【摘要】調(diào)度人員是電力系統(tǒng)運(yùn)行的指揮官,為了保證電網(wǎng)運(yùn)行的質(zhì)量,必須要不斷的提高電力調(diào)度工作的效能,作者結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn),主要從幾方面對(duì)提高電力調(diào)度工作效能進(jìn)行嘗試,希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度;效能;嘗試
引言
電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全運(yùn)行以及服務(wù)水平等與電力企業(yè)的發(fā)展有著息息相關(guān)的聯(lián)系,而調(diào)度工作作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的樞紐必須要不斷的提高其工作效能,為此,本文主要對(duì)提高電力調(diào)度工作效能的幾點(diǎn)嘗試進(jìn)行分析。
1.實(shí)現(xiàn)信息傳遞的快速性
對(duì)于電力調(diào)度工作來(lái)說(shuō),對(duì)時(shí)效性的要求是非常高的,這就涉及到信息傳遞的快速性,為了提高電力調(diào)度工作的效能,需要實(shí)現(xiàn)信息傳遞的快速性,尤其是在電力設(shè)備或線路出現(xiàn)故障時(shí),需要通知相關(guān)單位對(duì)故障設(shè)備或線路展開檢修工作,并將故障的情況及時(shí)匯報(bào)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,信息的傳遞方式主要有短信通知、電話報(bào)告、信息系統(tǒng)傳遞等幾種方式[1]。然而,在隨著電網(wǎng)供電面積的不斷擴(kuò)大,電力使用的安全性、可靠性的要求不斷提高的情況下,對(duì)電網(wǎng)的故障修復(fù)速度也需要提升,這就需要電力調(diào)度工作不斷的進(jìn)行信息的快速傳遞,在當(dāng)今電力調(diào)度工作的信息傳遞中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)象:
①有調(diào)度工作人員工作出現(xiàn)過(guò)度的認(rèn)真和謹(jǐn)慎的情況,經(jīng)常會(huì)在匯報(bào)電力故障情況之前,詳細(xì)的斟酌所要匯報(bào)內(nèi)容的具體信息,盡管報(bào)告的信息很全面,但是卻耽誤了大量的時(shí)間,經(jīng)常會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的決策期,而且,聽(tīng)者也會(huì)因?yàn)閮?nèi)容太多抓不住重點(diǎn),不利于做出最佳的決策。
②還有的工作人員為了保證信息傳遞的速度,經(jīng)常將較為復(fù)雜的工作簡(jiǎn)潔化的上報(bào),其中很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題都未能有效的報(bào)告說(shuō)明,而且,這些簡(jiǎn)潔化的上報(bào)內(nèi)容在聽(tīng)者的角度上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)攝取不到可應(yīng)用的信息的現(xiàn)象,尤其是電力設(shè)備出現(xiàn)重大故障時(shí),就會(huì)因?yàn)樾畔鬟f工作不合理使得故障處理推遲,造成電力設(shè)備的損壞,甚至引發(fā)人身安全事故。
因此,要不斷的提高電力調(diào)度信息傳遞的快速性、準(zhǔn)確性、全面性,這樣才能有效的提高電力調(diào)度工作的效能。例如,在電力系統(tǒng)發(fā)生故障的情況下,參與調(diào)度的工作人員要將得到的情報(bào)第一時(shí)間通知上報(bào),主要包括故障的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、故障狀況即可,既保證的信息全面性,又能簡(jiǎn)潔快速的上報(bào)。
另外,還應(yīng)明確電力調(diào)度信息傳遞的程序,要先上報(bào)急需修整的單位,后報(bào)其他的部門,這樣可能保證不會(huì)耽誤急修的工作,同時(shí)還能合理對(duì)其他部門進(jìn)行調(diào)度。在信息傳遞上報(bào)的過(guò)程中,對(duì)上報(bào)的信息必須嚴(yán)格要求,只將有用的信息上報(bào),無(wú)關(guān)的信息不進(jìn)行上報(bào),這樣既能節(jié)省了信息傳遞上報(bào)的時(shí)間,也能確保信息傳遞的準(zhǔn)確度、簡(jiǎn)潔性,從而實(shí)現(xiàn)提高電力調(diào)度工作效能的目的。
2.提升電力調(diào)度人員的自信心
