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        創(chuàng)新移動通信產(chǎn)業(yè)鏈 開拓移動通信新市場

        2014-12-31 00:00:00崔瑞生
        電子世界 2014年20期

        【摘要】伴隨著我國當前經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,數(shù)字化時代已經(jīng)到來,全面帶動了科學技術(shù)水平的進步,各個領(lǐng)域都在以改革創(chuàng)新的新理念引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。而移動通信已經(jīng)在如今成為了人們生活中必不可少的元素。而在我國移動通信行業(yè)的多次重組之后,各大電信網(wǎng)絡(luò)運營商均將運營重點轉(zhuǎn)向了搶占市場的競爭優(yōu)勢中。移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工,和產(chǎn)業(yè)鏈的復雜性加劇,都成為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵所在。移動通信行業(yè)也已經(jīng)不能滿足于基本的業(yè)務(wù)辦理和通話業(yè)務(wù),逐漸開始向多元化的企業(yè)模式進行轉(zhuǎn)變,增加了諸多增值業(yè)務(wù),這就使得移動通信的產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴大,進行著市場的拓展。

        【關(guān)鍵詞】移動通信;產(chǎn)業(yè)鏈;新市場;開拓創(chuàng)新

        一、前言

        我國當前,移動通信行業(yè)內(nèi)的市場競爭尤為激烈,而優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,開拓新市場,已經(jīng)成為移動通信企業(yè)提升整體競爭力的重要手段。移動通信行業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的不斷創(chuàng)新和對市場的大力開拓,不僅是為了迎接移動通信行業(yè)的激烈市場競爭,更能從一定程度滿足現(xiàn)代人們生活中的高要求。在移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成中,行業(yè)之間的相互競爭已經(jīng)不再局限于企業(yè)和個人的競爭,而是涉及到整個產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。只有合理對產(chǎn)業(yè)鏈進行創(chuàng)新和優(yōu)化,對多個環(huán)節(jié)進行有效整合,加強服務(wù),才能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢進而開拓新市場,在激烈的競爭中穩(wěn)穩(wěn)立足。本文將對創(chuàng)新移動通信產(chǎn)業(yè)鏈以及開拓移動通信新市場進行初步探討。

        二、我國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的形成

        我國的移動通信行業(yè),在發(fā)展的歷史中,取得過一系列重大的成就,面對未來,仍有諸多的困難與挑戰(zhàn),但同時也充滿著機遇。因此,對移動通信的產(chǎn)業(yè)鏈進行有效創(chuàng)新、并開拓移動通信行業(yè)的新市場,是值得進行深入思考的問題。

        我國移動提供新產(chǎn)業(yè)鏈的形成,是靠市場競爭的推動,為了實現(xiàn)發(fā)展的必由之路。作為運營行業(yè),要想做大做強,必須要有一個強大的制造業(yè)作為保障。尤其以我國的形式來看,強大的通信設(shè)備制造行業(yè),是促進我國信息化進程加快的有力保證,也關(guān)系著巨大的經(jīng)濟利益。雖然在當前我國的通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展腳步也緊跟一些發(fā)達國家,但是仍有漫長的路要走,隨著時代的發(fā)展,也不斷有著相應(yīng)的市場空間,這就賦予了我國移動通信產(chǎn)業(yè)更多的責任與使命[1]。

        全球化信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,帶來了企業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭,相互之間互利共生攜手共贏。總結(jié)以往通信行業(yè)之間的競爭,無一是單純的企業(yè)個體之間的競爭,其激烈競爭的背后都是牽扯著關(guān)系復雜的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。我國移動通信行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈如今共同走過了三十年,中國移動和中國聯(lián)通逐漸成為移動運營行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),也使得國內(nèi)的制造業(yè)廣泛興盛,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈由此形成并在短時間內(nèi)有著顯著的實力上的提升。比如中興、華為等制造商,如今華為在國際上也獲得了廣泛的普及應(yīng)用。早在2007年,華為的電信級IP網(wǎng)絡(luò)的解決方案及產(chǎn)品就已被全球諸多國家所應(yīng)用。中國移動通信的產(chǎn)業(yè)鏈由此基本形成,經(jīng)過各大廠商的共同努力,對我國移動通信產(chǎn)業(yè)的整體水平推進起到舉足輕重的作用[2]。

        三、我國移動通信產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

        移動通信技術(shù)的應(yīng)用及推廣,將人們帶入了信息時代,移動通信歷經(jīng)了多次轉(zhuǎn)型,還是要通過不斷地發(fā)展來滿足人們?nèi)找嫣岣叩男枨蟆T诋斍矮@得巨大成功的背后,也存在著一些相應(yīng)的問題。

