摘 要：工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，承載著為職工群眾傳播先進文化，提供精神文化生活的職能，應(yīng)當認真按照這一指示精神，以高度的使命感和責任感，立足新形勢，提升新境界，主動研究新情況，采取新舉措，努力推動職工文化建設(shè)再上新臺階。

關(guān)鍵詞：新時期；職工文化建設(shè)；企業(yè)文化；

中圖分類號：F279 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-12-00-01

一、充分認識加強職工文化建設(shè)的重要意義

推進新時期職工文化建設(shè)，既是建設(shè)社會主義先進文化的內(nèi)在要求，又是工會維護職工精神文化權(quán)益的具體體現(xiàn)，對于滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，提高職工隊伍素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展都有著十分重要的現(xiàn)實意義。

加強職工文化建設(shè)是滿足職工群眾日益增長的精神文化需求的現(xiàn)實需要。健康愉快、生動活潑、豐富多彩的文體活動，能夠讓廣大職工從中陶冶情操、增長知識、強健體魄、增進團結(jié)、振奮精神，特別是近年來隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對精神生活的多樣化需求日趨強烈，而豐富多彩、形式多樣的文體活動正是職工文化建設(shè)的主要載體和有效途徑，也是工會工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌。 加強職工文化建設(shè)，就是在物質(zhì)文化不斷提高的條件下，以實現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標，更加注重職工的心理和諧，尊重職工的合理需求，滿足職工更高層次的精神生活需求，使職工以更加健康的心態(tài)、飽滿的精神、良好的職業(yè)素養(yǎng)積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐，形成職工與企業(yè)相互理解、相互支持、同舟共濟、榮辱與共、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、職工文化與企業(yè)文化的關(guān)系

首先，企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的根本任務(wù)相同，都強調(diào)以人為本，以尊重人理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點，重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)，都把調(diào)動職工積極性和主動性作為自己的主要任務(wù)，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。其次兩者都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域，都堅持黨的領(lǐng)導，堅持社會主義方向，最終都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在工作方向上是一致的。第三，兩者在工作方法上基本相似，都是以企業(yè)職工為服務(wù)對象，重視發(fā)揮人的精神作用，通過理念滲透、環(huán)境渲染等方式對職工的理想追求進行引導，把個人目標同化為企業(yè)目標，使整個企業(yè)形成一個由共同價值理念凝聚起來的團隊，共同為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而奮斗。第四，兩者的基本功能相同，都具有導向性、激勵性、約束性、凝聚性、輻射性等功能。強調(diào)人的自身價值的實現(xiàn)，能夠最大限度地激勵和釋放職工的積極性和創(chuàng)造性。第五，企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)都是在同一企業(yè)這一特定環(huán)境中進行的。

兩者的區(qū)別在于：首先企業(yè)文化和職工文化的主導力量有所不同。在一定程度上講，企業(yè)文化實際上是企業(yè)家文化，任何一個企業(yè)的改革發(fā)展無不打上企業(yè)家思想的烙印，企業(yè)家在企業(yè)文化的培育和建設(shè)中起著至關(guān)重要的主導作用，所以企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)軍人物、核心人物。而職工文化建設(shè)以廣大職工為參與主體，尊重職工在文化建設(shè)中的首創(chuàng)精神，注重從職工群眾的需要出發(fā)，通過生動活潑的方式，滿足職工多樣化、多層次、多方面的精神文化需求，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。企業(yè)文化作為一種管理文化，旨在尊重人的價值，用先進科學的管理理念規(guī)范職工的思想和行為，實現(xiàn)以人為中心的優(yōu)化管理，引導職工自覺地去實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，達到增強企業(yè)競爭力和提高效益的目的。做企業(yè)文化就是通過精神文化對職工進行思想管理；通過行為文化對職工的崗位進行制度管理。企業(yè)文化是代表企業(yè)整體利益的文化，企業(yè)文化所要達到的最終目標是企業(yè)的利潤最大化。職工文化是代表職工群體利益的文化，職工文化所要達到的最終目標是維護職工的權(quán)益。第四，運行方式上有所不同。企業(yè)文化的本質(zhì)是管理，是企業(yè)管理的最高境界，它包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化四個層面，在企業(yè)文化建設(shè)的初級階段，更注重通過制度的約束力來規(guī)范職工的思想和行為，具有明顯的管理性和一定的強制性，而職工文化主要以廣泛開展基層職工文體活動為手段，在寓學于玩、寓教于樂、潛移默化中將企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等植根于職工內(nèi)心，職工更加容易理解和接受。

三、加強職工文化建設(shè)的主要途徑

黨中央關(guān)于加強文化建設(shè)的一系列重要指示，為加強新時期的職工文化建設(shè)指明了方向。面對新形勢、新任務(wù)，各級工會組織要著眼于實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，抓住重點，突破難點，積極探索，勇于實踐，努力打造獨具特色的職工文化品牌，更好地維護職工權(quán)益，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

要按照“有陣地就要有活動”的原則，積極適應(yīng)社會生活日趨豐富多彩、職工群眾精神文化需求日趨多樣多變的客觀現(xiàn)實，廣泛開展貼近實際、貼近生活、貼近職工、職工喜聞樂見的活動，努力把職工文化活動陣地建設(shè)成廣大職工的“學校和樂園”。特別是要把握打造品牌這個重點，增強精品意識，加大創(chuàng)新力度，積極探索特色項目，舉辦特色活動，培育特色產(chǎn)品，為職工搭建施展才能的舞臺，使更多的“工人藝術(shù)家”、“工人歌唱家”等脫穎而出，使基層文藝骨干隊伍不斷發(fā)展壯大，為職工文化建設(shè)的深入開展提供有力支撐。

要把樹立和落實新時期工會維權(quán)觀作為職工文化建設(shè)的強大動力?！耙月毠楸?，主動依法科學維權(quán)”的新時期工會維權(quán)觀，科學系統(tǒng)回答了在市場經(jīng)濟深入發(fā)展和企業(yè)勞動關(guān)系深刻變革的情況下，工會組織“維護什么、怎樣維護”的問題，也為加強職工文化建設(shè)指明了方向，提供了動力。各級工會組織和工會干部要把維權(quán)當天職，以強烈的事業(yè)心和責任感，充分發(fā)揮主觀能動性，認真研究和解決職工文化建設(shè)中出現(xiàn)的各類矛盾和問題，主動加強與企業(yè)黨政領(lǐng)導的溝通，積極爭取黨政領(lǐng)導支持，把職工合法權(quán)益的實現(xiàn)和保障列入重要議事日程，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同步安排，同步落實，同步檢查考核，為職工文化建設(shè)順利開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。廣大工會干部要注重加強學習，增強法律意識，提升維權(quán)能力，通過必要的渠道和形式，建立正常的工作制度，以恰當?shù)姆绞胶驼Z言表達工會的聲音，通過理性合法的手段反映職工訴求。在職工文化建設(shè)中，要充分利用職工群眾喜聞樂見、易于接受的表現(xiàn)形式在職工群眾中普及法律知識，引導職工學會運用法律武器維護自身合法權(quán)益，通過扎實有效的工作讓職工得到實實在在的利益，看到工會維權(quán)的成果，增強職工對工會組織的認可度和信任度，增強工會組織的凝聚力和影響力。