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        國(guó)有資產(chǎn)管理中存在問題及對(duì)策

        2015-01-01 15:39:38龍淑華
        審計(jì)與理財(cái) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:清查國(guó)有資產(chǎn)資產(chǎn)

        ■龍淑華

        一、國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)意義

        行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是政府公共財(cái)產(chǎn)的重要組成部分。我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一政策、分級(jí)管理”的原則,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)合理配置、使用高效、產(chǎn)權(quán)清晰、處置規(guī)范的目標(biāo)。

        國(guó)有資產(chǎn)合理配置,能有效促進(jìn)各部門資源合理流動(dòng),減少不必要的資源采購,有利于明晰采購資源數(shù)量,避免資源浪費(fèi);國(guó)有資產(chǎn)使用高效,能夠提升資產(chǎn)使用效率;國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰,是明確資產(chǎn)歸屬,責(zé)任歸屬,做好國(guó)有資產(chǎn)處理的前提。國(guó)有資產(chǎn)清查,是摸清家底,提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,為政府整體財(cái)務(wù)目標(biāo)服務(wù)。

        在國(guó)有資產(chǎn)管理中,資產(chǎn)清查是對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。各單位對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬等損失要按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。財(cái)產(chǎn)清查要按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、資產(chǎn)收益的清查。完善資產(chǎn)管理制度主要是各級(jí)財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全各項(xiàng)管理制度,對(duì)單位、國(guó)家有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義,對(duì)社會(huì)具有資產(chǎn)公平使用,防止腐敗的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問題

        在實(shí)際工作中,結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、管理以及處置等流程,目前國(guó)有資產(chǎn)管理中使用存在以下問題:

        1.資產(chǎn)配置不合理,閑置浪費(fèi)嚴(yán)重。各單位各部門追求“小而全”的配備模式,從本單位、部門使用便利出發(fā),要求單位、部門資產(chǎn)配備齊全,資產(chǎn)重復(fù)購置現(xiàn)象嚴(yán)重,出現(xiàn)一方面事業(yè)經(jīng)費(fèi)緊張,另一方面又有許多資產(chǎn)閑置,造成國(guó)有資產(chǎn)的使用價(jià)值和實(shí)物價(jià)值流失。

        2.資產(chǎn)對(duì)外出租出借未報(bào)批。如某醫(yī)院收取洗衣部當(dāng)租金收入4.28萬元,未按規(guī)定經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政審批,也未履行相關(guān)招投標(biāo)程序;某學(xué)校以低于市場(chǎng)的價(jià)格(6.7元 /平 /月,市價(jià)一般為 50元 /平 /月,)出租校外店鋪,該事項(xiàng)未履行相關(guān)招投標(biāo)程序,未按規(guī)定報(bào)主管部門審批,對(duì)外出租收益未按“收支兩條線”上繳財(cái)政,且該校最近年度對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也未披露該事項(xiàng)。以上事項(xiàng)不但造成單位非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益低估、國(guó)有資產(chǎn)收益流失,同時(shí)由于出租事項(xiàng)未履行相關(guān)招投標(biāo)程序,也給單位負(fù)責(zé)人帶來廉政風(fēng)險(xiǎn)。

        3.固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,價(jià)值低估。一是房屋建設(shè)物等大額資產(chǎn)未予入賬。實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),由于歷史資產(chǎn)移交過程中的疏忽、財(cái)會(huì)人員頻繁變更等原因,房屋建筑物等大額固定資產(chǎn)未入賬或登記不完整,造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。二是大量已使用但尚未辦理竣工決算手續(xù)的基本建設(shè)項(xiàng)目,固定資產(chǎn)價(jià)值低估。三是裝飾、裝修工程項(xiàng)目未按規(guī)定登記增加固定資產(chǎn)。

        4.資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,管理混亂。大多數(shù)行政事業(yè)單位未設(shè)專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理,或者設(shè)置的資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,造成固定資產(chǎn)管理混亂,存在賬務(wù)處理不及時(shí)、不完整、不規(guī)范,存在賬實(shí)不符現(xiàn)象。資產(chǎn)管理人員不熟悉有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,在固定資產(chǎn)登記、核對(duì)方面不能做到及時(shí)入賬,定期核對(duì);資產(chǎn)管理人員在管理方面責(zé)任心不強(qiáng),平時(shí)疏于管理,對(duì)資產(chǎn)異動(dòng)未及時(shí)清查。

        5.資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定不清晰,資產(chǎn)流失。國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)為國(guó)家所有,任何個(gè)人和組織不得私自占有。但是,有些行政事業(yè)單位在國(guó)有資產(chǎn)購置與使用過程中,未遵守標(biāo)準(zhǔn)的審批流程,任意占用及使用。甚至還以公謀私,將其占為己有,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

