摘要：工程管理是整個建筑過程的基礎(chǔ)。施工管理是否合理已經(jīng)成為了影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。然而我國在工民建工程的施工管理上，依然存在著安全、人力資源、資料等諸多方面的問題。本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)就工民建施工現(xiàn)場管理問題進(jìn)行了簡單的闡述。

關(guān)鍵詞：工民建；施工現(xiàn)場；管理；問題

引言

近年來，建筑工程行業(yè)隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。為了保證工程能夠按時(shí)按量的完成，對工程的施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理非常必要的。作為一門應(yīng)用管理方面的學(xué)科，工民建工程的施工管理所涉及的內(nèi)容非常廣泛。采取科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理，對改善工程的質(zhì)量有著極大的幫助。

1、工民建施工中的現(xiàn)場管理存在的主要問題

通常情況下，工民建施工中的現(xiàn)場管理主要包括工程建筑材料管理、現(xiàn)場施工的技術(shù)管理及質(zhì)量管理。目前，工民建施工中的現(xiàn)場管理隨著民工建工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及投入資金的逐步增多有了一定的提升，可是，仍然存著著許多問題，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1 工程建筑資料管理混亂

工程建筑資料管理屬于工民建施工管理工作中的一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)，然而，對于建筑資料的管理，許多企業(yè)卻沒有足夠地重視起來，一般情況下，對于建筑資料的管理工作，只是流于形式，或者是為了應(yīng)付上級檢查才臨時(shí)組織起來的，所以，這種管理方式不僅沒有任何專業(yè)和科學(xué)的依據(jù)，管理資料也只是作為一種形式，脫離了現(xiàn)實(shí)，而且在實(shí)際的運(yùn)作過程中，也不能有效地按照計(jì)劃行事，這種工程建筑資料管理混亂的現(xiàn)狀，直接影響著工程施工的順利進(jìn)行，也在一定程度上影響到整個企業(yè)的形象。

1.2 工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理方面存在著巨大的漏洞

工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理作為工程施工現(xiàn)場管理的一個必不可少的環(huán)節(jié)，對工民建施工中的現(xiàn)場管理有著較大的影響，但是，目前，在質(zhì)量檢查方面卻存在著巨大的漏洞。建筑工程是和復(fù)雜而浩大的工程，涉及到很多復(fù)雜的程序和較廣的范圍，因此，采取質(zhì)量檢查是必要的工作，然而，要進(jìn)行全面的檢查并非完全能實(shí)現(xiàn)，所以，一般都采取抽查的方法，但這樣一來，就出現(xiàn)了許多質(zhì)量問題，也在一定程度上造成了部分建筑較大的質(zhì)量隱患，而且，很多企業(yè)的質(zhì)量都無法與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，甚至相處甚遠(yuǎn)，根本達(dá)不到 ISO9001、ISOI4001 的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理方面存在的問題

在施工現(xiàn)場管理方面，不僅存在著施工人員施工管理安全意識淡薄的問題，而且，由于勞動力投入眾多，無法實(shí)行有效地控制等問題。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵，尤其是針對現(xiàn)場施工管理而言，直接關(guān)系到整個工程的進(jìn)程，但是，很多企業(yè)將這一工作無法重視起來，更不能從意識形態(tài)方面去認(rèn)識到其的重要性，例如施工人員在施工現(xiàn)場只考慮到經(jīng)濟(jì)效益，卻無法意識到安全才是重要的問題，出現(xiàn)不戴安全帽、不按照要求施工等問題，讓施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，另外，在現(xiàn)場施工時(shí)，勞動力投入較多，無法對人員實(shí)施有效地控制，導(dǎo)致在施工的過程中出現(xiàn)違規(guī)操作和質(zhì)量問題普遍地出現(xiàn)，甚至對于材料、材料的質(zhì)量等無法很好的控制，出現(xiàn)更多的安全隱患問題。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)工民建施工中的現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)措施

