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        如何做好企業(yè)職工的思想政治工作

        2014-12-31 00:00:00樊健
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年12期

        摘 要:思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,尤其近幾年來(lái),受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行,供大于求,加之進(jìn)口煤增多,新能源涌現(xiàn),煤炭行業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)?,F(xiàn)有情況下,我們的職工思想觀念、價(jià)值取向和心理狀態(tài)發(fā)生了很大的變化,一些消極的思想從不同的層次面體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)前情況下,做好職工的思想政治工作是尤為重要的。

        關(guān)鍵詞:思想政治;責(zé)任;意識(shí);企業(yè);

        中圖分類號(hào):D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-12-00-02

        一、提高職工思想政治認(rèn)識(shí)

        由于企業(yè)為減少開資對(duì)臨時(shí)用工進(jìn)行了大量清理,加大了職工的工作量,使很多職工出現(xiàn)了不滿情緒,各種矛盾問題不斷滋生。企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性,盡快穩(wěn)定職工的情緒。采取集中座談,個(gè)別談心等形式對(duì)職工開展“三講三看”教育活動(dòng)。即講形勢(shì),針對(duì)企業(yè)的實(shí)際,搞好企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,讓員工有希望,有期望;講奉獻(xiàn),讓職工看干部;講大局,我們和企業(yè)是一家人,家有難需人人伸出雙手,擰成一股繩才能度難關(guān)。同時(shí)圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,與職工面對(duì)面,心貼心的交流,不斷從思想上引導(dǎo)他們。俗話說,“燈不挑不亮,話不說不明”,通過有效的溝通交流,使職工認(rèn)識(shí)到了個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,思想逐步統(tǒng)一到企業(yè)的快速發(fā)展上來(lái),大家心往一處想,勁往一處使,肯定能和企業(yè)共同走出難關(guān)。職工的工作積極性才會(huì)有了明顯增強(qiáng)。

        二、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)向心力

        俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”。 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心,就像一列火車的車頭一樣。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行對(duì)職工都有巨大的影響力,要穩(wěn)定人心。一是領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以身作則,思想過硬,有大局意識(shí),時(shí)刻把企業(yè)和職工的利益放在首位。,要把對(duì)職工的要求首先當(dāng)作是對(duì)自己的要求,不搞特殊化,在職工中樹立威信和良好的榜樣。二是要以理教人。說理要避免空洞的政治說教,要善于把解決職工的思想問題與解決職工的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),使他們心情舒暢地做好本職工作。三要以威服人。領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)威,但這個(gè)威不是靠擺架子擺譜擺出來(lái)的。而是凡事堅(jiān)持公道正派辦事,盡力做到公開、公平、公正。在是非面前要有正義感,在原則問題上立場(chǎng)堅(jiān)定不滑頭,能夠仗義執(zhí)言。同時(shí),處處為集體利益著想,時(shí)時(shí)為大家著想,不自私自利,不貪小便宜。并且,思想水平,處事能力要力求高于一般群眾,讓人信服你。要學(xué)會(huì)做一個(gè)默默無(wú)聞埋頭做事,不張揚(yáng),不造假,關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出的領(lǐng)導(dǎo)干部。有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子才能取得員工的支持和信任,形成和諧的干群關(guān)系。

        三、開展形勢(shì)教育,精打細(xì)算過日子

        (一)要通過深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)定干部職工戰(zhàn)勝困難的信心,引導(dǎo)干部職工正視企業(yè)面臨的困難,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),始終把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人命運(yùn)連接在一起,時(shí)刻以大局為重、企業(yè)為重、發(fā)展為重,替企業(yè)分憂,為企業(yè)奉獻(xiàn)。統(tǒng)一廣大干部職工的思想,增強(qiáng)其憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。面對(duì)面、心貼心的向職工講清楚當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生的新變化,講清楚集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),講清楚導(dǎo)致這些變化的深層次原因,講清楚這些變化對(duì)煤炭發(fā)展行業(yè)的影響可能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,描繪企業(yè)光明的發(fā)展前景,激發(fā)廣大干部職工的斗志,凝聚抗擊危機(jī)的巨大力量,團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),應(yīng)對(duì)暫時(shí)的困難。這就像人的一生,不可能一帆風(fēng)順,也會(huì)遇到風(fēng)浪 ,只要我們積極面對(duì)就會(huì)看到希望。使干部職工做好充足思想準(zhǔn)備,對(duì)下一階段可能出現(xiàn)的問題有初步預(yù)判,做到胸中有數(shù),步履穩(wěn)健。只有職工有信心和斗志,才能和企業(yè)共渡難關(guān)。

        有效利用材料,精打細(xì)算過日子。我們不能像以前一樣,干好干壞,干多干少都 是吃大鍋飯。 近期以來(lái),面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷現(xiàn)狀,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,牢固樹立“降成本就是保工資”理念,從材料里面“淘金子”,精打細(xì)算過好緊日子。

        1、預(yù)算審批精準(zhǔn)到位。公司編報(bào)年度、季度、月度需用材料計(jì)劃,適時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整,確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí),沒有新材料積壓。在計(jì)劃、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)使用、回收管理上,實(shí)行月度會(huì)全面匯報(bào)工作情況,找出管理不足、難點(diǎn)問題,有哪些需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問題,并說出下月打算,以精準(zhǔn)的預(yù)算管理嚴(yán)把第一關(guān)。