        三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理措施

        1.優(yōu)化資產(chǎn)配置,發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。一是在預(yù)算編制、政府采購預(yù)算審批等環(huán)節(jié)嚴(yán)格審批。須按照《深圳市市直黨政機(jī)關(guān)公用設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》(深財(cái)[2004]17號(hào))及《深圳市關(guān)于調(diào)整市直黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)的通知》(深財(cái)[2008]4號(hào))等文件規(guī)定,根據(jù)單位實(shí)有在編人數(shù)、實(shí)有在崗人員等數(shù)據(jù)配置標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn),不符合規(guī)定的一律不予配置,從源頭上減少資產(chǎn)配置。二是按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)于長(zhǎng)期閑置不用的資產(chǎn),主管部門和國(guó)有資產(chǎn)管理部門、財(cái)政部門協(xié)商后,在同級(jí)政府范圍內(nèi)調(diào)劑處置,做到物盡其用,發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。

        2.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理制度執(zhí)行力度。一是按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定,事業(yè)單位以國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,并經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。二是各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、收益分配等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資產(chǎn)收益應(yīng)收盡收,并及時(shí)糾正存在的問題。

        3.完善資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)手續(xù)。一是須持有主管部門的批準(zhǔn)文件、出資單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)證書或主管部門出具的資產(chǎn)證明,到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)部門辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。二是對(duì)已完工并已進(jìn)行結(jié)算的基建項(xiàng)目,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)辦理竣工決算手續(xù)。三是有裝修項(xiàng)目的行政事業(yè)單位,在進(jìn)行裝修項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)制度列入固定資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,以真實(shí)反映固定資產(chǎn)的原始價(jià)值,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

        4.建立健全資產(chǎn)管理機(jī)制。一是建立資產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制,增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)。實(shí)施資產(chǎn)管理責(zé)任制,明確單位主要負(fù)責(zé)人為全面責(zé)任人、財(cái)務(wù)人員與資產(chǎn)管理員為主要責(zé)任人,使用部門人員為直接責(zé)任人的三級(jí)管理責(zé)任制;同時(shí)明確分工,按照內(nèi)部控制原理,財(cái)務(wù)人員與資產(chǎn)管理員職責(zé)分離,做到“管賬的不管物”、“管物的不管賬”,使單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理員、使用部門人員的責(zé)任均落到實(shí)處。二是資產(chǎn)管理員應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門做好核對(duì)工作,定期對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,按照規(guī)定程序?qū)潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)入或申請(qǐng)報(bào)廢處理,做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符,防止資產(chǎn)流失。

        5.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的全程監(jiān)管。突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從“入口”到“出口”的全程監(jiān)管。行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作涉及面廣,管理對(duì)象的利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)資產(chǎn)管理工作提出了很高的要求。在實(shí)際管理工作中,應(yīng)著重管理資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),探索建立資產(chǎn)配置預(yù)算制度,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合。在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),以研究推行公務(wù)倉管理制度為重點(diǎn),著力提高資產(chǎn)使用效益。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),以加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易管理為突破口,強(qiáng)化日常監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)安全完整。在資產(chǎn)收益環(huán)節(jié),加大收入收繳管理力度,確保資產(chǎn)收入應(yīng)收盡收。在保證行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)安全完整的前提下,積極探索行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新模式,盤活存量資產(chǎn),充分挖掘資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)潛力。同時(shí),注意防范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),保障行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。

        四、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的展望

        國(guó)有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)是資產(chǎn)管理及資產(chǎn)歸屬,通過資產(chǎn)的調(diào)配滿足不同部門資產(chǎn)需求。結(jié)合現(xiàn)有信息技術(shù),資產(chǎn)的實(shí)物管理問題可通過GPS/北斗系統(tǒng)解決,資產(chǎn)歸屬以及人與物之間的通信可以運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn),物的調(diào)配則可以搭上近年物流發(fā)展的大船得到突破。有了技術(shù)上的保障,未來行政事業(yè)單位資產(chǎn)的配置和使用將變得更加精準(zhǔn)、高效,資產(chǎn)管理也將實(shí)現(xiàn)智能化,資產(chǎn)管理及維護(hù)成本將大幅度降低。

        ······參考文獻(xiàn)···························

        [1]高岳民.淺談事業(yè)單位資產(chǎn)管理[J].新財(cái)經(jīng)(理論版),2011,(5).

        [2]黃震震.事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的控討[J].上海會(huì)計(jì),2011,(4).

        [3]孫建春.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策[J].通化師范學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(5).

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