文/林向愛

論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對(duì)策

文/林向愛

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷激烈，現(xiàn)如今，小企業(yè)面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，要想始終在市場中占有一席之地，穩(wěn)定持久的進(jìn)行發(fā)展，小企業(yè)就必須不斷的反思自身在財(cái)會(huì)工作上存在的問題，并在此基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行改進(jìn)，提高財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量，營造良好的企業(yè)環(huán)境。本文就小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問題進(jìn)行簡要的敘述，對(duì)之所以存在這些問題的原因進(jìn)行簡要的分析，并針對(duì)這些問題，提出幾點(diǎn)治理對(duì)策，旨在更好的幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

小企業(yè)；財(cái)會(huì)工作；問題；對(duì)策；發(fā)展

縱觀我國目前的實(shí)際情況，小企業(yè)作為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，已經(jīng)在市場中占據(jù)了十分重要的位置，小企業(yè)不僅能夠優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，還能在很大程度上對(duì)我國人們的就業(yè)問題進(jìn)行一定程度的緩解。但是，小企業(yè)的長時(shí)間的發(fā)展之中逐漸累積了一些問題，如果不講這些問題進(jìn)行徹底的解決，那么，小企業(yè)的發(fā)展之路將會(huì)受到一定的威脅。

一、小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題

(一)忽視財(cái)會(huì)工作管理

目前小企業(yè)在財(cái)會(huì)工作的管理上經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤就是對(duì)于財(cái)會(huì)工作的不重視，小企業(yè)往往將絕大部分的經(jīng)歷投放在企業(yè)的生產(chǎn)管理等方面，而對(duì)于財(cái)會(huì)工作的管理，則往往采取忽視的態(tài)度。許多小企業(yè)認(rèn)為，財(cái)會(huì)工作管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜并且不會(huì)看見明顯受益的工作，所以，小企業(yè)不愿意對(duì)這一部分的管理進(jìn)行投資，財(cái)務(wù)工作往往都十分混亂，對(duì)小企業(yè)的長久發(fā)展造成一定程度的阻礙。

(二)缺少專業(yè)的會(huì)計(jì)人才

在大部分的小企業(yè)中，都沒有配備專門的會(huì)計(jì)部門，小企業(yè)為了縮減開支，節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本，一般都是僅僅只聘用一名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，不僅如此，這一名會(huì)計(jì)人員大部分也并不具備專業(yè)素質(zhì)，要么是一些年齡偏大的人員，雖然持有會(huì)計(jì)資格證從業(yè)證書，但是由于年紀(jì)較大，在會(huì)計(jì)工作的管理上力不從心。要么是一些雖然年輕，但是文化水平偏低的人員，對(duì)財(cái)會(huì)工作的管理同樣不能做到全方位的掌控。更有許多小企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員是小企業(yè)廠長或者其他管理人員的親屬，通過關(guān)系進(jìn)到企業(yè)內(nèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，這些人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)僅僅懂得一些皮毛，無法真正的做到為小企業(yè)做好科學(xué)的財(cái)會(huì)工作管理。

二、小企業(yè)財(cái)會(huì)工作問題產(chǎn)生的根源

(一)社會(huì)環(huán)境影響

就我國目前的實(shí)際情況上來看，小企業(yè)雖然為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，但是，由于相關(guān)的法律法規(guī)還不夠完善，所以，小企業(yè)的發(fā)展得不到政府足夠的重視，小企業(yè)本身的力量就比較微弱，再加上法律的不認(rèn)可，沒有法律作為后盾給小企業(yè)一定的保障，小企業(yè)自然就會(huì)在市場發(fā)展中面臨著更多的坎坷。在這樣的社會(huì)環(huán)境之下，小企業(yè)產(chǎn)生了眾多問題，而財(cái)會(huì)問題，就是在此影響之下產(chǎn)生的一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。

(二)內(nèi)部管理影響

除了外部的影響對(duì)于小企業(yè)財(cái)會(huì)管理的制約，小企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題同樣對(duì)財(cái)會(huì)管理的有序進(jìn)行造成了相當(dāng)大的阻礙。許多小企業(yè)為了取得更大的利潤，與相關(guān)行政部門之間展開了“游擊戰(zhàn)”，不僅偷稅漏稅現(xiàn)象非常嚴(yán)重，現(xiàn)金管理上也十分混亂，導(dǎo)致小企業(yè)在財(cái)會(huì)管理上一片狼藉，許多小企業(yè)甚至有兩個(gè)賬目，有明帳，也有暗帳，這樣混亂的企業(yè)內(nèi)部管理直接影響了財(cái)會(huì)管理的質(zhì)量，制約小企業(yè)的發(fā)展。

三、如何更好地進(jìn)行小企業(yè)的財(cái)會(huì)工作

(一)提升企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)

小企業(yè)的規(guī)模小，企業(yè)的整體運(yùn)營的效果如何很大程度上都是由企業(yè)的管理者所決定的，相對(duì)而言，小企業(yè)的管理者比大企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)有著更為直接的作用。所以，企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)如何，很大程度上就決定了企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)，也就是提升小企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理效果的首要條件。為了更好的提升企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)，可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，小企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用，認(rèn)真了解《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律文件，做到遵法守法，科學(xué)管理企業(yè)。第二，小企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)工作的重要性，即使沒有條件專門開辟出一個(gè)財(cái)會(huì)部門，也要選擇專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，在招聘會(huì)計(jì)管理人員的時(shí)候，要嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)考核，必要時(shí)候可以適當(dāng)?shù)奶嵘＠鑫鼉?yōu)秀的人才進(jìn)入到企業(yè)之中。第三，企業(yè)管理者本身也需要不斷的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，能夠始終結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)情況與市場的動(dòng)向進(jìn)行對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的控制，讓企業(yè)這艘船能夠在自己的精心掌舵之下不斷的駛向遠(yuǎn)方。

(二)建立優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍

無論小企業(yè)中的財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍的規(guī)模如何，都要始終保證這個(gè)工作隊(duì)伍是高素質(zhì)的。小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)會(huì)工作人員的培訓(xùn)，定期對(duì)財(cái)會(huì)工作人員就職業(yè)道德、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行專門的教育，不斷的提升企業(yè)財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著十分重要的作用。改革開放以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了一批批企業(yè)的崛起。近年來，我國企業(yè)的數(shù)量仍處于不斷上升的趨勢(shì)。因此，如何有效利用企業(yè)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)仍是當(dāng)前階段任務(wù)的重中之重。然而，企業(yè)由于自身的原因在發(fā)展過程中存在許多問題，尤其是中小型企業(yè)，由于規(guī)模不大，缺乏財(cái)務(wù)管理能力，因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面不完善。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在外部環(huán)境逐漸健全的同時(shí)，通過不斷的完善與加強(qiáng)自己內(nèi)部的管理，創(chuàng)造出一個(gè)更好的財(cái)會(huì)工作管理企業(yè)，為小企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大，提供源源不斷的力量。

[1]張會(huì).論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對(duì)策[J].企業(yè)家天地,2012(9).

[2]祝燕.論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對(duì)策[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2011(4).

[3]何麗娟,包春玲.淺談企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問題及對(duì)策[J].商貿(mào)與會(huì)計(jì),2009(4).

(作者單位：恒豐銀行)