徐 嵐/新疆華泰重化工有限責任公司

關于提升工會工作效能的思考

徐 嵐/新疆華泰重化工有限責任公司

作為工廠黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會發(fā)揮了重要的作用。如今隨著我國行政管理體制改革的逐步深入，工會建設工作提出新的要求。我們要抓住機遇，做好工會工作，提升工會工作效能。

工會工作；黨建；群眾組織；效能

工會是黨領導下的群眾組織，是工廠黨組織聯(lián)系干部職工的橋梁和紐帶，承擔著代表和維護工廠干部職工合法權益的基本職責。新的形勢和任務對工會工作提出更高要求，各級工會組織要與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷提升工會工作效能。

一、明確任務，全力履職

（一）不斷加強工會建設。針對工廠干部職工中黨員多、領導干部多、文化層次高、民主意識強、反映自身利益訴求渠道多的特點，各級工會要加強工會隊伍建設，正確引導和服務工廠干部職工，使干部職工在工會這所大學校里錘煉意識品質(zhì)，陶冶道德情操，提高業(yè)務水平、綜合能力素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作作風。要圍繞中心、服務大局，配合黨政組織干部職工學習政治理論和業(yè)務知識，加強干部職工思想政治工作，在提高干部職工隊伍整體素質(zhì)、豐富干部職工精神文化生活、改善干部職工工作和生活條件、活躍工廠文化活動、凝聚干部職工隊伍、促進工廠建設等方面發(fā)揮作用。

（二）營造和諧工廠氛圍。構建和諧工廠，要營造和諧氛圍。工會是干部職工自己的組織，在加強上下溝通、開展思想互助方面能發(fā)揮重要作用。工會有責任也有義務協(xié)助黨組織排除工廠內(nèi)部的不和諧因素，通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間溝通交流，達到人和氣順的目的。營造樂觀向上、積極進取、生動活潑、發(fā)展創(chuàng)新的環(huán)境，在各項工作中體現(xiàn)工廠干部職工的精、氣、神。

（三）充分發(fā)揮工會作用。工會工作要立足新起點，必須堅持工會工作的正確政治方向，謀劃新思路，樹立新作風，展現(xiàn)新作為。各級工會要充分調(diào)動工廠干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織引導干部職工支持和投身改革開放偉大事業(yè)。各級工會要樹立求真務實的工作作風，全力為干部職工服務，切實為干部職工辦實事、做好事、解難事，把工會建成干部職工信賴的“職工之家”。

二、與時俱進，勇于改革

（一）樹立勇于創(chuàng)新理念。理念是行動的先導和指南。有的工會工作思路陳舊，在工作中習慣于扮演“參與”角色，在思維方式上習慣于被動接受上級布置的工作，布置什么就做什么，缺乏主動與創(chuàng)新；工作內(nèi)容往往僅限于搞活動，工作方式一成不變，活動內(nèi)容陳舊簡單，工作作風習慣于沿用行政化手段。必須摒棄“不求有功、但求無過”、“小進則滿、小成則喜”等守舊觀念，在繼承保持優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上，敢于鼓起改革的勇氣、勇于承擔創(chuàng)新的風險，在實踐中大膽革舊立新。

（二）立足工作實際改革。堅持服務發(fā)展顯作為、服務群眾見實效、開展活動有影響、自主工作有特色的基本原則。首先要立足當前，謀劃長遠，把當前工作與長遠發(fā)展結(jié)合起來，深入研究工會工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力研究干部職工關心和實踐中遇到的熱點、難點問題，致力于現(xiàn)實問題的解決。其次要突出重點，量力而行，分清主次和輕重緩急，切實增強工會工作的實效性。要把以人為本的理念體現(xiàn)到工會工作的各個環(huán)節(jié)，重視工廠干部職工的需求，創(chuàng)造一切條件促進他們?nèi)姘l(fā)展。要堅持“有所為、有所不為”，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓重點，以重點工作求突破、帶全局，精心打造人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精的品牌工作。

（三）積極探索工作規(guī)律。工廠工作具有特殊性，主要是領導一個方面或一個系統(tǒng)的工作，層次高、影響面大、權威性強，對經(jīng)濟、政治、文化和社會建設影響重大；工會會員的社會保障相對健全，人事關系比較穩(wěn)定，勞動經(jīng)濟層面的矛盾并不突出，但在民主政治權利、素質(zhì)提升、自我發(fā)展等方面，工廠工作人員往往有著強烈的預期。要深入研究新時期工會工作的特點和規(guī)律，認真思考如何在圍繞中心、服務大局中找準位置、發(fā)揮作用，探索工會工作的機制、方法、途徑和手段，及時總結(jié)工會工作的經(jīng)驗，不斷加大工會工作理論創(chuàng)新力度。

