摘要：房屋建筑施工過程中最為重要的就是質(zhì)量問題，因此建筑施工質(zhì)量管理需要高度關(guān)注。本文通過探討施工質(zhì)量對(duì)房屋建筑的重要性，針對(duì)目前存在的問題以及質(zhì)量管理的具體措施等幾個(gè)方面，深入了解房屋建筑質(zhì)量管理的意義。

關(guān)鍵詞：房屋建筑； 施工； 質(zhì)量管理

房屋建筑施工質(zhì)量管理指的是通過對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)調(diào)和改進(jìn)的一系列過程。質(zhì)量管理的目標(biāo)是能夠保證在整個(gè)建設(shè)施工順利進(jìn)行，并且符合制定的質(zhì)量規(guī)范，完成進(jìn)度和質(zhì)量統(tǒng)一。房屋建筑施工質(zhì)量的好壞不僅與施工單位的信譽(yù)有關(guān)，更是對(duì)施工單位員工或者是居民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要影響。

1.房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

隨著時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)城市中的建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。以大連這座城市為例，隨著各類商業(yè)的迅速拓展以及高層建筑的鱗次櫛比，政府有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)房屋建筑的安全性提出了一系列的指標(biāo)。由此可見，房屋建筑施工質(zhì)量管理有著很重要的作用。

1.1房屋建筑的質(zhì)量關(guān)系到最終使用者的安全

如果建筑物的質(zhì)量無法得到保證，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，浪費(fèi)國(guó)家的資源，而且會(huì)威脅到人們的生命安全，造成社會(huì)的不穩(wěn)定性。而建筑物的質(zhì)量問題，最大的可能是在施工過程中人為的偷工減料以及整個(gè)管理力度不夠造成的，這些都會(huì)成為對(duì)人們安全生活的隱患。建筑業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始產(chǎn)生重大作用。

1.2房屋建筑施工質(zhì)量管理是企業(yè)形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的中堅(jiān)力量

質(zhì)量是衡量一個(gè)企業(yè)建造房屋的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有在企業(yè)的建筑物質(zhì)量得到認(rèn)可時(shí)，才能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。高質(zhì)量的房屋建筑才會(huì)得到廣大消費(fèi)者的信任和青睞，獲得一致的高評(píng)價(jià)度。

1.3質(zhì)量反映整體經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)逐漸由傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)過渡到集約型生產(chǎn)。質(zhì)量作為過渡階段的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，能夠間接反映我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r。因此，質(zhì)量的重要性不言而喻。當(dāng)前需要做的是以質(zhì)量作為突破口，加強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)整體科技的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)提供良好的基石。

2.當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

當(dāng)前的建筑施工質(zhì)量管理仍處于發(fā)展和完善階段，很多問題需要到得到高度重視。通過分析存在的問題，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，并且在今后的管理過程中逐漸改進(jìn)，提高整體的質(zhì)量管理水平。

2.1管理存在體制漏洞，管理水平偏低

雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，但是仍處于由量變到質(zhì)變的過程。因此，建筑施工管理體制還有很多需要完善的地方。當(dāng)前的許多部門和企業(yè)之間還存在政企不分的舊現(xiàn)象。相關(guān)部門的管理力度不夠，使得市場(chǎng)的管理較為混亂，出現(xiàn)地方保護(hù)主義，這在一定程度上嚴(yán)重影響了質(zhì)量管理的發(fā)展。由于還沒有能夠制定全面的質(zhì)量指標(biāo)和方針，我國(guó)當(dāng)前的質(zhì)量管理水平是落后的，這也是不能夠進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控的原因之一。

2.2施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理重視程度不夠，人員素質(zhì)不一

很多房屋建筑施工單位對(duì)于質(zhì)量的管理不夠重視，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)定操作，在實(shí)際過程中會(huì)存在偷工減料的現(xiàn)象，為了能夠盡快完成項(xiàng)目，對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)不負(fù)責(zé)任，使得房屋質(zhì)量水平大大降低。而且由于大量的施工人員都是農(nóng)民工，在實(shí)際操作過程中缺乏質(zhì)量安全意識(shí)。很少有對(duì)建筑物施工過程熟悉的專業(yè)人才，技術(shù)人員的匱乏導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督不力。

2.3施工設(shè)備不完善，材料使用不當(dāng)

材料是進(jìn)行房屋建筑的基礎(chǔ)，對(duì)房屋質(zhì)量有著重要的影響。由于現(xiàn)階段對(duì)材料采購(gòu)，保管，以及選擇方面沒有系統(tǒng)的要求，因此會(huì)降低最終的建筑物質(zhì)量。而且為了節(jié)省成本，很多企業(yè)并沒有及時(shí)更新設(shè)備，造成器械生產(chǎn)率低下，資源配置與機(jī)械的選擇不能協(xié)調(diào)。在影響項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，還使得房屋質(zhì)量的管理停滯不前，缺乏創(chuàng)新。

