文| 本刊記者 王秋蓉

對外投資與企業(yè)社會責任系列沙龍在北京舉行亞投行：國際金融改革的開始

AIIB Kicks off the International Financial Reform

文| 本刊記者 王秋蓉

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（以下簡稱亞投行）對于中國企業(yè)而言，意味著新的戰(zhàn)略機遇，中國企業(yè)應(yīng)當努力抓住亞投行帶來的國際戰(zhàn)略新機遇，加快走出去的步伐，提升自身的國際競爭力。6月4日，“對外投資與企業(yè)社會責任系列沙龍——國際金融秩序與亞投行”邀請中外專家圍繞亞投行議題展開討論，聽取多方聲音，分享有價值的言論與經(jīng)驗。

中國籌建亞投行四大理由

中國世界貿(mào)易組織研究會會長孫振宇闡述了中國籌建亞投行的四大理由：1.中國作為主要發(fā)展中國家，推動改革是歷史賦予的使命和責任。2.過去30年，中國累積了大量的外匯儲備，將部分外匯儲備用于亞投行,以資助亞洲地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是非常合理的。3.有必要推動人民幣國際化，減少美元主導(dǎo)可能帶來的風險。4.美國國會遲遲未能通過國際貨幣基金組織2010年底提出的份額與治理改革案，也是中國決定嘗試一些不同途徑的重要因緣。

亞投行是國際金融改革的象征

美國喬治·梅森大學政策、政府與國際事務(wù)學院教授Hilton Root分析了亞投行未來面臨的挑戰(zhàn)。在如今的經(jīng)濟環(huán)境下，一個基建項目常常會影響到多個國家和地區(qū)，甚至有時一個基建項目并不會使本國人受益，而是服務(wù)于他國。此時協(xié)議如何簽署將是一大挑戰(zhàn)。同時，很多發(fā)展中國家認為西方主導(dǎo)的國際投資銀行的條款過多地干涉別國內(nèi)政。面對這樣的大背景，中國希望幫助基建而不參與別國政治，如何執(zhí)行這一愿景也是一個很大的挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟學人集團企業(yè)關(guān)系總監(jiān)Robert Koepp認同在監(jiān)管、透明度與有效運行上，亞投行需要改進的觀點，但認為美國應(yīng)該加入并引導(dǎo)亞投行向好的方向發(fā)展，而不是在外空口批評不作為。他認為亞投行應(yīng)該做更為徹底的風險分析。

中國世界貿(mào)易組織研究會副會長、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院前院長霍建國認為，亞投行不會完全模仿世界銀行等現(xiàn)有金融秩序的機構(gòu)，而會進行一些具有中國特色的創(chuàng)新。中國需要理清政府與企業(yè)的關(guān)系，并已經(jīng)做了很多嘗試。

UIBE中國開放經(jīng)濟與國際科技合作戰(zhàn)略研究中心常務(wù)副主任夏友富認為，亞投行不是中國的銀行，而是一個國際化的國際組織，考慮的是全體成員國利益，而不僅僅是中國的利益。亞投行的重心將落在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，是國際金融改革的開始，是國際金融改革的象征。

本次沙龍是系列沙龍之首站，由對外經(jīng)濟貿(mào)易大學（UIBE）國際經(jīng)濟研究院、商道縱橫企業(yè)社會責任咨詢公司、UIBE中國開放經(jīng)濟與國際科技合作戰(zhàn)略研究中心和本刊聯(lián)合協(xié)辦，由UIBE國際經(jīng)濟倫理研究中心承辦。

編輯｜王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net