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        淺論新三板對中小企業(yè)的影響

        2015-01-01 09:52:38施靜怡
        市場周刊 2015年6期
        關(guān)鍵詞:三板股權(quán)融資

        施靜怡

        淺論新三板對中小企業(yè)的影響

        施靜怡

        “新三板”是多層次資本市場體系的重要組成部分,是這個金字塔體系的基礎(chǔ)層次,主要服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)。隨著新三板市場的逐步完善,我國將逐步形成由主板、創(chuàng)業(yè)板、場外柜臺交易網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)權(quán)市場在內(nèi)的多層次資本市場體系。登陸新三板后的企業(yè),將被視作未上市公眾公司,可以突破“股東不超過200人”的限制,更便于企業(yè)因為發(fā)展而進(jìn)行大規(guī)模融資。監(jiān)管機構(gòu)鼓勵新三板公司針對高級管理人員和核心骨干員工進(jìn)行股權(quán)激勵。

        新三板;融資;股權(quán)激勵

        一、企業(yè)掛牌新三板基本要求

        申請掛牌的企業(yè)應(yīng)當(dāng)業(yè)務(wù)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、依法規(guī)范經(jīng)營、企業(yè)治理健全,可以尚未盈利,但須履行信息披露義務(wù),所披露的信息應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整。

        在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的企業(yè),達(dá)到股票上市條件的,可以直接向證券交易所申請上市交易。在符合《國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》(國發(fā)〔2011〕38號)要求的區(qū)域性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場進(jìn)行股權(quán)非公開轉(zhuǎn)讓的企業(yè),符合掛牌條件的,可以申請在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公開轉(zhuǎn)讓股份。掛牌企業(yè)依法納入非上市公眾企業(yè)監(jiān)管,股東人數(shù)可以超過200人。股東人數(shù)未超過200人的股份企業(yè)申請在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,證監(jiān)會豁免核準(zhǔn)。掛牌企業(yè)向特定對象發(fā)行證券,且發(fā)行后證券持有人累計不超過200人的,證監(jiān)會豁免核準(zhǔn)。依法需要核準(zhǔn)的行政許可事項,證監(jiān)會應(yīng)當(dāng)建立簡便、快捷、高效的行政許可方式,簡化審核流程,提高審核效率,無需再提交證監(jiān)會發(fā)行審核委員會審核。

        二、中小企業(yè)掛牌新三板原因

        中小企業(yè)要做大、做強,首先要解決中小企業(yè)融資難的問題,而中小企業(yè)因為抗風(fēng)險能力差,可以抵押的實物資產(chǎn)有限,少有銀行愿意接受中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、訂單質(zhì)押、倉單質(zhì)押、保單質(zhì)押,也正是因為這個原因,中小企業(yè)一直缺少利用金融杠桿做大做強的平臺。2013年8月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于金融支持小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》,明確為中小企業(yè)積極開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、動產(chǎn)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、訂單質(zhì)押、倉單質(zhì)押、保單質(zhì)押等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);推動開辦商業(yè)保理、金融租賃和定向信托等融資服務(wù)。適當(dāng)放寬創(chuàng)業(yè)板市場對創(chuàng)新型、成長型企業(yè)的財務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),盡快啟動上市小微企業(yè)再融資。建立完善“新三板”,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,增加適合小微企業(yè)的融資品種。進(jìn)一步擴(kuò)大中小企業(yè)私募債券試點,逐步擴(kuò)大中小企業(yè)集合債券和小微企業(yè)增信集合債券發(fā)行規(guī)模,在創(chuàng)業(yè)板、“新三板”、企業(yè)債、私募債等市場建立服務(wù)小微企業(yè)的小額、快速、靈活的融資機制。

        因此,中小企業(yè)想通過金融杠桿做大、做強,想獲得更多的融資渠道,就必須走資本市場的道路,而新三板的低門檻、不設(shè)財務(wù)指標(biāo)的備案制度是中小企業(yè)在這一融資平臺上做大、做強的最佳選擇。

        三、中小企業(yè)掛牌新三板對企業(yè)影響

        (一)積極影響

        1.新三板是一個公開的交易平臺,可以為企業(yè)或企業(yè)的投資者提供融資、定價、交易等服務(wù),加之新三板掛牌的門檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于主板和創(chuàng)業(yè)板,所以適合目前規(guī)模尚小但具有高成長潛力的企業(yè)掛牌。