3.房屋建筑施工質(zhì)量管理的具體措施

對(duì)于我國(guó)當(dāng)前存在的施工質(zhì)量管理問題，需要有更加完善的體系和措施來進(jìn)行解決。

3.1建立健全質(zhì)量管理體制，規(guī)范質(zhì)量管理活動(dòng)

首先應(yīng)該做到的就是能夠使得全部質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。就當(dāng)前具體情況而言，已經(jīng)建立的ISO9000管理體系是典型的質(zhì)量管理章程，但是現(xiàn)階段很少由企業(yè)能就重視這一文件。因此，企業(yè)部門開展項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格按照章程和文件要求開實(shí)施，利用一整套包括“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量控制制度”、“獎(jiǎng)懲制度”以及“質(zhì)量復(fù)查制度”在內(nèi)的完整體系，做到每一項(xiàng)任務(wù)在進(jìn)行過程中都能有章可循。除了要根據(jù)國(guó)家已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)來施工外，各個(gè)企業(yè)還要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立適合自身的規(guī)章制度，在對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，提高人員質(zhì)量工作的水平。從對(duì)設(shè)備維護(hù)，施工技術(shù)要求，質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)察等全方位實(shí)現(xiàn)工程的整體質(zhì)量。

3.2重視材料篩選，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

工程質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)就是選用的原材料是否合格。如果采用劣質(zhì)的原材料，即使施工過程控制如何嚴(yán)密，都無法制造出高質(zhì)量的房屋建筑。因此，從材料的選用開始，直到最后的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，都必須有嚴(yán)格的規(guī)定和控制，而這需要有優(yōu)秀的采購(gòu)人員完成。采購(gòu)人員除了要有誠(chéng)實(shí)可信和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要能及時(shí)了解市場(chǎng)行情，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)多比較不同廠商的信譽(yù)和質(zhì)量可靠程度，選擇最符合自身實(shí)際情況的供應(yīng)商。同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)中材料良莠不齊的情況，采購(gòu)人員要認(rèn)真挑選材料，嚴(yán)格把關(guān)，絕對(duì)不能讓沒有質(zhì)量保證的材料通過檢驗(yàn)。除了對(duì)選擇材料監(jiān)控外，還有能夠?qū)Σ牧系氖褂眠^程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證對(duì)資源的合理配置。

3.3提高施工人員素質(zhì)，增加質(zhì)量管理意識(shí)

要想能夠保質(zhì)保量的完成整個(gè)施工過程，人員素質(zhì)的高低起著至關(guān)重要的作用。控制質(zhì)量管理首要任務(wù)就是提高施工人員的素質(zhì)。無論是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查的工作人員，還是具體操作人員，都應(yīng)該完成基本的培訓(xùn)，使其了解質(zhì)量管理的重要性，形成對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任心。通過合理的獎(jiǎng)懲制度以及教育宣傳作用，提高全體員工的素質(zhì)水平。

3.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的加強(qiáng)監(jiān)督和管理

在實(shí)際操作過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)發(fā)生意想不到的事情，這就需要在事故發(fā)生之前采取相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工的順利進(jìn)行。主要可以有以下幾個(gè)方面的具體措施：

（1）首先要檢查使用的設(shè)備是否完好，材料是否到位以及確保操作人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度。

（2）檢查整個(gè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，人員分配是否合理，技術(shù)人員和管理人員的實(shí)際工作情況。

（3）認(rèn)真核實(shí)檢查的工程質(zhì)量問題，及時(shí)排除隱患。對(duì)施工單位的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)研究和復(fù)查，找到問題的根源，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右孕拚?/p>

（4）將整個(gè)項(xiàng)目中的質(zhì)量監(jiān)督具體情況整理成文件資料。把存在的問題和不合格情況重點(diǎn)標(biāo)記，對(duì)于能夠及時(shí)解決的問題要有系統(tǒng)的方法歸納，在今后遇到相似問題是能夠快速找到同樣的發(fā)現(xiàn)加以解決。

（5）經(jīng)常性的參加施工企業(yè)評(píng)估活動(dòng)，通過和其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒合理的解決方案。政府相關(guān)部門也可以對(duì)已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目采取抽樣檢驗(yàn)，不定期的開展工程質(zhì)量管理評(píng)比活動(dòng)。

4.結(jié) 語(yǔ)

房屋建筑施工質(zhì)量管理的好壞，直接影響到項(xiàng)目工程的最終成果。質(zhì)量作為建筑的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)，只有得到更多的重視，才能為企業(yè)提供真正持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：陳歡，畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)就職于大連金華建筑工程集團(tuán)有限公司，從事建筑工程方面的管理與工作。