南網(wǎng)能源：供電企業(yè)的節(jié)能專家
2015-01-01 19:02:27趙麗芳供圖南網(wǎng)能源
WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 2015年7期
文|本刊記者 趙麗芳 供圖|南網(wǎng)能源
南網(wǎng)能源：供電企業(yè)的節(jié)能專家
CSG Energy : Energy-saving Expert of Power Supply Enterprise
文|本刊記者 趙麗芳 供圖|南網(wǎng)能源
南方電網(wǎng)綜合能源公司（以下簡稱“南網(wǎng)能源”）是南方電網(wǎng)成立的大型專業(yè)節(jié)能公司，以節(jié)能服務(wù)、清潔能源開發(fā)為主營業(yè)務(wù)。2014年，公司排名“全國節(jié)能服務(wù)公司百強第二名”。一家“賣電”的企業(yè)為什么會成立“節(jié)電”的公司，南網(wǎng)能源是如何在5年內(nèi)成長為“亞軍”的？近日，在第十屆中國企業(yè)社會責(zé)任國際論壇上，南網(wǎng)能源總經(jīng)理周支柱在接受本刊記者獨家專訪時給出了答案。
“南網(wǎng)成立能源公司更多的是為了履行社會責(zé)任，承載國家節(jié)能減排的使命?！?/h2>
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：南方電網(wǎng)是一家供電企業(yè)，對企業(yè)來說，售出的電越多，利潤就越多。為什么公司要成立一個致力于節(jié)電降耗的企業(yè)？
周支柱：作為電網(wǎng)企業(yè)來說，多售電是有利于我們電網(wǎng)企業(yè)的銷售收入和利潤的。但是作為能源領(lǐng)域的主要央企，我們還承擔(dān)著國家節(jié)能減排的任務(wù)和使命。目前每年全國消耗5萬多億度電?，F(xiàn)在我們的單位GDP能耗是日本的7倍，北歐的4倍多。如果我們通過電網(wǎng)企業(yè)的努力，能耗下降10個點，就等于全國節(jié)約5000多億度電，相當(dāng)于整個廣東省一年多的用電量。因此，南網(wǎng)成立能源公司更多的是為了履行社會責(zé)任，承載國家節(jié)能減排的使命。
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：從2010年公司成立至今已有5年時間。5年期間，公司經(jīng)歷了什么？
周支柱：公司大概經(jīng)歷了3個階段。第一個階段是確定節(jié)能減排的核心領(lǐng)域、建立核心團隊、同時確定發(fā)展戰(zhàn)略。這個階段在兩年前已經(jīng)基本完成。在完成第一個階段的過程中，我們在市場上尋找了大大小小500多個節(jié)能減排的項目?，F(xiàn)在公司進入了第二個階段，就是保證這500來個項目變成真實的節(jié)能減排，確保節(jié)能量“變現(xiàn)”。未來第三個階段，公司計劃走入資本市場，發(fā)揮我們主業(yè)的優(yōu)勢，延伸我們電力銷售和服務(wù)的范圍。
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：您剛才提到公司在第一階段確定了減排的核心領(lǐng)域。具體是哪些領(lǐng)域？
周支柱：我們節(jié)能減排主要在3個方面：第一個是通過建筑節(jié)能。以廣東省為例，三分之一的電量消耗在大樓里，如果主要樓宇都實施建筑節(jié)能，那么經(jīng)濟與社會效益是很可觀的。目前，在南方5省區(qū)，我們以“能源托管”模式，承接了系統(tǒng)內(nèi)外35棟樓宇，總建筑面積146萬平方米的綠色建筑節(jié)能項目，平均節(jié)能率在18%左右。第二個方面是LED，作為廣東省半導(dǎo)體照明推廣應(yīng)用中心，我們在城市推廣室內(nèi)外LED照明燈具172萬盞。通過我們改造過的路燈，節(jié)電率在60%-65%左右。還有一種是工業(yè)節(jié)能。我們目前有30個億的合同。
第三項節(jié)能減排就是通過屋頂光伏項目、海上風(fēng)電和原來不用的那些能源，我們收集加以利用。這也是一個間接的節(jié)能。
