摘要:共青團(tuán)工作是企業(yè)工作的重要組成部分,發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)組織工作為促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展起到重要的作用。然而,由于市場經(jīng)濟(jì)在不斷完善,企業(yè)改革發(fā)展在進(jìn)一步深化,勢必對共青團(tuán)的工作提出新的要求,尤其要看到,在知識(shí)爆炸和信息膨脹的今天,伴隨著電視,電腦,網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展,團(tuán)員青年思想觀念,價(jià)值取向,生活方式和思維方式將進(jìn)一步發(fā)生新的變化,所以我們自身的思想觀念及思維方式也必須隨著時(shí)代的前進(jìn)而前進(jìn),隨著客觀的變化而變化。因此,我們必須以改革精神推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:企業(yè);共青團(tuán)工作;務(wù)實(shí);創(chuàng)新
1.當(dāng)前國有建筑企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的問題
1.1對共青團(tuán)工作的重視程度呈弱化趨勢
表現(xiàn)在:企業(yè)在轉(zhuǎn)換機(jī)制、機(jī)構(gòu)改革中,團(tuán)組織被合并于其他部門,團(tuán)干部身兼數(shù)職,花費(fèi)在共青團(tuán)工作上的時(shí)間和精力極其有限;在團(tuán)干部的崗位設(shè)置上,時(shí)常沒有給予相應(yīng)的安排,有偏低使用的現(xiàn)象;在提拔任用上,團(tuán)干部不如專業(yè)技術(shù)人才受重視;企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,對投入后見效慢、間接調(diào)動(dòng)青年員工積極性的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出開始大打折扣。
1.2共青團(tuán)工作的不規(guī)范化及不穩(wěn)定性趨勢增強(qiáng)
隨著企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)處于一種經(jīng)常性的變動(dòng)之中,團(tuán)員流動(dòng)性增強(qiáng),團(tuán)員流失和團(tuán)員隊(duì)伍銳減;不少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重,為了完成業(yè)指標(biāo)績,大批風(fēng)華正茂、家庭包袱輕的團(tuán)員青年被派往相對獨(dú)立甚至封閉的工程施工一線,使共青團(tuán)工作規(guī)范的進(jìn)程大打折扣或難以正常開展。
1.3團(tuán)組織自身也存在一些不適應(yīng)問題
一是部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位,對工作缺乏信心;二是團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立,或者說建立機(jī)制的條件難以成熟,共青團(tuán)作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化;三是工作方式單一,團(tuán)干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉,缺乏量化考核、獨(dú)創(chuàng)性和靈活性。
1.4新形勢下共青團(tuán)工作矛盾和不適應(yīng)相互交織
從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間,青年群體也發(fā)生了變化,他們的思想比較活躍,不受框框約束,敢說敢做;分析能力較強(qiáng),不盲從;更具開拓意識(shí),創(chuàng)造力比以前增強(qiáng)等,這些都是團(tuán)組織發(fā)展的有利方面和良好契機(jī)。
1.5新時(shí)期賦予了共青團(tuán)工作新的任務(wù)和內(nèi)涵
團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能,把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路上來,進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作企業(yè)行為化改革,在改革中尋求新的發(fā)展,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的共振、共鳴點(diǎn),使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。
2.國有建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展與創(chuàng)新
加強(qiáng)團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)造性地開展團(tuán)的工作。在工作重點(diǎn)上,要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,設(shè)計(jì)開展各項(xiàng)工作,以取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)同,如開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明崗位勞動(dòng)競賽和青工崗位技能培訓(xùn)活動(dòng),提高青工素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)集體規(guī)范作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,較好地貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,貼近廣大團(tuán)員青年,使企業(yè)中的青年看到團(tuán)組織的地位和作用,從而走上良性循環(huán)之路。結(jié)合公司團(tuán)組織工作,我們要做到如下幾點(diǎn):
2.1創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,著力服務(wù)青年成長成才
建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織是廣大團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、勇?lián)鷷r(shí)代重任的重要基礎(chǔ)。一是開展企業(yè)“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)競賽活動(dòng),力求打造一批立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和深化改革加強(qiáng)管理的青年群體。將部分項(xiàng)目部作為重點(diǎn),鼓勵(lì)團(tuán)員青年開展技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是舉辦“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”讀書活動(dòng),營造學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)青年的讀書習(xí)慣,使他們在讀書中增長知識(shí),提高素質(zhì),陶冶情操,錘煉品行,增強(qiáng)工作責(zé)任心。