自信心非常重要,缺乏自信心很難將一件事情辦好,只有具備較強(qiáng)的自信心,才能更好的完成手上的工作,對(duì)于電力調(diào)度人員也是如此,電力調(diào)度人員工作效率與供電效率有著直接的聯(lián)系,為了更好的完成電力的調(diào)度工作,需要提升電力調(diào)度人員的自信心[2]。在當(dāng)今電力系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中,涉及到的工作票、操作票等都是根據(jù)人的特性來(lái)制定的,通過(guò)這樣嚴(yán)密的工作流程能夠引導(dǎo)調(diào)度人員的行為,可以養(yǎng)成電力調(diào)度人員在調(diào)度過(guò)程中即說(shuō)也記的良好工作態(tài)度,這也是培養(yǎng)電力調(diào)度人員工作的自信心,避免出現(xiàn)只說(shuō)不做情況的情況,進(jìn)而有效的提高了電力調(diào)度工作的效能,尤其是在電網(wǎng)不斷壯大發(fā)展中,過(guò)于繁雜的運(yùn)行事件頻繁發(fā)生,調(diào)度工作人員只有具備較強(qiáng)的自信心,并在行為以及工作態(tài)度上落實(shí)下去,才會(huì)避免或降低在調(diào)度工作中出現(xiàn)的失誤現(xiàn)象。
3.提高電力調(diào)度工作人員之間的協(xié)調(diào)性
電力調(diào)度工作人員需要面臨著龐大而且復(fù)雜的電網(wǎng)工程,調(diào)度工作也并非是一個(gè)調(diào)度人員來(lái)完成的,畢竟每個(gè)人的精力、思維、體能等方面都有限,當(dāng)然,這里的協(xié)調(diào)性包括很多方面,例如,調(diào)度人員交接班、對(duì)上值的了解、對(duì)下值的處理等,就當(dāng)今電力調(diào)度工作來(lái)講,這些問(wèn)題常有發(fā)生,如,調(diào)度人員相互交接班的過(guò)程中,由于信息溝通不夠全面,導(dǎo)致交接班之后電力調(diào)度信息出現(xiàn)紕漏;調(diào)度人員對(duì)上值情況的不了解,使得自身在處理問(wèn)題時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)處理不得當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,而且,這類問(wèn)題還具有一定的連續(xù)性,也會(huì)對(duì)下值的電力調(diào)度工作人員的工作效率造成一定的影響等,這都將會(huì)影響到電力調(diào)度工作的效能,因此,筆者認(rèn)為,要提高電力調(diào)度工作的效能,必須要提高電力調(diào)度工作人員之間工作的協(xié)調(diào)性[3]。首先,在電力調(diào)度人員進(jìn)行交接班的過(guò)程中,必須要嚴(yán)格遵從相關(guān)的交接手續(xù),而且,還要保證交接信息的完整性、準(zhǔn)確性,這樣通過(guò)調(diào)度人員相互有效的溝通才能更好的提高電力調(diào)度工作的質(zhì)量,確保調(diào)度工作的有效性。其次,要對(duì)離開值班崗位并在短時(shí)間內(nèi)未經(jīng)過(guò)值班交接,短時(shí)間內(nèi)反悔值班臺(tái)的電力調(diào)度工作人員,需嚴(yán)格要求調(diào)度人員瀏覽電網(wǎng)系統(tǒng)界面、值班記錄等,再開展正常的調(diào)度工作,這樣調(diào)度人員才能全面了解新的電力系統(tǒng)實(shí)情,避免未掌握電網(wǎng)、調(diào)度工作的變化等對(duì)電力調(diào)度工作造成嚴(yán)重的影響,通過(guò)提升電力調(diào)度工作人員相互之間的協(xié)調(diào)性以及對(duì)調(diào)度人員的要求等,才能進(jìn)一步提高電力調(diào)度工作的效能。
4.掌握電網(wǎng)周期性規(guī)律,尊重人的周期性規(guī)律
一般來(lái)說(shuō),電網(wǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中都是有著一定的周期性規(guī)律,主要就是電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷的特性周期,如,負(fù)荷的高峰期、平穩(wěn)期、低谷期等,需要電力調(diào)度工作人員必須熟練的掌握電網(wǎng)的周期性規(guī)律,對(duì)于故障多發(fā)期要加派調(diào)度監(jiān)控人員,提高電力系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度工作的效能[4]。