“哪里有用能，哪里就有節(jié)能，哪里就有節(jié)能的空間?！?/h2>
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：現(xiàn)在全國有很多節(jié)能減排公司，與其他公司相比，南網(wǎng)能源的優(yōu)勢是什么？
周支柱：作為電網(wǎng)公司來節(jié)能的話，我們有幾個方面的優(yōu)勢。第一個優(yōu)勢南方電網(wǎng)是到千家萬戶的。我們的網(wǎng)絡(luò)是其他公司不可比擬的。通過這個網(wǎng)絡(luò)，了解千家萬戶和所有用電者的用能情況。通過多年的數(shù)據(jù)積累，我們可以分析用能是否科學(xué)、可以找到是不是有節(jié)電空間。
另外，多年以來，我們跟客戶有良好的合作，積累了比較長遠(yuǎn)的信賴關(guān)系?？蛻魧ξ覀儽容^信賴，所以它使用的能源產(chǎn)品，包括電力的消耗產(chǎn)品是否節(jié)能、是否科學(xué)用能，我們給它提供的意見和建議，它一般愿意傾聽。第三個優(yōu)勢是我們每年都要免費給一些客戶做節(jié)能診斷，告訴客戶如何科學(xué)用能，告訴他們的產(chǎn)品一年會浪費多少能源，有多少改進空間等。
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：南網(wǎng)能源將城市作為推廣節(jié)能減排的重要陣地。那么如何選擇合作城市？選擇城市的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
周支柱：原則上，我們跟城市合作是一個開放的平臺，我們愿意跟任何有志于節(jié)能減排的城市合作。就像一天吃不出個胖子一樣，節(jié)能減排的開展也是要一步一步來。我們第一階段合作的城市包括珠海、深圳、三亞、昆明等。之所以選擇這幾個城市，一是這些城市從政府到企業(yè)再到社會，對節(jié)能減排的重要性有充分認(rèn)識。第二是這些城市具備目前和我們這些核心業(yè)務(wù)相結(jié)合的條件。第三是政府對推進節(jié)能減排的政策的積極程度。
隨著十幾個城市節(jié)能減排的開展，星星之火可以燎原，這些經(jīng)驗對未來我們擴展到其他城市是有幫助的。剛才我說了，全社會節(jié)約10%的電，一年就能節(jié)約5000億。這5000億來自哪里？大到一個40億的鋼廠、小到一個月用幾度電照明的農(nóng)村家庭都有節(jié)能的空間。所以，我們認(rèn)為哪里有用能，哪里就有節(jié)能，哪里就有節(jié)能的空間。
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：在與城市的合作中，我們?nèi)绾卧O(shè)計節(jié)能項目？給您印象深刻的項目有哪些？
周支柱：節(jié)能項目如何確定有幾個步驟：第一是根據(jù)目前我們的核心業(yè)務(wù)或者我們掌握的核心技術(shù)來篩選。其次，考慮這些項目在當(dāng)?shù)啬懿荒茏?，我們會對這些項目的背景、投入產(chǎn)出等做一些核算。作為公司來說，我們的底線是盡量不要虧本。當(dāng)然了，有些項目是標(biāo)桿性的，或者對當(dāng)?shù)毓?jié)能減排有示范性，哪怕不掙錢，我們也要推廣。
至于印象深刻的節(jié)能項目，我個人覺得比較好的是我們給美的、格蘭仕做的屋頂光伏項目。這兩個項目都是亞洲最大的分布式光伏項目。現(xiàn)在美的的項目已經(jīng)實施了，格蘭仕還在調(diào)試中。就美的來說，通過屋頂?shù)墓夥椖课覀冄由斓杰囬g下面的工業(yè)節(jié)能。這些項目是組合拳性質(zhì)的，因為屋頂光伏每平方米只增加13公斤的載負(fù)，平常屋頂不需要很大的改動，夏天車間的溫度能降低5℃到6℃。冬天比原來要高到2℃到3℃。屋頂光伏裝了后，車間的能效要提高50%左右。我們的項目從屋頂走到室內(nèi)，通過組合拳的方式，真正地把節(jié)能量落到實處。