三是開展“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型青年”活動(dòng),圍繞企業(yè)提出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃和資質(zhì)升級(jí)需要開展活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所需。開展學(xué)習(xí)交流會(huì),提供給大家交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。四是開展質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、提合理化建議和推廣先進(jìn)操作法等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),從選題立項(xiàng)入手,協(xié)調(diào)組織團(tuán)員青年科技創(chuàng)新活動(dòng),為創(chuàng)新實(shí)踐提供切實(shí)有效的幫助和服務(wù)。以QC小組攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)為主要形式,完善創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制,不斷激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新熱情,幫助青年提高崗位技能和創(chuàng)新本領(lǐng),有力地促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。
2.2用科學(xué)的理論武裝團(tuán)員青年,加強(qiáng)思想建設(shè)
共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,是團(tuán)員青年的精神導(dǎo)師,所以在基層開展活動(dòng)時(shí),必須有選擇性、創(chuàng)造性的開展活動(dòng),達(dá)到帶領(lǐng)青年團(tuán)員以生產(chǎn)建設(shè)為主戰(zhàn)場,在實(shí)踐中“受教育、展作為、長才干”的目的。為了讓新進(jìn)項(xiàng)目部的員工盡快熟悉項(xiàng)目,團(tuán)支部組織開展新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過座談會(huì)、茶話會(huì)的開展,老員工將自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)與新進(jìn)員工一起分享;組織團(tuán)員青年購買專業(yè)書籍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)他們參加各種專業(yè)職稱考試;組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),對每一位新進(jìn)項(xiàng)目部的員工都指派一位師傅對其進(jìn)行一對一的輔導(dǎo),全程跟蹤幫助其解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種困難?;鶎訄F(tuán)組織積極響應(yīng)黨的號(hào)召,結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)交流,寫心得體會(huì),觀看愛國電影,以實(shí)際行動(dòng)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,務(wù)實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作。鼓勵(lì)團(tuán)員青年自立、自強(qiáng)、互助、敢于探索,引導(dǎo)團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營中成長成才,建功立業(yè)。
2.3牢固樹立服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想
一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向。團(tuán)組織要根據(jù)企業(yè)在不同時(shí)期生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作的側(cè)重點(diǎn),將其作為工作中心,把企業(yè)的急難險(xiǎn)重任務(wù)作為工作重點(diǎn),在安全、質(zhì)量、創(chuàng)效等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上找問題、出點(diǎn)子。二是引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。團(tuán)組織要充分發(fā)揮團(tuán)員青年的智力、體力和群體優(yōu)勢,大力開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年超先進(jìn)、學(xué)典型的積極性,為團(tuán)員青年的成長提供廣闊的舞臺(tái)。三是要圍繞企業(yè)改革的大方向開展工作。團(tuán)組織要采取多種形式進(jìn)行政治教育,統(tǒng)一思想,凝聚力量,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)員青年為企業(yè)的生存和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2.4了解并掌握青年員工思想脈搏。
掌握青年員工心態(tài),摸清青年員工心理變化規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,針對青年員工不同階段的思想狀況認(rèn)真調(diào)研,搜集整理青年員工就企業(yè)改制政策、規(guī)劃、形勢、生產(chǎn)經(jīng)營管理及生活等方面的看法、建議,并認(rèn)真分析、歸納,及時(shí)反饋,做好青年員工思想工作,克服不良心態(tài),幫助他們排憂解難,增強(qiáng)信心,達(dá)成共識(shí)、形成合力,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
3.結(jié)語
在新的形勢下,研討新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作,不僅具有較高的理論價(jià)值,而且具有重要的實(shí)踐意義。我相信,通過大家的努力,企業(yè)共青團(tuán)工作一定能夠百尺竿頭,更進(jìn)一步,取得更大的成績。國有企業(yè)共青團(tuán)工作,關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。共青團(tuán)工作唯有堅(jiān)持以“為企業(yè)中心工作服務(wù)”為宗旨,放眼長遠(yuǎn),深入基層,準(zhǔn)確把握青年工作的規(guī)律和特點(diǎn),在企業(yè)文化建設(shè)中尋求新突破,讓更多的青年員工參與到共青團(tuán)工作中,才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作,為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
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