        現(xiàn)場(chǎng)跟蹤不留死角。針對(duì)維修鐵路線路長(zhǎng),點(diǎn)多的,材料繁多等特點(diǎn),實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度;特別是對(duì)可以回收、修復(fù)、重新利用大型材料,現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真記錄好所跟蹤點(diǎn)和材料情況,完善跟蹤管, 理臺(tái)帳,做到每一個(gè)施工地點(diǎn)都有跟蹤管理臺(tái)帳,都有人跟蹤管理,不留死角。

        材料驗(yàn)收細(xì)致入微。嚴(yán)格按照回收計(jì)劃,做好廢舊鋼軌回收工作,對(duì)舊料裝車、捆綁、重量、運(yùn)輸時(shí)間、卸車碼放等進(jìn)行精細(xì)規(guī)定,詳細(xì)記錄。修復(fù)人員對(duì)回收材料進(jìn)行整理,能直接利用的單獨(dú)存放,能修復(fù)的單獨(dú)存放,做到及時(shí)修復(fù),及時(shí)利用。

        在困難時(shí)期,我們要發(fā)揚(yáng)大家當(dāng)小家過的精神,每一分錢、每一點(diǎn)材料都要用在刀刃上,教育職工勒緊腰帶,營(yíng)造節(jié)約、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。

        三建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,細(xì)化分配原則,徹底解決大鍋飯問題,讓那些沾光取巧,偷懶?;?,不能占到半點(diǎn)便宜,使多勞動(dòng)者實(shí)實(shí)在在的獲得利益。

        四、完善新機(jī)制,找準(zhǔn)思想政治工作制度落實(shí)的實(shí)效性

        抓好職工思想政治工作,除了教育的形式和內(nèi)容外,同樣離不開相關(guān)的制度機(jī)制作為后勤保障。第一,建立企業(yè)思想政治工作組織機(jī)制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,只靠專職政工人員做思想政治工作的“小政工”不可能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。更多的需要行政干部結(jié)合企業(yè)管理制度做思想政治工作。這就要求政工干部有更高的素質(zhì),懂經(jīng)濟(jì),懂管理,在參與并服務(wù)于安全生產(chǎn)工作中以強(qiáng)有力的思想政治保證,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。以此為出發(fā)點(diǎn),建立橫向到邊,縱向到底的黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工人員為骨干、各級(jí)干部負(fù)有責(zé)任、職工群眾廣泛參與、全方位多層次的組織機(jī)制。第二,建立企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。新的運(yùn)行機(jī)制是企業(yè)思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制中關(guān)鍵的核心部分,組織機(jī)制、評(píng)價(jià)考核都是為它服務(wù)的。構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制要注意正確的目標(biāo)和目標(biāo)體系。要選擇多種適合新形勢(shì)發(fā)展的載體為依托,如企業(yè)思想教育、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化等,使企業(yè)思想政治工作機(jī)制的健康運(yùn)行有所遵循,選用隨形勢(shì)的發(fā)展不斷更新的方式方法,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制的高效性和有效性。第三,建立企業(yè)思想政治工作評(píng)價(jià)考核機(jī)制。要樹立思想政治工作效益觀念,把企業(yè)轉(zhuǎn)型振興和經(jīng)濟(jì)效益狀況作為評(píng)價(jià)思想政治工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。要積極倡導(dǎo)和建立“三個(gè)結(jié)合”,即:“把思想政治工作與企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核結(jié)合起來(lái)、與部門單位業(yè)務(wù)指標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)”。

        五、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,堅(jiān)定必勝信念

        職工是企業(yè)重心,職工安則企業(yè)安,困難時(shí)期的思想政治工作,關(guān)鍵是穩(wěn)定員工的隊(duì)伍,各項(xiàng)工作必須樹立群眾第一的觀點(diǎn)。如何做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,堅(jiān)定必勝信念是當(dāng)前的主要任務(wù)之一。

        切實(shí)關(guān)心職工生活,消除悲觀的情緒,企業(yè)危機(jī)時(shí)期,職工的心理 浮動(dòng)較大,一些潛在的不穩(wěn)定因素將會(huì)凸顯。不斷維持職工的物質(zhì)文化生活水平。積極做好摸實(shí)情、辦實(shí)事、見實(shí)效工作,使職工的物質(zhì)文化生活隨著生產(chǎn)的發(fā)展不斷得到改善。關(guān)心職工生活、穩(wěn)定職工隊(duì)伍行之有效的方法,堅(jiān)持并努力使“送溫曖工程”經(jīng)?;?、制度化。建立和完善職工利益訴求的引導(dǎo)機(jī)制,抓好群眾性文化體育活動(dòng),不斷豐富和活躍職工的業(yè)余生活,使職工的精神文化需求得到充分滿足。

        狠抓思想政治宣傳工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。在此關(guān)口,更要有針對(duì)性的的做好思想政治工作,務(wù)求實(shí)效,要深入群眾,深入生產(chǎn)工作一線,掌握職工思想動(dòng)態(tài),真正了解群眾的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題,力求做到以理服人、以情動(dòng)人,排解職工的思想困繞和矛盾糾紛,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

        逆境中企業(yè)的很多問題會(huì)凸顯出來(lái),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并非不是一件好事,只要對(duì)癥下藥,抓住機(jī)會(huì),把危機(jī)變機(jī)遇,堅(jiān)定職工必勝信心,我相信企業(yè)輝煌就是眼前。

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