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        中原銀行艱難問世 摩根大通參與其中?

        2014-12-31 10:10:00王勇高匯
        中國經(jīng)濟周刊 2014年50期
        關(guān)鍵詞:中原河南銀行

        王勇 高匯

        “我們正在研究互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的變化,包括P2P、小微貸等?!?/p>

        2014年12月20日,原河南省政府金融辦副主任竇榮興首次以中原銀行股份有限公司(下稱“中原銀行”)董事長身份出席河南某資本論壇,與世界投資大師吉姆·羅杰斯對話并作出上述表態(tài)。

        竇榮興的此番亮相,宣告了河南城市商業(yè)銀行歷史上資產(chǎn)規(guī)模最大、歷時最久的一次重組已塵埃落定。

        整合之路歷經(jīng)9年

        鄭州等地城商行仍未參與

        《中國經(jīng)濟周刊》獲悉,2014年12月16日,中國銀監(jiān)會正式下發(fā)了《關(guān)于籌建中原銀行的批復(fù)》。12月18日,籌備組召開了中原銀行成立大會。

        至此,由河南省內(nèi)開封、安陽、鶴壁等地的13家城商行組建的唯一省級銀行——中原銀行,歷經(jīng)9年,終于問世。提及這段過往,諸多人士依舊唏噓不已。

        “長時間以來,四大國有銀行及其他外埠股份制商業(yè)銀行,在河南一直唱主角,河南各地市的城商行一直是配角。”談及中原銀行的組建背景,河南省社科院副院長谷建全在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時并不諱言。

        相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,河南省銀行存貸比(銀行貸款總額/存款總額)不到70%,在中部六省中已跌至第五位,有的地市銀行存貸比甚至只有40%。作為考量銀行經(jīng)營質(zhì)量的重要指標(biāo),河南銀行業(yè)態(tài)與全國發(fā)達(dá)地區(qū)相比立見高下。

        2005年4月,中原銀行開始醞釀組建。是年6月,河南省政府出臺《關(guān)于構(gòu)建區(qū)域性金融中心的意見》,明確提出組建“中原發(fā)展銀行”,由鄭州、洛陽、焦作、開封等地城商行聯(lián)合重組,引進境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者、改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善公司治理,但此番重組終未玉成。

        2007年11月5日,河南省政府頒布《鄭州區(qū)域性金融中心建設(shè)規(guī)劃綱要》,再提“中原發(fā)展銀行”具體規(guī)劃。不久,又因2008年國際金融危機擱淺。2013年全國“兩會”期間,經(jīng)河南籍諸多代表、委員再次呼吁,“中原銀行”組建一事又被第三次提上日程。

        “小孩兒沒娘,說來話長……”談及中原銀行的誕生何以如此艱辛,相關(guān)人士感慨萬千,卻欲言又止。采訪中,中原銀行及河南省有關(guān)部門均予以婉拒。

        《中國經(jīng)濟周刊》調(diào)查發(fā)現(xiàn),中原銀行“難產(chǎn)”的主要原因,是13家城商行重組后的股權(quán)、事權(quán)分配及人事安排、資本投放等問題橫亙太久,難成共識?!案饔懈鞯男∷惚P?!?熟知內(nèi)情的相關(guān)人士坦言。

        “作為一個本土銀行,中原銀行實際上是對現(xiàn)有的一些小型城商行的整合,這種‘弱弱’聯(lián)合的整合價值有多大?”采訪中,河南某城商行高管坦言,“搞金融創(chuàng)新,應(yīng)該立足于河南實際,成立專門服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)的銀行才有實際意義?!?/p>

        事實上,本次中原銀行重組,鄭州、洛陽、平頂山、焦作四地的城商行亦未參與。

        民資股份過半,

        摩根大通參與其中?

        作為河南省內(nèi)城商行領(lǐng)域最大規(guī)模的一次重組,中原銀行如何組建?怎樣定位?股權(quán)又將如何分配?這些話題總是令人矚目。

        《中國經(jīng)濟周刊》采訪中了解到,中原銀行的本次重組方式為“13+X+Y”,即13代表河南17家城商行中的開封、安陽、鶴壁等地的13家城商行參與重組, X代表在未參加合并的鄭州、洛陽、平頂山、焦作4市,合并該區(qū)域一個農(nóng)村信用社或通過其他方式在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機構(gòu);Y代表有限考慮老股東情況下的增資擴股,引進戰(zhàn)略投資者。

        相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,此次參與重組的13家城商行2012年資產(chǎn)總規(guī)模超過了1500億元,存款余額超過1200億元,13家城商行旗下的分支機構(gòu)等網(wǎng)點合計近400家。

        “由于資本來源不足,當(dāng)初設(shè)計中原銀行時,曾定位于投資銀行,以支撐地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主?!焙幽鲜∩虡I(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長宋向清告訴《中國經(jīng)濟周刊》,中原銀行的籌建一度陷入困境,“正一籌莫展的時候,峰回路轉(zhuǎn)了?!?/p>

        2013年,中共中央十八屆三中全會發(fā)布《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。以此為據(jù),河南省政府高層及有關(guān)部門決定,中原銀行組建吸引房地產(chǎn)、電信、投資公司等行業(yè)參股。

