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        如何提高建筑工程施工質(zhì)量

        2014-12-31 00:00:00馬偉紅
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年11期

        摘 要:文章將針對建筑工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析,并對施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討并提出了改善的方案。為今后的建筑工程的施工質(zhì)量管理工作提供了一些參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 施工質(zhì)量 提高 探索

        隨著建筑工程施工質(zhì)量控制的研究越來越普及,建筑施工工程質(zhì)量方面取得了非常多的成績及成果。但是在建筑質(zhì)量方面還是存在不足以及需要改進(jìn)的地方。建筑工程的質(zhì)量問題主要存在于哪些方面、導(dǎo)致這些這些質(zhì)量問題的原因是哪些、以及如何避免出現(xiàn)這些質(zhì)量問題等都是本文將要研究的問題。

        1、建筑工程主要存在質(zhì)量問題以及影響

        1.1 自然條件影響

        由于當(dāng)前的建筑工程規(guī)模都比較大,施工項目較多,這就使得建筑工程的施工工期較長,一般的建筑工程要持續(xù)三到五個月,而大型建筑工程的工期甚至要在一年以上。如此一來,建筑工程的施工過程中不可避免的會遇到各種自然氣候的影響,加上建筑工程的大多數(shù)項目都是露天作業(yè), 若不積極采取有效措施預(yù)防治理,溫度、濕度、日照、雷電、大風(fēng)、暴雨甚至大雪等多種自然條件都會對建筑工程的施工質(zhì)量造成極大影響。

        1.2 施工技術(shù)問題

        在一項建筑工程項目施工中,施工技術(shù)的高低在一定程度上決定著建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣, 若在建筑工程施工中,施工人員不按照技術(shù)規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作施工,或施工人員自身技能水平較低,都會對工程中各個項目的質(zhì)量造成很大影響,繼而降低建筑工程的施工質(zhì)量。

        1.3 建筑材料及制品不合格

        材料是一個建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)。若在建筑工程施工中,所選擇的材料質(zhì)量都不符合技術(shù)要求,那么該建筑工程的最終施工質(zhì)量就可想而知了。

        1.4 人員管理問題

        目前大多數(shù)的建筑工程施工都是以承包的方式分包給不同的施工單位或建筑隊,其中施工人員和技術(shù)人員良莠不齊,員工整體素質(zhì)較低,也給管理造成很大難度。 另外,工程監(jiān)理人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和職業(yè)道德,對于建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題未及時加以指出并責(zé)令改正,都是造成建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的誘因。

        1.5 建設(shè)程序錯誤

        一些建筑工程在建設(shè)施工時,并沒有按照應(yīng)有的建設(shè)程序進(jìn)行。 如建筑施工設(shè)計沒有經(jīng)過實地考察,沒有做出可行性論證就直接應(yīng)用在建筑工程施工中;在未了解清楚施工現(xiàn)場的水文地質(zhì),周邊環(huán)境的情況下貿(mào)然動工實施;在施工中出現(xiàn)與設(shè)計方案不符的情況時,未與技術(shù)設(shè)計人員進(jìn)行探討分析,就擅自修改施工方案等等,這些違背建筑施工正常程序的工程施工,必將為建筑的使用留下極大的安全隱患。

        2、如何進(jìn)行建筑施工的質(zhì)量

        2.1 強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場管理

        施工現(xiàn)場是建筑產(chǎn)品最終形成的場所,施工現(xiàn)場管理也是一個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中,質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線,把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)聯(lián)合起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的理念。創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo),看起來是兩個不同的概念,但卻是密不可分的。要打造滿意工程,向施工現(xiàn)場管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,施工現(xiàn)場管理混亂,打造滿意工程就是一句虛話。通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動,創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境,為打造滿意工程提供條件。建筑工程施工企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,其最終的目的是為了向群眾提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

        2.2 健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

        根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理制度,明確崗位責(zé)任,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。一方面,對建筑工程施工的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違法違規(guī)者要“嚴(yán)肅查處,從嚴(yán)處理”,必須依法降低相關(guān)責(zé)任單位的資質(zhì),后果嚴(yán)重的要吊銷執(zhí)照。對那些明顯違法違規(guī)并造成工程質(zhì)量隱患的結(jié)構(gòu)工程師、建筑師,也必須對其執(zhí)業(yè)資格作出嚴(yán)肅處理。對一般的違法違規(guī)行為則按照相關(guān)法律法規(guī)加以處罰。另一方面對建設(shè)工程項目的每一重要環(huán)節(jié),應(yīng)采取終身負(fù)責(zé)制,并狠抓落實。因此,要健全建筑施工工程項目的檔案管理,建立健全質(zhì)量管理制度,不但使質(zhì)量管理有約束力,還可以使建筑工程施工質(zhì)量逐步納入法治軌道,這對加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,規(guī)范質(zhì)量管理行為都起到了重要的作用。

        2.3 嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

        施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系,不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量,避免和解決與供方的質(zhì)量爭端。施工企業(yè)對所選材料必須具備“三證”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗證,符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計要求,并送地方質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量和環(huán)保檢測,驗收合格后按樣品驗貨,對于不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,立即通知施工單位進(jìn)行更換,不合格的建材一律不準(zhǔn)使用,未經(jīng)檢驗的材料一律不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。對到場材料采用目測和檢測相結(jié)合的方法,進(jìn)行嚴(yán)格清驗,合格后方可造冊登記、分類堆放、妥善保管和發(fā)放,對易燃、防潮材料及時采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除安全隱患。

        2.4 提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

        提高建筑工程施工人員的素質(zhì)、規(guī)范施工安全生產(chǎn)的日常監(jiān)理工作對建筑工程施工的質(zhì)量尤為重要?,F(xiàn)在的施工人員素質(zhì)參差不齊,對施工質(zhì)量的認(rèn)識也不盡相同,那么就應(yīng)該對進(jìn)場的工人進(jìn)行質(zhì)量常識教育和管理技能培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量守則,提高他們思想認(rèn)識,增強(qiáng)質(zhì)量意識和安全防范意識,并統(tǒng)一組織操作技術(shù)的摸底測試,經(jīng)過教育培訓(xùn)掌握了應(yīng)知應(yīng)會技能,達(dá)到合格后持證上崗是十分必要的。同時,也要規(guī)范施工管理秩序,杜絕施工人員違規(guī)操作。這樣才能使他們在施工過程中增強(qiáng)質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量。

        2.5質(zhì)量預(yù)防管理

        建筑施工前一定要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,特別是針對建筑工程施工的質(zhì)量方面更是要做好相應(yīng)的防范工作。在工程施工開始前就要做好相應(yīng)的計劃以及應(yīng)對措施,只有做好相應(yīng)的施工計劃以及預(yù)防措施,建筑工程才有可能按時保質(zhì)保量的完成。計劃書的內(nèi)容以及相關(guān)的資料要涉及到各個方面,包括了:問題說明、計劃目標(biāo)說明、限制條件和假設(shè)條件、施工管理小組成員、工程項目的初步效果圖等等。

        三 結(jié)束語

        本文針對建筑工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析,并對施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討并提出了改善的方案。望著方面的研究在將來可以取得更多的成果,對建筑行業(yè)的發(fā)展和建筑施工事業(yè)的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

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