三、踐行職能，積極作為

效能是工廠效能黨建的基本理念，工廠干部職工是效能的體現(xiàn)者，群眾是效能建設的受益者。在工會工作中要強化干部職工效能觀念，激發(fā)工廠全體干部職工的精神力量、社會責任和風險意識，保障工廠整體效能優(yōu)化提升。

（一）健全工廠民主制度，在民主管理中激發(fā)效能。工會應在本單位黨組織的統(tǒng)一領導下，積極參與對工廠干部年度考核中的民主評議、民主測評工作，對工廠干部特是領導干部實行民主監(jiān)督。要從工廠的實際出發(fā)開展民主管理和職工合理化建議活動，組織職工參與工廠的建設和改革，保障職工對工廠內(nèi)部事務的知情權、參與權、監(jiān)督權，發(fā)動干部職工為工廠建設獻計出力。對涉及職工權利的重大改革措施要履行規(guī)定的民主程序，取得干部職工的理解和支持。目前黨政工廠民主建設的主要問題是，工廠工作人員對工廠內(nèi)部事務的民主參與制度不夠健全。通過倡導工廠民主制度的建立健全，可以進一步推動工廠政治文明建設。

比如，積極穩(wěn)妥地在工廠逐步建立健全職代會制度，可以為工廠干部職工的民主參與、民主管理、民主決策和民主監(jiān)督提供舞臺，為他們行使民主權利提供載體。

（二）深化素質(zhì)提升工程，在服務大局中提升效能。素質(zhì)是效能提升的基礎和保障，工會要結(jié)合自身工作實際，以貫徹落實十八大精神為契機，廣泛開展社會主義核心價值體系教育活動，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領風尚，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。廣泛開展調(diào)查研究，通過理論研討提高工廠黨員干部對效能建設的認知水平，圍繞如何增效能強共識、定措施，增強黨組織和黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。深入開展“兩創(chuàng)兩爭”（創(chuàng)學習型組織、爭當知識型職工，創(chuàng)文明崗位，爭當文明職工）活動，引導干部職工在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，做崗位創(chuàng)新能手。繼續(xù)實施“建功‘十二五’、創(chuàng)新促發(fā)展”勞動競賽，在勞模中開展“創(chuàng)新我先行，創(chuàng)優(yōu)做表率”主題實踐活動，引導廣大干部職工學習先進、學習勞模，爭當先進、關愛先進的良好氛圍，積極參與建功立業(yè)活動，爭做知識型職工、技術型能手、復合型人才。

（三）推進工廠文化建設，在凝聚人心中匯聚效能。不斷推進工會“書香工程”活動，積極利用網(wǎng)絡、手機等傳媒工具閱讀書籍、開展工廠干部職工讀書競賽活動，全面提高工廠干部職工理論水平和綜合素質(zhì)能力。廣泛開展文體活動，有利于改善工廠干部職工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。通過創(chuàng)建職工文體協(xié)會，推動工廠精神文明建設。創(chuàng)造性地開展各種體育運動項目全民健身活動，營造健身活動在工廠的良好氛圍。要主動組織攝影書畫展，征文、演講、論壇和乒乓球、羽毛球、游泳、廣播體操比賽等有意義的活動，開展好工廠各項文化興趣沙龍建設。引導工會會員參與群眾性精神文明創(chuàng)建活動，開展志愿者服務、愛心助學、社會義工等公益性活動，進一步推動工廠精神文明建設。

（四）完善利益維護機制，在落實權益中釋放效能。工會要把工廠干部職工的呼聲和利益訴求作為第一信號，把實現(xiàn)干部職工的愿望和利益作為第一追求，把職工是否滿意作為最高標準，做到真誠代表、切實維護，為職工群眾做實事、辦好事、解難事。要轉(zhuǎn)變工作方式，工作重心下移。工會組織要改變傳統(tǒng)的單向性、被動式的工作方法，不斷加強黨政組織、干部職工的交流互動，構建起一種多維度、互動式的工作關系，使工會工作做到黨政所需、職工所盼、自身所能；要改變傳統(tǒng)的行政化的工作方式，不斷提升工會組織自身能力，優(yōu)化工作流程，運用現(xiàn)代化的手段和方法，為干部職工提供方便、快捷、高效的服務；要改變傳統(tǒng)的工廠化的工作作風，進一步下移工作重心，深入單位基層，深入職工群眾，形成民主、親民的工作作風，營造出凝心聚力的工作氛圍。