加強(qiáng)和改進(jìn)工民建施工中的現(xiàn)場管理，首先要規(guī)范工程資料管理制度，加大管理力度，因?yàn)楣こ藤Y料管理在一定程度上讓職責(zé)的明確以及責(zé)任的落實(shí)情況有據(jù)可依；其次，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)人員安全意識，專業(yè)素質(zhì)直接決定著從業(yè)人員的專業(yè)水平和技能，從而影響到整個工程施工的順利進(jìn)行，而安全意識是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，不僅直接保障著人員的安全，更直接決定著施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另外，提高工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，工程質(zhì)量的高低，直接決定著建筑施工企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勝劣汰和企業(yè)生存發(fā)展的狀態(tài)，也是一個企業(yè)的生命源泉。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)工民建施工中的現(xiàn)場管理顯得尤為重要，那么，具體表現(xiàn)在如下方面：

2.1 規(guī)范資料管理制度，加大管理力度

針對工程建筑資料管理混亂的現(xiàn)狀，建筑施工單位不僅應(yīng)該對材料管理足夠的重視起來，而且要制定相應(yīng)的資料管理制度，并做到科學(xué)而規(guī)范，而且要加大材料管理力度。建筑資料管理是工民建施工中的現(xiàn)場管理工作中必不可少的一個環(huán)節(jié)。首先，建筑資料管理應(yīng)該從開始就走向科學(xué)、專業(yè)和正規(guī)化，只有嚴(yán)格管理控制好資料，才能保證計(jì)劃和實(shí)際不會出現(xiàn)偏差，即便出現(xiàn)偏差，也能及時(shí)糾正，而且，資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任提供有效而真實(shí)的依據(jù)。

2.2 提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)人員安全意識

工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理在一定程度上也決定著企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展生存狀態(tài)，因此，要提高工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理，不僅要提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，而且，要不斷培養(yǎng)施工人員的安全意識。一般而言，建筑施工單位針對不同的崗位，對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也不盡相同，但總體而言，不管是出于建筑施工企業(yè)哪個階層的人員，都應(yīng)該具備相應(yīng)階層所需要的專業(yè)技術(shù)水平和能力，因此，企業(yè)要提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，例如開設(shè)一些培訓(xùn)班或者組織一些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動，而且，要

求從業(yè)人員必須持證上崗，要明白，工民建工程企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)節(jié)中立于不敗之地，就必須有具備專業(yè)技術(shù)技能的人才，而且將培養(yǎng)人才這項(xiàng)工作作為長期而重要的工作來抓。另外，要有意識地培養(yǎng)從業(yè)人員的安全意識，讓他們明白安全的重要性。

2.3 提高工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

工程質(zhì)量直接關(guān)系著工民建施工企業(yè)在市場中的競爭力和企業(yè)發(fā)展生存的基本能力，因此，作為一個施工企業(yè)，應(yīng)該堅(jiān)定“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的信念。對于一項(xiàng)建筑工程而言，質(zhì)量一般包括建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、目測感官方面的質(zhì)量及使用功能方面的質(zhì)量，這些質(zhì)量就如同建筑工程的生命，不僅直接決定著它自身的生命，而且，還直接影響著人們的使用安全，是一個不容忽視的問題。例如施工中存在的質(zhì)量問題主要有滲漏、開裂等通病問題，針對這些問題，要對其原因進(jìn)行深入探討和分析，提出相應(yīng)的解決策略和防止措施，并引起建筑施工企業(yè)的高度重視。另外，在施工的過程中，一定要按照科學(xué)、專業(yè)合理的施工管理，具備管理意識，規(guī)范完善管理體制，站在市場競爭的高度，促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的有效實(shí)施，生產(chǎn)高質(zhì)量的工程產(chǎn)品，精心打造精品工程。

結(jié)束語

總而言之，工民建施工中的現(xiàn)場管理在建筑工程管理工作中的起著舉足輕重的作用，它不僅貫穿于整個施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程，而且直接影響到整個工程的正常運(yùn)作和有效管理，因此，在工程施工過程中，不僅要做好施工階段的每一項(xiàng)管理工作，也要做好工民建施工中的現(xiàn)場管理工作，確保每一環(huán)節(jié)的順利開展，才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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