        2.登陸新三板后的企業(yè),將被視作未上市公眾公司,可以突破“股東不超過200人”的限制,更便于企業(yè)因為發(fā)展而進(jìn)行大規(guī)模融資。

        3.新三板企業(yè)均是股份有限公司,其可公開交易的股票也可以作為有市場公允定價的支付手段之一,支持企業(yè)開展兼并收購,而有市場公允定價的股票,也可為在新三板企業(yè)被主板或創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)兼并收購、或者新三板企業(yè)向創(chuàng)業(yè)板企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)板時的估值基礎(chǔ),而不再像非上市企業(yè)一樣更多依賴凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

        4.企業(yè)議價能力提升。登陸新三板,對于很多企業(yè)來說有了更好的展示平臺,對于PE來說有了一個新的集中的平臺去看感興趣的企業(yè)。企業(yè)能夠接觸到的PE更多,一定程度上也提高了議價能力,三板市場的平均市盈率保持在15倍左右,盡管個體企業(yè)相差很大,但是對于股權(quán)價值的提升還是很有幫助的。

        5.拓寬了融資渠道。很多新興行業(yè)的企業(yè)多半都是輕資產(chǎn)的,傳統(tǒng)的銀行信貸支持非常有限。登陸新三板給了銀行好的由頭做股權(quán)質(zhì)押貸款,未來也可能發(fā)行可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等。如果監(jiān)管層步伐走得快一些,允許一些結(jié)構(gòu)融資、衍生交易在新三板的放開,對于企業(yè)的融資支持可能會很有想象空間。

        6.新三板企業(yè)作為公開交易的上板企業(yè),可以比其他非上市上板企業(yè)得到更多的市場或行業(yè)矚目,無形中為企業(yè)提供了更多的曝光機會,從而提高品牌知名度,提升企業(yè)形象。

        7.進(jìn)入政府扶持視野。政府的扶持可能會對公司的迅速成長有所裨益,掛牌新三板的過程中需要與地方政府有一定的溝通,同時也會成為地方政府的一部分政績,畢竟能上新三板的企業(yè)也還是有限,掛牌前可能很多時候企業(yè)主很難有效接觸到政府的官員,通過新三板掛牌主動地進(jìn)入政府視野,對于很多政府扶持不主動的地區(qū)來說,等于增加了很多獲得政府扶持的機會。

        8.通過在新三板掛牌,可以推動企業(yè)進(jìn)行更加透明的公司治理,有利于企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營,同時也可以促進(jìn)企業(yè)長期的健康發(fā)展。

        9.其他:提升品牌價值,提升企業(yè)形象;提高行業(yè)整合能力;提升公司信用,更易得到政府政策支持及銀行支持;完善公司治理結(jié)構(gòu),使公司股東結(jié)構(gòu)更加多元化和合理化,規(guī)范公司運作,使公司治理更加完善,經(jīng)營更加透明,決策風(fēng)險降低等。

        綜上所述,新三板的重磅推進(jìn),進(jìn)一步強化了多層次資本市場體系的合理化構(gòu)成,也為打破企業(yè)融資難題提供了具有高可操作性的現(xiàn)實手段。

        (二)消極影響

        1.公司掛牌新三板成為公眾企業(yè)后,最重大的變化是需要及時披露信息。在掛牌提高知名度的同時,也可能引來媒體、社會的關(guān)注,這是雙刃劍,處理好了可能給企業(yè)帶來好處,處理不好也可能給企業(yè)帶來公關(guān)危機?!俺蔀楣姽竞螅覀兊目蛻?、企業(yè)的一舉一動全都暴露在競爭對手的面前了。”這是公司企業(yè)管理者覺得無奈卻又無法避免的。今年有2家新三板公司因為信披違規(guī)受到監(jiān)管層警示。其中一家公司在2012年年報中對存貨的期初數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,但未披露存在前期差錯更正,也未列示調(diào)整前后數(shù)據(jù),而是直接將相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行替換,因此構(gòu)成信披內(nèi)容不完整的違規(guī)事實。還有一公司在會計師事務(wù)所對其2011年年報進(jìn)行重新審計,大范圍修改了財務(wù)數(shù)據(jù)后未及時披露更正公告,而是在時隔近1年后才進(jìn)行披露。此外,該公司在2012年年報中未披露存在前期差錯更正,也并未列示調(diào)整前后數(shù)據(jù)。這樣的行為構(gòu)成了信息披露不及時,內(nèi)容不完整的違規(guī)事實。于是新三板對這2家公司采取了出具警示函、要求提交書面承諾的自律監(jiān)管措施。

