端社區(qū)”,并以此為業(yè)主提供置業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、健康、教育、度假等多種服務(wù)。和世茂一樣,房企花樣年同樣盯上了“大數(shù)據(jù)”在“大社區(qū)”中的應(yīng)用。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,從商業(yè)地產(chǎn)到社區(qū)住宅,從大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)到智能社區(qū)的構(gòu)建,房企對(duì)大數(shù)據(jù)的利用將會(huì)有更大的想象空間......
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★★★★
評(píng)級(jí)理由:根據(jù)2014年12月中旬財(cái)政部公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年1月至11月份累計(jì),全國(guó)共銷售彩票3462.25億元,增長(zhǎng)24.1%。另?yè)?jù)易觀智庫(kù)的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2014年第3季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)彩票整體銷售規(guī)模達(dá)到303.7億元人民幣,環(huán)比增速43.4%,遠(yuǎn)高于大盤;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)彩票第3季度規(guī)模達(dá)115億,環(huán)比增速164.4%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)彩票在網(wǎng)絡(luò)彩票中滲透率增至37.9%,彩票APP客戶端銷售規(guī)模達(dá)89.3億。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★★★★
評(píng)級(jí)理由:受到其他“寶寶”類產(chǎn)品以及P2P的沖擊,2014年余額寶收益率有所下降,支付寶余額的資金也沒(méi)有默認(rèn)轉(zhuǎn)入余額寶,但余額寶的增長(zhǎng)勢(shì)頭絲毫沒(méi)有受到影響。來(lái)自天弘“增利寶”發(fā)布的2014年年報(bào)顯示,截至2014年6月底,余額寶總規(guī)模已達(dá)5741.6億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)3000億元,僅僅一年內(nèi),天弘基金就從一個(gè)排名靠后的中小基金公司,躍居行業(yè)老大。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★★★★
評(píng)級(jí)理由:從2013年年底開(kāi)始,各種短視頻應(yīng)用層出不窮,盡管騰訊花費(fèi)大量精力推廣微視,但讓短視頻真正火起來(lái)的是美圖秀秀旗下的美拍,它借助出色的濾鏡和蒙版成為視頻達(dá)人們的最愛(ài)。2014年9月底,微信6.0版本增加小視頻功能,在聊天或者朋友圈中拍攝一段視頻,就可以讓朋友們看見(jiàn)你眼前的世界。預(yù)計(jì)2015年短視頻的領(lǐng)域?qū)?huì)有更多新玩法。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★★★
評(píng)級(jí)理由:主打陌生人社交的國(guó)內(nèi)第三大移動(dòng)社交平臺(tái)陌陌上線3年即在美國(guó)上市,總注冊(cè)用戶1.8億,月活躍用戶6000萬(wàn)。圖片社交應(yīng)用Nice到2014年底照片數(shù)量將超過(guò)1億,目前的DAU 占總用戶比重達(dá)到 14%,并在1年內(nèi)先后拿到了經(jīng)緯領(lǐng)投的800萬(wàn)美元A輪融資和H Capital領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元B輪融資。同性戀社交應(yīng)用Blued用戶已過(guò)千萬(wàn),2013年5月上線的另一款同志應(yīng)用ZANK 用戶量已突破 500 萬(wàn),活躍率保持在 25%左右。匿名社交、美食社交、習(xí)慣社交等應(yīng)用每天都在出現(xiàn),雖然微信沒(méi)有遭遇強(qiáng)有力的對(duì)手,但各種垂直類的社交應(yīng)用正在慢慢瓜分用戶的使用時(shí)間,微信的挑戰(zhàn)者也許就藏身其中。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★★
評(píng)級(jí)理由:持續(xù)始于2013年年底智能手機(jī)市場(chǎng)的收縮趨勢(shì),2014年智能手機(jī)廠商的利潤(rùn)狀況依然沒(méi)有改觀,2014年第3季度蘋果壟斷了手機(jī)行業(yè)大約86%的利潤(rùn)額,其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星則搶到了18%的利潤(rùn)額,二者合計(jì)利潤(rùn)額超過(guò)100%。除了蘋果和三星之外,LG也在第3季度實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)正增長(zhǎng),利潤(rùn)份額為2%。至于行業(yè)內(nèi)的其他廠商,仍然處于虧損狀態(tài)。而2014年年初一直抵觸資本的魅族也引入投資,年末酷派與360的結(jié)合也釋放了一個(gè)信號(hào):純智能手機(jī)制造廠商的日子確實(shí)不好過(guò)。
但目前為止,還沒(méi)有出現(xiàn)真正規(guī)模級(jí)手機(jī)廠商的倒閉或被并購(gòu),但相信只是時(shí)間問(wèn)題。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★
評(píng)級(jí)理由:優(yōu)酷土豆2013年第4季度綜合凈收入達(dá)人民幣9.01億元,較2012年同期增長(zhǎng)了42%,實(shí)現(xiàn)了季度盈利,主要得益于內(nèi)容成本降低、多屏戰(zhàn)略以及移動(dòng)廣告的爆發(fā),同時(shí)視頻網(wǎng)站的廣告盈利能力也在不斷加強(qiáng)。
但進(jìn)入2014年,在阿里入股優(yōu)酷土豆,小米和順為資本3億美元入股愛(ài)奇藝之后,兩家巨頭彈藥更加充足,在版權(quán)內(nèi)容和自制劇上都不斷加大投入,而視頻也還沒(méi)有擺脫廣告收入的單一模式,視頻行業(yè)離整體盈利還有很長(zhǎng)一段路。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★
