【摘要】樁基是整個建筑施工過程中的重要一環(huán)，樁基的質(zhì)量好壞將直接決定了整個建筑物的質(zhì)量好壞，只有保證樁基質(zhì)量才能從根本上保證建筑物的穩(wěn)定與否。所以，在樁基施工過程中，一個好的制度監(jiān)管也是必須的，本文主要就建筑工程的樁基施工管理進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；樁基施工；管理

一、前言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，建筑工程的規(guī)模也在逐步擴大，大量的樁基應(yīng)用于基礎(chǔ)工程。但是，樁基能否發(fā)揮出應(yīng)有的作用，能否從根本保證建筑物的質(zhì)量，取決于能否科學(xué)合理地對樁基質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。只有嚴(yán)格地監(jiān)管，才能保證樁基質(zhì)量。

二、樁基施工管理控制的主要內(nèi)容分析

1、設(shè)計階段的管理與控制

（1）設(shè)計階段的施工管理。首先審查設(shè)計選用的樁型和成樁工藝是否安全、合理、先進(jìn)，是否符合當(dāng)?shù)貙嵡?、地質(zhì)情況、場地條件。檢查設(shè)計方案能否滿足上部結(jié)構(gòu)的功能要求，是否經(jīng)濟合理，是否便于施工。有此情況下，可采取調(diào)整樁的分布、采用復(fù)合地基，或改變基礎(chǔ)形式等方法，對其優(yōu)化。以國家現(xiàn)有規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場數(shù)據(jù)，對勘察資料，設(shè)計計算書等進(jìn)行比對。樁徑、樁長、樁的數(shù)量、鋼筋籠尺寸、樁端持力層的選擇、擴大頭尺寸等技術(shù)參數(shù)，要審核其選用是否合理。還有，基坑支護(hù)樁、莊水樁墻設(shè)計是否可靠、經(jīng)濟、便利施工，也是施工管理要重視的問題。

2、施工階段的管理控制

施工階段的管理控制施工階段通常又可分為施工準(zhǔn)備階段和施工實施階段。在施工準(zhǔn)備階段重點是抓施工單位的資質(zhì)和施工組織設(shè)計。工程施工管理人員應(yīng)積極參與工程的招評標(biāo)工作，著重檢查施工單位的資質(zhì)等級、業(yè)績、信譽、財務(wù)狀況、人員配備、設(shè)備配置等情況，尤其是項目經(jīng)理本人的業(yè)績、資信，以往工程的履約狀況等方面。要防止資質(zhì)拄靠和施工主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員空掛、虛掛。實施方案中，工程進(jìn)度、人員的調(diào)度、機械配置、安全措施、應(yīng)急措施、環(huán)保措施等均應(yīng)切實可行。樁位軸線、基準(zhǔn)點等應(yīng)測童準(zhǔn)確，并會同現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)。

3、驗收階段的管理控制

在驗收階段，施工管理人員除了要抓樁位、樁頂標(biāo)高等驗收工作外，對樁基的檢測方案、方法也要進(jìn)行可靠的控制，并完善其資料。

三、樁基工程施工中常見的質(zhì)量缺陷問題及成因

1、樁基頂部存在缺陷

樁基頂部是最后進(jìn)行澆筑混凝土的部位，若在水下進(jìn)行樁基施工，就極易受到泥漿的影響，當(dāng)泥漿沉淀過厚時，混凝土的澆筑量較相對較少，當(dāng)夾泥量超過技術(shù)要求時，混凝土的質(zhì)量就很難滿足樁頂?shù)膹姸刃枨?。除此之外，在預(yù)埋或者拔除鋼護(hù)筒時，沒有按照規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作也會對樁基頂部的混凝土造成損壞。

2、樁傾斜過大

預(yù)制樁質(zhì)量差，其中樁頂面傾斜和樁尖位置不正或變形，最易造成樁傾斜；樁機安裝不正，樁架與地面不垂直；樁錘、樁帽、樁身的中心線不重臺，產(chǎn)生錘擊佩心；樁端遇石子或堅硬的障礙物；樁距過小，打樁順序不當(dāng)而產(chǎn)生強烈的擠土效應(yīng)；基坑土方開挖不當(dāng)?shù)榷紩箻秲A斜過大，影響樁基的穩(wěn)定。

3、樁位偏差過大

測量放線差錯；沉樁工藝不良，如樁身傾斜造成竣工樁位出現(xiàn)較大的偏差，打樁過程中，施工單位切忌自行處理，必須報監(jiān)理、業(yè)主然后會同設(shè)汁、勘察等相關(guān)部門分析、研究做出正確處理方案，由設(shè)計部門出具修改設(shè)計通知。

4、斷樁

斷樁是在樁基施工中較為常見的一種樁基質(zhì)量問題，引起斷樁的原因有很多種，如上述樁傾斜過大，還有樁運輸出現(xiàn)問題、預(yù)制樁質(zhì)量不符合技術(shù)要求、有障礙物致使沉樁過程中受到阻礙而發(fā)生變形、樁錘擊次數(shù)過多等都有可能引起斷樁。