電力調(diào)度工作人員必須熟悉調(diào)度地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷的特點(diǎn),尤其是在執(zhí)行調(diào)度工作的過(guò)程中,要禁止安排其他的工作,如,學(xué)習(xí)、班會(huì)、內(nèi)務(wù)等,特別是在電網(wǎng)負(fù)荷的高峰期,必須做好電力調(diào)度的監(jiān)督工作。一般來(lái)說(shuō),從早8點(diǎn)至上午11點(diǎn)是工業(yè)用戶用電負(fù)荷的高峰期,下午4點(diǎn)至下午6點(diǎn)是居民晚飯的用電高峰期,晚上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)是照明用電負(fù)荷的高峰期,要提高電力調(diào)度工作的效能,要求電力調(diào)度人員必須熟練的掌握這些電網(wǎng)的周期性規(guī)律。此外,本地區(qū)電網(wǎng)在汛期外送卡脖子,枯期電網(wǎng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì);電網(wǎng)單線單變問(wèn)題突出,局部電網(wǎng)存在重大的安全隱患;汛期,一旦用戶跳閘,一直相連的并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線潮流波動(dòng)大,對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成極大的影響;自動(dòng)化主站、廠站存在問(wèn)題,廠站綜自改造推進(jìn)難度大,特別是私人業(yè)主,對(duì)于這些電網(wǎng)運(yùn)行的周期性規(guī)律,卻沒(méi)有一套行之有效的監(jiān)督措施,因此,要尊重電網(wǎng)周期性的規(guī)律,這樣才能合理的調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式,提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率。
另外,還要尊重人的周期性規(guī)律,主要指的是人的情緒、體力以及思維能力的周期性,當(dāng)人的生理周期處在高潮期時(shí),會(huì)表現(xiàn)出思維敏捷、精力充沛、記憶力強(qiáng)、情緒樂(lè)觀,相反,當(dāng)人的生理周期處在低谷期時(shí),則會(huì)出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、耐力下降、健忘走神、反應(yīng)遲鈍,如果電力調(diào)度人員處在這種狀態(tài)下工作的話,勢(shì)必會(huì)影響到電力調(diào)度的工作效率,因此,應(yīng)尊重調(diào)度人員的生理周期,要避免電力調(diào)度工作人員連續(xù)性的長(zhǎng)時(shí)間工作,增加調(diào)度人員的休息時(shí)間,縮短連續(xù)工作時(shí)間,在考慮到調(diào)度人員生理周期的基礎(chǔ)上,確保在工作中的調(diào)度人員處在高潮期,這樣才能有效的提高電力調(diào)度工作的效能,確保電網(wǎng)的供電質(zhì)量。
5.總結(jié)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電網(wǎng)供電范圍的不斷擴(kuò)大,對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度工作難度也在逐漸的提升,這不僅對(duì)電網(wǎng)調(diào)度工作人員是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn),對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展也會(huì)有著一定的影響,因此,必須要保證調(diào)度工作的效能才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,通過(guò)本文對(duì)提高電力調(diào)度工作效能的幾點(diǎn)嘗試的分析,筆者結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)可嘗試的參考意見(jiàn),以進(jìn)一步促進(jìn)電力調(diào)度工作效能的提高。
參考文獻(xiàn)
[1]邊吉,王國(guó)平,朱余啟.對(duì)電網(wǎng)調(diào)度工作思維模式的思考[J].云南電力技術(shù),2010(01).
[2]陳碩文,袁育勛.怎樣做好電網(wǎng)安全調(diào)度[J].廣東科技,2007(S1).
[3]劉路登,趙曉春,李永波.電力調(diào)度流程管理研究[J].安徽電力,2009(01).
[4]時(shí)珉,陳大軍,王學(xué)彬.預(yù)防調(diào)度員誤操作引發(fā)事故的分析與措施[J].河北電力技術(shù),2006(02).