        我國通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展速度放緩。分析其原因可知主要是由于國內(nèi)通信業(yè)的需求降低,競爭也不斷加劇,導致整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤降低,減緩了發(fā)展。另外由于近些年海外的產(chǎn)品大量進入中國,導致人們對于外來的產(chǎn)品過度熱捧,降低了對國有品牌的忠誠度,使我國通信制造業(yè)面臨著巨大的壓力,這也成為運營產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對全球化競爭的必經(jīng)之路。相比于發(fā)達國家,我國的移動通信行業(yè)的技術(shù)方面還缺乏一定的創(chuàng)新能力[3]。

        這些問題的產(chǎn)生,就要求我國移動通信業(yè)必須通過大力創(chuàng)新移動通信產(chǎn)業(yè)鏈才能更好地開拓移動通信新市場。

        四、創(chuàng)新整合移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的舉措

        (一)實現(xiàn)我國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益

        產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成中,聚集匯聚了各個企業(yè)的公用基礎(chǔ)設(shè)施,可以通過加強合作來減少相關(guān)的費用和成本,提高工作效率和資源的回收再利用,進而增強整體的經(jīng)濟效益。移動通信產(chǎn)業(yè)也不例外,也要通過產(chǎn)業(yè)的集聚,來帶動地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

        (二)推廣移動產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合,并加強質(zhì)量監(jiān)管

        在我國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈上,每一個環(huán)節(jié)都需要提高重視,任何一個環(huán)節(jié)所起到的作用都是至關(guān)重要的。若是相關(guān)技術(shù)工作人員在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)工作失誤,嚴重者將致使整個產(chǎn)業(yè)鏈停止運轉(zhuǎn)。同樣的道理,客戶端的具體工作環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)紕漏,也會造成服務(wù)無法進行,從而造成損失。因此,需要加強監(jiān)管,并提高對各個環(huán)節(jié)的重視。

        (三)要加強對產(chǎn)業(yè)鏈的上游的重組

        總結(jié)我國移動通信服務(wù)的現(xiàn)狀不難看出,移動增值服務(wù)的提供商數(shù)量非常龐大,所選擇的提供商質(zhì)量參差不齊,這就容易造成產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)定,本就復雜的鏈條出現(xiàn)紊亂。而且增值服務(wù)的提供商多以小型企業(yè)為主,與大型的運營商難以建立合作關(guān)系,這就造成服務(wù)的局面出現(xiàn)混亂。只有加強產(chǎn)業(yè)鏈上游的重組,或者將企業(yè)進行兼并,逐步淘汰缺乏實力的小型提供商,才能提高整體的服務(wù)質(zhì)量,完善移動通信產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

        五、開拓移動通信新市場的舉措

        (一)通過科技的完善及創(chuàng)新提高自身水平

        這樣才能有足夠的實力與底氣來進行市場的拓展。目前我國,大多數(shù)的移動通信服務(wù)都是以增值業(yè)務(wù)為主。諸多商家想方設(shè)法增加不同流程的所謂的增值服務(wù),其本質(zhì)就是“換湯不換藥”。作為通信企業(yè),應(yīng)當分析環(huán)節(jié)出現(xiàn)的漏洞,通過自身科技的完善和創(chuàng)新,為人們帶來更多的實實在在的新服務(wù),這樣才能樹立自身的特色,滿足時代發(fā)展中人們的需要,服務(wù)于人民。

        (二)吸收國外先進技術(shù)

        世界的經(jīng)濟都在倡導全球化,跨國通信在當前也已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。作為國內(nèi)通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),移動通信更應(yīng)該結(jié)合國內(nèi)外的先進技術(shù),加強與外國企業(yè)的合作,建立跨國移動通信企業(yè)。不僅拓展了市場,更加強了國際之間的友好。

        (三)“因人而異”的服務(wù)理念

        隨著現(xiàn)代科技的普及。無論是在校學生,還是中老年人,都已經(jīng)加入到了通信的隊伍中。因此,移動通信可以根據(jù)用戶類型的具體分類,來制定適合各個群體的不同種類增值服務(wù)。比如情侶通話套餐,同學通話套餐和各單位的團體通話套餐等,或者針對老年人的親情通話套餐,或者健康養(yǎng)生延年益壽等信息,也會更多地吸引著人們的使用。

        六、結(jié)論

        總之,只有加強移動通信企業(yè)的創(chuàng)新力,才能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的良好發(fā)展,從而更好地進行市場的開拓,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為人民群眾帶來新的產(chǎn)品與服務(wù)。

        參考文獻

        [1]張潔.影響中國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力的因素分析[J].經(jīng)濟視角(下),2011(01):52-53.

        [2]呂昌春,李林園.移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈平臺競爭與電信運營商增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[J].郵電設(shè)計技術(shù),2012( 11):16-20.

        [3]劉文婷.以運營商為主導的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2012(08):66-74.

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