【摘要】地下洞庫工程具有明顯不同于常規(guī)地工程的特點.本文以該洞庫工程的施工環(huán)境為基礎(chǔ)總結(jié)了工程的施工特點，以及質(zhì)量管理存在的問題，提出了幾點解決對策。

【關(guān)鍵詞】地庫，施工質(zhì)量，質(zhì)量管理

地庫即地下洞庫：是指建在建筑物的地基層的地下或半地下，或獨立的頂面低于地表或高于地表面的地下或半地下的用于生產(chǎn)、儲存、停車等用途的地下庫房。地下洞庫由于其具有占地少、投資小、損耗少、污染小、運營管理費用低、安全性能高等優(yōu)勢，相比于其他庫房已被越來越廣泛地應(yīng)用[1]。但由于地下洞庫施工條件復(fù)雜，干擾強，特別是大型大型洞庫（如石油儲存庫，水利儲存庫等）施工規(guī)模大，跨度大，斷面大，施工通道的布置繁瑣，干擾施工的因素很多且大部分難以抗拒，通風(fēng)條件差，工期緊迫、施工強度大、工程施工技術(shù)復(fù)雜等等，因此保證施工質(zhì)量是決定工程建成后能否長期、安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)運行的關(guān)鍵。

一、地庫工程特點

地下洞庫工程與一般地下工程相比，具有以下顯著的特點：

1.工程屬于地下洞室群工程，工程規(guī)模大、跨度大、斷面大、邊墻高，洞庫結(jié)構(gòu)多樣復(fù)雜，高邊墻開挖支護難度大；

2.工程地下交通均為隧洞式，而且地下建筑物布置密集，施工強度大，施工通道布置起來相對復(fù)雜，考慮問題繁瑣，施工干擾因素較多；

3.工程地下洞室群埋深較大，布置密集、通道復(fù)雜、通風(fēng)性很差，多工作面持續(xù)平行交叉作業(yè)，施工環(huán)境要求高、施工條件惡劣、施工通風(fēng)難度大；

4.施工任務(wù)繁重，且工期吃緊，導(dǎo)致施工總體強度很大。

二、施工質(zhì)量管理

1.施工質(zhì)量管理基本概念

質(zhì)量管理的定義是：“確定質(zhì)量方針、目標和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動”。

建筑施工的質(zhì)量管理具有其獨特性。建筑施工建造的是建造實體，其質(zhì)量問題關(guān)系到建筑物能否投入使用及其安全性。然后影響建筑施工質(zhì)量的因素復(fù)雜，一個環(huán)節(jié)的失誤就可能引起全盤質(zhì)量問題，嚴重可能造成質(zhì)量事故。因此對建筑施工的質(zhì)量控制是十分重要的，甚至占據(jù)了建筑施工的全程重要位置。

由于建筑施工的復(fù)雜性和多變性，與一般行業(yè)質(zhì)量管理相比，其質(zhì)量管理具有一定的特殊性，主要表現(xiàn)有：

影響質(zhì)量的因素多。建筑施工參與單位多，事務(wù)復(fù)雜，質(zhì)量受到很大因素影響，如建筑材料、設(shè)計水平、施工環(huán)境、地形地貌、地質(zhì)條件、自然條件、水文條件、氣候條件、施工技術(shù)、操作方法、技術(shù)措施、施工管理、投資和建設(shè)周期等等。

質(zhì)量波動大。建筑施工的不確定性很多，無法得到精密的估計和計劃，參與單位多，之間的協(xié)調(diào)工作常常不夠仔細，偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

質(zhì)量的隱蔽性。建筑施工參與單位多，工程種類繁雜，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多。若沒有實時的判斷和監(jiān)督，很容易產(chǎn)生后期二次判斷失誤。其中，檢查不認識或者指標不準，也會產(chǎn)生很難發(fā)現(xiàn)的隱蔽影響。

2.施工質(zhì)量管理

按照ISO質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理的基本程序是PDCA循環(huán)，即計劃（Plan），執(zhí)行（Do），檢查（Cheek），處理（Action）。影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即“4M1E''，指：人（Man）材料（Material）、機（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。質(zhì)量管理主要從這幾個方面展開。