評(píng)級(jí)理由:中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,2014年1至10月份全國(guó)二手車交易量為491.19萬(wàn)輛,相比2013年同期增長(zhǎng)16.78%。以此速度推測(cè),2014年全年的二手車銷量將在600萬(wàn)輛左右,距離千萬(wàn)量級(jí)尚有不小差距。雖然二手車市場(chǎng)的增速是新車整體市場(chǎng)增速的兩倍,但是2014年前10個(gè)月的二手車交易量?jī)H僅是新車銷量的1/4。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,2014年二手車市場(chǎng)之所以沒(méi)有出現(xiàn)“井噴”,主要原因在于:一是二手車流通遭遇政策限制,二是近年來(lái)二手車價(jià)格下探明顯,造成車主“惜售”。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)曾發(fā)布相關(guān)報(bào)告稱,車輛更新平均周期為5~7年,中國(guó)消費(fèi)者更新頻率高于平均水平。2009年左右,中國(guó)汽車市場(chǎng)迎來(lái)新車爆發(fā)式增長(zhǎng),因此未來(lái)兩到三年中國(guó)二手車亦市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)期。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★★
評(píng)級(jí)理由:當(dāng)政策開(kāi)始起決定性作用的時(shí)候,市場(chǎng)手段就會(huì)失效。智能電視進(jìn)入了一個(gè)價(jià)格和戰(zhàn)區(qū)劃分相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài),并沒(méi)有延續(xù)前一年的熱浪,繼盒子模式被關(guān)進(jìn)政策的籠子之后,智能電視也沒(méi)能繼續(xù)玩兒出花樣,消費(fèi)者以及資本市場(chǎng)的目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向智能硬件。傳統(tǒng)電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各自守著自己的價(jià)格線和市場(chǎng),并沒(méi)有引發(fā)更激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)。他們還在等待機(jī)會(huì)。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★
評(píng)級(jí)理由:2014年是收益率不升反降的一年,諸如余額寶、現(xiàn)金寶、零錢寶、百賺、理財(cái)通等互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)的貨幣基金收益率已經(jīng)從2013年的7%下降到4%左右。
失實(shí)理由:寶寶類貨幣基金的收益率,與貨幣市場(chǎng)的利率有關(guān)。從歷史數(shù)據(jù)看,2010年貨幣基金普遍收益率僅2%左右,2011年3.6%,2012年3.9%,2013年底極度不正常才飆升至7%。2013年年底,中國(guó)短期貨幣基金市場(chǎng)面臨年底和春節(jié)兩大節(jié)點(diǎn),銀行間資金和流動(dòng)性非常緊張,因此資金的利率也極高,這導(dǎo)致了整個(gè)貨幣基金市場(chǎng)利率急速上升,一旦市場(chǎng)流動(dòng)性緩解,貨幣市場(chǎng)收益率下降到正常水平。
其次,用補(bǔ)貼提升收益率的營(yíng)銷噱頭也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。真正規(guī)模大的寶寶類基金, 不太可能出現(xiàn)打車補(bǔ)貼類現(xiàn)象,即使一個(gè)人補(bǔ)10元也很難影響收益率。如果補(bǔ)貼的時(shí)候市場(chǎng)收益率持續(xù)走高,可能用“補(bǔ)貼+市場(chǎng)利率”賺個(gè)噱頭可能會(huì)觸及12%;一旦市場(chǎng)利率回落,補(bǔ)貼再多利率也很難漲上去。
最后,市場(chǎng)上大量涌現(xiàn)寶寶類貨基產(chǎn)品,提供了充足的資金緩解資本市場(chǎng)的“錢荒”,從而相互作用降低了收益率,可能也是原因之一。
準(zhǔn)確度評(píng)級(jí):★
評(píng)級(jí)理由:數(shù)據(jù)顯示,在2014世界杯賽事直播時(shí)段中,0:00~2:00收視率上升至1.61%,是世界杯前同時(shí)段平均收視的14倍;另一直播時(shí)段4:00~6:00的收視率也在1%以上,而2010年世界杯期間凌晨2:30~4:30時(shí)段比賽的收視率僅為1%。
2014世界杯收視率最高比賽為德國(guó) VS 阿根廷的決賽,達(dá)到5.59%,收視排名第10的比賽收視率為3.41%;而上屆世界杯收視最高的決賽的收視率僅為4.28%,排名第2的半決賽收視率為2.66%,收視前10名的比賽中僅有這兩場(chǎng)收視率高于2%。
在電視和互聯(lián)網(wǎng)直播的較量中,前者獲得完勝,平均每場(chǎng)賽事的電視直播(僅首播)觀眾到達(dá)為2157萬(wàn)人,CNTV 直播用戶規(guī)模平均為376萬(wàn)人,電視直播(僅首播)收視率平均為0.68%,CNTV 直播收視率平均為0.11%。
視頻網(wǎng)站圍繞賽事進(jìn)行的各種嘗試從根本上還不能動(dòng)搖握有賽事轉(zhuǎn)播資源的央視的霸主地位,傳統(tǒng)的觀看比賽的方式在短期內(nèi)還不會(huì)改變,高價(jià)值的稀缺資源始終是最受用戶和市場(chǎng)歡迎的,內(nèi)容以及本身具有廣泛傳播渠道的央視在世界杯期間獲得的巨大成功說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)并非在任何時(shí)間任何場(chǎng)合都必然對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、消費(fèi)方式構(gòu)成沖擊和威脅,如何合作互補(bǔ)、相互促進(jìn)——而非取代、你死我活——才是未來(lái)電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)新媒體的生存繁榮之道。