【摘要】目前我國(guó)的建筑工程行業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度越來(lái)越高,但是由于行業(yè)起步較晚,對(duì)很多影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),缺乏完善的質(zhì)量影響因素的評(píng)定體系,在質(zhì)量管理中也存在很多問(wèn)題,與國(guó)外先進(jìn)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系還有很大差距。本文接下來(lái)將從建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工作方式、評(píng)價(jià)體系等建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析研究,從而得出提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目質(zhì)量;管理方式;影響因素
建筑工程質(zhì)量管理作為工程管理中的重要組成部分和重要保障,在很大程度上決定了建筑工程的成敗,而質(zhì)量管理中對(duì)關(guān)鍵影響因素的分析研究能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。目前我國(guó)的建筑工程行業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度越來(lái)越高,但是由于行業(yè)起步較晚,對(duì)很多影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),缺乏完善的質(zhì)量影響因素的評(píng)定體系,在質(zhì)量管理中也存在很多問(wèn)題,例如監(jiān)管部門對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理不夠完善、政府的監(jiān)督管理不到位、項(xiàng)目承包者對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不到位等等,與國(guó)外先進(jìn)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系還有很大差距。本文接下來(lái)將從建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工作方式、評(píng)價(jià)體系等建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析研究,從而得出提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要措施。
一、建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
建筑工程質(zhì)量管理主要指的是在明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平之后,協(xié)調(diào)各方關(guān)系明確各項(xiàng)指標(biāo),通過(guò)決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)有效管理影響工程質(zhì)量的各種因素,例如人、設(shè)備、建材、配件、施工團(tuán)隊(duì)、環(huán)境影響等。而其中管理人員的素質(zhì)水平、材料機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、施工方案的優(yōu)劣、施工技術(shù)的水平以及管理制度的完善水平成為對(duì)建筑工程質(zhì)量管理影響比較大的關(guān)鍵因素。
1.人員素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)工程管理人員、建設(shè)一線的技術(shù)人員的積極性和對(duì)質(zhì)量重要性的意識(shí)程度,是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)者在確定承包商時(shí)通過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證是保證工程質(zhì)量的保證條件,提高工作人員的理論和技術(shù)操作水平,堅(jiān)持定期培訓(xùn),提高職業(yè)道德修養(yǎng),能夠有效避免因?yàn)樾袨槭д`從而影響工程質(zhì)量。
2.材料方面。建筑施工所需要的材料的好壞在很大程度上影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)材料的管理是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。近些年來(lái)由于在建筑材料上的偷工減料導(dǎo)致的橋跨、路陷、樓塌等建筑工程事故不斷發(fā)生,嚴(yán)重影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及人們的人身財(cái)產(chǎn)安全,通過(guò)對(duì)建筑材料的管理,嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量、用量等材料的使用,在施工的前期階段保證工程質(zhì)量。
3.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量。施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量的重要工具,施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇符合條件的機(jī)械型號(hào),并能夠堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、性能可靠、適用方便、經(jīng)濟(jì)合理的選擇原則,避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備空置、存在隱患等情況的發(fā)生,不僅損害了經(jīng)濟(jì)利益,還為工程質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患。
4.施工方案的優(yōu)劣。選擇工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、預(yù)防機(jī)制、組織形式等方面能夠合理安排的施工方案,將關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的重要因素進(jìn)行合理的統(tǒng)籌,保證各個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中能夠有最優(yōu)的施工方案,保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量的最終實(shí)現(xiàn)。
5.施工技術(shù)水平。施工技術(shù)水平的高低在一定程度上直接影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)方案中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都付諸到實(shí)際施工的過(guò)程中,保證建筑嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建筑,避免因建筑實(shí)物與設(shè)計(jì)方案發(fā)生不符的情況的發(fā)生。
二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作方式
1.建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理工作。工程項(xiàng)目管理工作是項(xiàng)目前期預(yù)計(jì)目標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督和管理,是確定項(xiàng)目進(jìn)程的重要指導(dǎo)方式,能夠幫助建筑工程項(xiàng)目的施工工作安排各種資料的使用,同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目收集、整理各類的信息,作為決策、設(shè)計(jì)、完善工程項(xiàng)目的重要參考資料,能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)合作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和投資的雙效收益。
2.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理師在項(xiàng)目施工的過(guò)程中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合考慮,在管理、技術(shù)等各個(gè)層面采取有效預(yù)防措施,將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,同時(shí)對(duì)建成的建筑工程項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的考察驗(yàn)收工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題,確保工程的各項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),建立全面考核、綜合考察的驗(yàn)收方案,確保工程質(zhì)量的完整性。
三、建筑工程項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)體系
通過(guò)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的過(guò)程中綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益的影響和獲得回報(bào)的投入比,通過(guò)總結(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)、信息反饋等各方意見,從而提高建筑工程項(xiàng)目在決策和管理上的水平,能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目中可能出現(xiàn)或者已經(jīng)遇到的問(wèn)題進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,為其他項(xiàng)目的順利開展提供有價(jià)值的參考標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)通常是在工程竣工之后的行為監(jiān)督和反思,能夠有效地將前期規(guī)劃和實(shí)際施工過(guò)程中的問(wèn)題有效結(jié)合起來(lái),形成完善的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量以及項(xiàng)目的順利實(shí)施。
四、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施
為了提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,在項(xiàng)目決策前要認(rèn)真做好前期的信息搜集工作,對(duì)周邊環(huán)境、地形、潛在建筑風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合、科學(xué)、系統(tǒng)的分析。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能一味追求經(jīng)濟(jì)效益和外在形式,必須將保證工程質(zhì)量作為設(shè)計(jì)的基本原則。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培養(yǎng),無(wú)論是管理人員還是施工人員,一定要具備基本的職業(yè)道德水平,形成保證工程質(zhì)量、不允許疏忽的責(zé)任意識(shí)。在工程項(xiàng)目的最后階段,也就是竣工驗(yàn)收階段,一定要加強(qiáng)對(duì)建筑各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的考核,避免因疏忽造成的潛在危險(xiǎn),通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的仔細(xì)細(xì)致的工作,在根本上保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程質(zhì)量管理作為工程管理中的重要組成部分是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要建筑工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合,形成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和手段保證施工的準(zhǔn)確性,通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的影響關(guān)鍵因素的分析,在理論上認(rèn)識(shí)到保證工程項(xiàng)目的重要性和復(fù)雜性,從而在實(shí)際施工過(guò)程中形成強(qiáng)烈的思維意識(shí),保證工程質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)。
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