5、樁接頭斷裂

在樁需要設(shè)計的較長時，在施工工藝上，樁采用分段預(yù)制、分段沉入的方法，各段之間用鋼制焊接連接件進(jìn)行連接。導(dǎo)致樁接頭斷離現(xiàn)象其原因主要是樁傾斜過大，另外樁上下節(jié)的中心線偏離，樁接頭施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量差也是重要原因。

四、樁基施工管理的主要方法

1、把好開工審查關(guān)

開工前各項準(zhǔn)備工作應(yīng)全部就緒，施工組織設(shè)計應(yīng)全面、完整、切實可行。場地、交通、水電、臨時設(shè)施是否具備條件，各項證照是否齊全，生產(chǎn)必須的設(shè)備、材料、人員是否到位，都要仔細(xì)檢查落實。

2、建立有效的施工質(zhì)保體系

施工質(zhì)量管理，首先要依靠施工單位自身的力量，要求有組織、有措施、有記錄。工程施工管理人員應(yīng)對施工質(zhì)保體系進(jìn)行經(jīng)常性、隨機性、制度性的督促檢查，看各項檢查項目指標(biāo)是否齊全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制是否得當(dāng)，施工記錄是否完整，發(fā)現(xiàn)問題是否按規(guī)定及時協(xié)調(diào)處理解決。

3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督

對原材料計量、混凝土攪拌、清孔澆搗等關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，要實行旁站監(jiān)督。在施工過程中，施工管理人員要24h 跟班工作。在旁站巡視中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時下達(dá)現(xiàn)場指標(biāo)，及時糾正施工中存在的問題。

4、及時簽發(fā)質(zhì)量控制文件

對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故苗頭，經(jīng)工程管理人員現(xiàn)場口頭指示未采取措施或措施不力的，及未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理簽證即擅自進(jìn)入下道工序施，可簽發(fā)書面通知書，限期無條件整改。必要時，發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄，對施工中存在的嚴(yán)市弄虛作假情況或?qū)σ延匈|(zhì)量、安全問題未能采取有力措施整改或整改不力，不能達(dá)到設(shè)計文件要求的，可以報總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令。

五、樁基施工管理控制具體措施

1、施工組織設(shè)計

由施工單位編寫施工組織設(shè)計，監(jiān)理審查施工方提交的施工組織設(shè)計并核對現(xiàn)場施工管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況，審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)，檢查施工機具設(shè)備的合格證、性能、安全接地等情況。未編制施工組織設(shè)計或者施工組織設(shè)計未通過審查的、現(xiàn)場人員配備、機具等情況與施工組織設(shè)計不符的，將禁止擅自施工。施工組織設(shè)計應(yīng)包括專項施工方案、進(jìn)度計劃、施工順序、勞動力及原材料進(jìn)場計劃、施工平面布置圖等，由于原圖紙未標(biāo)注樁號，在施工平面圖上應(yīng)標(biāo)注樁位及其編號，樁機行走路線、供電供水線路、臨時設(shè)施位置和施工機具設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號等。

2、監(jiān)理審查

監(jiān)理應(yīng)審查和協(xié)助施工方完善質(zhì)量保證體系、安全保證體系、進(jìn)度保障體系、檢驗和評估夯擴樁施工對周邊環(huán)境的影響，檢查和協(xié)助施工方擬定降低噪音和減小對周邊既有建筑物、地下管線安全影響的措施（如挖防振震溝、應(yīng)力釋放孔等）監(jiān)理應(yīng)檢查場地照明效果、維護(hù)設(shè)施、標(biāo)識牌懸掛以及保衛(wèi)安全消防等各項防護(hù)措施。

3、建立有效的施工質(zhì)保體系

施工質(zhì)量管理，首先要依靠施工單位自身的力量，要求有組織、有措施、有記錄。工程施工管理人員應(yīng)對施工質(zhì)保體系進(jìn)行經(jīng)常性、隨機性、制度性的督促檢杳，看各項檢查項目指標(biāo)是否齊全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制是否得當(dāng)，施工記錄是否完整，發(fā)現(xiàn)問題是否按規(guī)定及時協(xié)調(diào)處理解決。

4、加強對人的管理

在“人、機、料、法、環(huán)”等諸多因素中，人的因素是首要因素，要充分調(diào)動施工人員的積極性，提高認(rèn)識，健全制度法規(guī)?？梢越Y(jié)合工程進(jìn)度合理組織安排，開好工程例會，有針對性的及時分析解決技術(shù)問題、管理問題、組織問題、進(jìn)度問題、安全問題要進(jìn)行動態(tài)控制把問題消滅在預(yù)期狀態(tài)對項目管理人員、特殊工種的上崗人員，不但要查看有無有效的上崗證件，必要時還要進(jìn)行現(xiàn)場檢查和操作技能考核，對不符合要求的人員，必要時及時調(diào)換。

六、結(jié)束語

樁基是建筑工程施工的命脈，只有科學(xué)嚴(yán)格地進(jìn)行施工管理控制才能保證樁基的質(zhì)量，進(jìn)而從根本上保證建筑的質(zhì)量。希望有關(guān)部門能夠切實落實好制度監(jiān)管工作，將工程質(zhì)量提高一個臺階。

參考文獻(xiàn)

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