        “在中原銀行股權(quán)中,民營資本股份超過50%?!币晃唤咏幽鲜≌鹑谵k高層的人士向《中國經(jīng)濟周刊》透露,國際財團摩根大通也參與其中——只是隱身幕后,以中國某投資公司的身份出現(xiàn)在中原銀行的股東名冊,具體投資額度目前不詳。采訪中,多個信息源亦對記者透露,摩根大通確有參與。

        記者就此向中原銀行及河南省政府金融辦求證,相關(guān)人士均予以婉拒。截至發(fā)稿前,記者未能就此事聯(lián)系上摩根大通求證。

        而查閱工商登記信息和河南省銀監(jiān)局官網(wǎng)后,《中國經(jīng)濟周刊》記者發(fā)現(xiàn),中原銀行成立于2014年12月23日,注冊資本金約154.2億元,企業(yè)法人股東為河南投資集團有限公司、永城煤電控股集團有限公司、上海金伯利珠寶發(fā)展有限公司等465戶,自然人股東為付飛等7073人,“混合所有制”特色十分濃郁。同日,該行還在河南商丘、漯河、信陽、南陽4個省轄市成立了分行。

        中原銀行原規(guī)劃資料顯示,其建設(shè)目標(biāo)為“全國排名靠前的區(qū)域性股份制銀行,5年內(nèi)總資產(chǎn)達(dá)6000億元,監(jiān)管評級達(dá)二級,網(wǎng)點省內(nèi)縣域全覆蓋并向省外延伸”。

        移動金融:中原銀行“超車”之法?

        中原銀行能否實現(xiàn)“彎道超車”?

        “目前,銀行要做大做強,依靠市場細(xì)分、區(qū)域經(jīng)濟的增長,已經(jīng)不能實現(xiàn)快速發(fā)展目的?!鄙虾X斀?jīng)大學(xué)銀行系教授曹嘯接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時,以“喜憂參半”看待中原銀行的問世。

        曹嘯認(rèn)為,采取多家聯(lián)合的方式重組,是中原銀行比較明智的一個路徑選擇,也符合城商行未來的發(fā)展趨勢。但短期來看,中原銀行想要構(gòu)建一個多層次、多類型的細(xì)分市場體系,競爭形勢十分嚴(yán)峻。

        “在河南本土,除四大國有銀行外,浦發(fā)、光大、廣發(fā)、華夏等外埠銀行都有強大資本后盾及先發(fā)優(yōu)勢。如果缺乏管理、產(chǎn)品、營銷等方面的創(chuàng)新,中原銀行有可能在激烈的競爭中被邊緣化。”宋向清表示擔(dān)憂。

        《中國經(jīng)濟周刊》采訪發(fā)現(xiàn),諸多人士用“內(nèi)憂外患”來形容中原銀行當(dāng)下的生存環(huán)境。一個競爭態(tài)勢是,選擇“單干”的洛陽、平頂山城商行已將分支機構(gòu)開設(shè)到了鄭州,鄭州、洛陽兩地的城商行則正在籌劃上市,暗中布局已久。

        當(dāng)然,這一切,中原銀行決策者或許早已了然于胸。

        公開資料顯示,竇榮興生于河南本土,曾任招商銀行鄭州分行副行長、中信銀行鄭州分行行長、中信銀行總行批發(fā)業(yè)務(wù)總監(jiān)兼公司銀行部總經(jīng)理等職,深得地利、人和之便。而擬赴任中原銀行行長的王炯則以創(chuàng)新見長,他曾任中信銀行海口分行行長,曾率先在海南市場成功發(fā)行首只中期票據(jù)、成功托管第一家股權(quán)投資基金、成功開展首筆并購貸款,聯(lián)手中國進出口銀行,創(chuàng)下助力海航集團收購西班牙NHHoteles酒店集團股份等多項戰(zhàn)績。

        據(jù)知情人士透露,中原銀行業(yè)務(wù)將分三大板塊,即傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊、創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊和未來銀行板塊。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)特色化的基礎(chǔ)上,以事業(yè)部模式運作的投行等創(chuàng)新業(yè)務(wù)將作為新的業(yè)務(wù)增長引擎。同時,中原銀行也在積極構(gòu)思和布局互聯(lián)網(wǎng)金融,可以預(yù)期,互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是移動金融,有可能成為該行未來著力打造的核心競爭力。

        中原銀行的應(yīng)戰(zhàn)方略,由此可見一斑。

        “中原銀行是河南省地方金融機構(gòu)的‘長子’?!遍L期關(guān)注中原區(qū)域金融發(fā)展的中經(jīng)國融資產(chǎn)管理(北京)有限公司總經(jīng)理溫謹(jǐn)則從另一角度,向《中國經(jīng)濟周刊》解讀中原銀行的“利好”,“而河南又是全國糧食生產(chǎn)核心區(qū)、中原經(jīng)濟區(qū)、鄭州航空港綜合經(jīng)濟試驗區(qū)三大國家戰(zhàn)略所在地,地方政府和政策支持對中原銀行的影響因素不可小覷。”

        2014年12月20日,在與投資大師吉姆·羅杰斯對話時,竇榮興務(wù)“虛”居多,極少透露中原銀行的“新政”,或許答案還需要時間的檢驗。

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