3施工質(zhì)量管理存在的問題

（1）堅持“質(zhì)量第一、顧客第一”的質(zhì)量方針并未落實到實處。質(zhì)量第一是我們耳熟能詳?shù)目谔?，但從眾多實例來看，這一政策并沒有落實到實處。我們國內(nèi)建筑行業(yè)此起彼伏，行業(yè)競爭大，競爭激烈，加上國外施工企業(yè)進入國內(nèi)市場之后，產(chǎn)生很大的沖擊力，我國的施工企業(yè)對于質(zhì)量問題的認識應(yīng)有一個徹底的改變。應(yīng)當秉承高質(zhì)量施工以此來增加市場競爭力。

（2）沒有形成堅持“以人為核心”的質(zhì)量管理體系。任何工程施工都應(yīng)以人為本，全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的最高階段，強調(diào)的是全員的、全過程的質(zhì)量管理。工程施工從開始到結(jié)束與很多人密切相關(guān)，大到經(jīng)理小到工人，但以往的質(zhì)量管理體系并沒有從系統(tǒng)的質(zhì)量管理的方面去調(diào)動每一個人員的質(zhì)量責(zé)任心，只是走形式空喊口號。所以內(nèi)部員工的質(zhì)量意識淡薄。

（3）施工組織的設(shè)計并不切和實際，甚至很多施工組織設(shè)計僅僅只是為了應(yīng)付招投標方的審查，施工組織設(shè)計中并未體現(xiàn)真正科學(xué)的質(zhì)量管理方法，“以預(yù)防為主的”質(zhì)量控制體系并未真正發(fā)揮出效益。

（4）質(zhì)量管理體系不夠科學(xué)，完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改進形成的，因此難免還帶有一些不合理的因素，存在一些不切合時代發(fā)展的問題，存在部門分工不明確的情況，由此形成的局部封閉管理 和內(nèi)部監(jiān)督體系難以發(fā)揮效益，造成約束不當和管理不順。其后果往往導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)很大的偏差和問題。

（5）市場準入把關(guān)不嚴。一些地方和部門，市場準入制度管理 疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn) 虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象或存在無證施工、借證 賣照、超規(guī)定范圍承包或逃避市場管理等等，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

（6）“過程控制”的概念只體現(xiàn)在具體的過程之中，“持續(xù)改進”的觀念比較淡薄。沒有在施工過程中對工程質(zhì)量問題進行總結(jié)，并加以持續(xù)改進，只對現(xiàn)有的質(zhì)量問題加以關(guān)注。

（7）施工技術(shù)和管理不善。工程質(zhì)量問題很大程度上受到技術(shù)和管理的影響。例如施工人員不熟悉設(shè)計盲目施工，使用施工器具不當，不按圖紙施工，倉促趕工，不按規(guī)范嚴格施工等等。

4.施工質(zhì)量管理問題相關(guān)對策

（1）建立管理機制和監(jiān)督部門，務(wù)必落實“質(zhì)量第一、顧客第一”的理念。管理層應(yīng) 該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。

（2）制定切實可行的質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)反映不同時期、不同項目施工企業(yè)追求的具體目標，而不盲目夸大，或者盲目吹噓。應(yīng)以實際為出發(fā)點，確保能形成管理體系能做到實處。

（3）建筑材料要嚴格把關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標準要求（含環(huán)保標準）和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，一定要選好質(zhì)量材料，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理。

（4）堅持“過程控制”的控制手段，并不斷進行“持續(xù)改進”，

（5）把好市場準入關(guān)。要嚴格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

（6） 應(yīng)用科學(xué)的手段，進行施工組織設(shè)計和施工管理?，F(xiàn)代軟件技術(shù)發(fā)達，國內(nèi)外都有成熟的項目管理的系統(tǒng)軟件，只是比較缺乏使用這些先進管理軟件的工程技術(shù)人員，施工企業(yè)應(yīng)加大在高科技應(yīng)用方面的投入，以獲得高額的市場回報[3]。

三、結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的信譽，質(zhì)量是工程的生命。做好工程質(zhì)量的管理對施工和企業(yè)自身形象極為重要。特別是作為建筑這一特殊行業(yè)，建筑物的質(zhì)量決定了其使用情況。我們相信，隨著社會發(fā)展和進步，質(zhì)量管理體系將會越來越完善，質(zhì)量問題將會得到越來越多的重視。

參考文獻

[1] 周福友，許文年，周正軍.地下水封洞庫工程施工組織設(shè)計要點分析[J]. 三峽大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2011，33（6）

[2] 姜繼茂. 建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究[D]，南京：南京理工大學(xué)，2007

[3]張 利 平，李 鑫.建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理[J].科學(xué)管理，2013（35）：80