而通過我們改造過的車間，它生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也更有競爭力，因為這些產(chǎn)品出口的目的國，對這些家電的生產(chǎn)環(huán)境和家電本身是有能效要求的。這些國家的購買者在參觀過這些車間以后，對這個工廠的節(jié)能環(huán)保意識，對于其綠色家電的信心會更加充足。所以，通過推廣節(jié)能減排項目，我們投資項目掙到了錢，對于國家來說，節(jié)能減排改善了環(huán)境。對于工廠來說，它的綠色文化和在市場上的形象得到了改善，有利于企業(yè)產(chǎn)品的銷售。這應(yīng)該說是一個各得其所、各方多贏的局面。這也是我對這兩個項目印象深刻的原因，因為它結(jié)合了新能源、節(jié)能減排、品牌打造，是一個組合拳方式，既有社會效益，又有經(jīng)濟效益。
“節(jié)能不完全是節(jié)約多少錢的問題，是一個意識問題?！?/h2>
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：公司推進了眾多項目，在項目推進過程中，是否面臨困難？
周支柱：有很多方面，打個比喻，像有些工廠，屬于出租型的工廠，地下的產(chǎn)業(yè)是流動的。而且有些工廠經(jīng)營兩三年可能不再生產(chǎn)了。我們可能面臨屋頂?shù)陌l(fā)電要重新找承銷方的問題。
還有就是觀念，有的工廠認(rèn)為，你的節(jié)電率20%-30%，每年才節(jié)約電費幾萬塊或者幾十萬塊，跟它的產(chǎn)值或者利潤比，不算大數(shù)。他們沒有從全國全行業(yè)的角度看，有時一個工廠節(jié)約20來度電，從企業(yè)來說，不是大數(shù)，但從整個行業(yè)來說是很大一個數(shù)。節(jié)能不完全是節(jié)約多少錢的問題，是一個意識。點點滴滴積累起來，就會形成很大的一個量。所以，觀念要轉(zhuǎn)變，不要只算經(jīng)濟賬，要算社會賬，要算環(huán)境賬。這個方面我們還有一些路要走。
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：未來南網(wǎng)能源有哪些計劃？
周支柱：加大跟政府的合作力度，跟省級政府、城市、縣、鎮(zhèn)，甚至村，通過各級政府的共同努力來引導(dǎo)節(jié)能意識，制定節(jié)能環(huán)保的政策。
其次，我們要跟行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)、相應(yīng)的大學(xué)科研院所合作制定適合中國不同發(fā)展階段的能效標(biāo)準(zhǔn)。能效有參照物，才能評判企業(yè)、居民用電是不是科學(xué)、是不是高能效。第三個就是我們準(zhǔn)備成立南網(wǎng)能效研究院，通過跟日本北歐美國一些能效高的國家和公司的合作，通過我們自己的研究，提高用能的綜合高效。未來我們在這三個方面還有大量工作要做。
《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》：您推廣節(jié)能減排的工作多年，這份工作給您帶來哪些影響？
周支柱：這個工作是一個非常光榮、很有挑戰(zhàn)性的工作。因為中國單位GDP的能耗還是比較高。我原來從事過多年的發(fā)電裝備和發(fā)電廠的工作，是提供能源的。原來缺電，更多的是通過增加供給來解決問題?，F(xiàn)在我很強烈的感受要兩條腿走路。現(xiàn)在國家也是節(jié)約優(yōu)先。實際上，我們通過節(jié)電，就可以減少供應(yīng)的需求量。原來是生產(chǎn)電，希望多發(fā)電，現(xiàn)在是節(jié)約電，希望用得越少越好。
另一個感受是，在這個過程中，讓我印象很深刻的是，我們的政府、企業(yè)、居民在如何科學(xué)用能、如何把用能結(jié)合環(huán)保等方面的觀念和意識都在逐步地改變。
第三個感受是我們原來做過多年的國際業(yè)務(wù)，海外對中國的能效提高越來越關(guān)注。節(jié)能減排已經(jīng)跨出國度。在中國的節(jié)能減排不但改善了中國的環(huán)境，也改善了全球的環(huán)境。這些方面已經(jīng)引起了所有有志于節(jié)能減排、有志于改善我們整個地球生存環(huán)境的國家和公司的重視。
編輯｜趙麗芳 lifang.zhao@wtoguide.net
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