        2.在掛牌新三板之后,企業(yè)每年需要增加起一筆開銷,這是因為企業(yè)需要繼續(xù)接受券商的長期督導(dǎo),以及會計事務(wù)所審計費用,及法律咨詢等其他服務(wù)。總體來看,企業(yè)掛牌后新增管理成本在20萬元左右。這對于利潤并不高的中小企業(yè)來說也是一筆不小的成本。

        3.掛牌之后需要合法繳稅,盡管可能近期地方政府為了促進(jìn)企業(yè)掛牌會有一些地方留存的返還,但是長期來看還是會成為掛牌后的持續(xù)的成本。

        4.控制權(quán)流失的風(fēng)險。股權(quán)的流動性大增,而且可以拆細(xì)交易,相對控制權(quán)的流失的風(fēng)險比一般接受PE投資的風(fēng)險要大。

        5.新三板目前不能公開發(fā)行新股,只能定向發(fā)行,這和IPO融資的能力比差距較大。但是,對于企業(yè)的信息披露、審計要求卻不少,那么原本可以做些假賬、逃些稅,現(xiàn)在就比較困難了。當(dāng)然從理論上和長遠(yuǎn)看,規(guī)范治理、嚴(yán)格審計是企業(yè)應(yīng)該做的。

        從理論上講,新三板掛牌對企業(yè)應(yīng)該是好處為主,壞處為輔的。

        四、公司掛牌新三板對員工的意義

        監(jiān)管機構(gòu)鼓勵新三板公司進(jìn)行股權(quán)激勵措施,對象包括公司高級管理人員和核心骨干員工。股權(quán)激勵既是對管理層歷史貢獻(xiàn)的補償,又能激勵管理層為公司的長期發(fā)展及股東利益最大化而努力,有利于公司吸引和留住業(yè)務(wù)骨干,保持公司在核心人力資源方面的優(yōu)勢。于此同時,授予經(jīng)營者以公司股權(quán)的形式,給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。

        從實務(wù)上看,企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃,有著以下幾方面的激勵作用:

        (一)提高企業(yè)凝聚力

        通過股權(quán)激勵計劃,激勵對象的身份從雇員變成了股東,從代理人變成了合伙人。身份上的質(zhì)變將會帶來對工作心態(tài)的改變。員工對工作的認(rèn)識將由以前的“為老板打工”變?yōu)椤盀樽约旱钠髽I(yè)而奮斗”。這種身份與心態(tài)的改變,必然會促使員工小股東更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營狀況,在日常工作中督促自己與別人做對企業(yè)有利的事情,同時也會改掉和制止自己和別人對企業(yè)利益有害的行為。

        (二)構(gòu)建互信、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊

        股權(quán)激勵計劃的實行,意味著公司大股東對激勵對象工作能力的認(rèn)可,同時也等同于大股東向激勵對象表達(dá)了愿與其長期合作的心愿。在一份長期的信任與合同之下,有助于整個經(jīng)理人團(tuán)隊的穩(wěn)定,從而為企業(yè)進(jìn)行并實現(xiàn)長期戰(zhàn)略性的發(fā)展計劃提供了良好的團(tuán)隊支持。

        (三)吸引優(yōu)秀的外部人才

        股權(quán)激勵計劃的實行,不僅有助于內(nèi)部員工對公司大股東的認(rèn)可,也同時有助于提高外部人才對公司的認(rèn)可。對于一些以事業(yè)為歸宿的外部高級人才來說,實行股權(quán)激勵計劃的企業(yè)相當(dāng)于為其提供了一個經(jīng)營并開拓自己的事業(yè)的良好平臺,從而增進(jìn)了外部人才進(jìn)入公司的欲望。而外部人才的試圖進(jìn)入,也會促使公司現(xiàn)有員工積極的表現(xiàn),以保持現(xiàn)在的職位所帶來的不菲收益。

        (四)降低企業(yè)成本支出

        通過股權(quán)激勵計劃,相當(dāng)于在支付員工已有的薪酬這筆“固定工資”之外,公司又向員工提供了一筆價值不菲的“獎金”。而授予員工股權(quán)及其分紅,將會較大程度上取代原固定薪酬在員工心目中的地位。從而當(dāng)公司某時因面臨市場壓力,需要對員工進(jìn)行減薪以共濟(jì)時艱時,能夠較好的得到員工的理解與支持,從而實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

        施靜怡,東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

        F276.3

        A

        1008-4428(2015)06-30-02

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