摘要： 現(xiàn)場監(jiān)理就是在工程項目施工的全過程中， 監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)和量的控制和協(xié)調(diào)工作\"現(xiàn)場監(jiān)理直接面對施工班組和工人， 能對施工過程中的各種問題及時發(fā)現(xiàn)和解決， 對于確保工程進(jìn)度和質(zhì)量有重大意義\"文章對現(xiàn)場施工監(jiān)理及其作用進(jìn)行了簡單分析， 重點討論了現(xiàn)場施工監(jiān)理如何進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量控制\"

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)場施工監(jiān)理； 質(zhì)量控制； 進(jìn)度控制

工程監(jiān)理制度的實施對我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常大的幫助， 其中現(xiàn)場施工監(jiān)理發(fā)揮了重要的作用\"現(xiàn)場監(jiān)理直接面對施工班組和工人， 能對施工過程中的各種問題及時發(fā)現(xiàn)和解決， 對于確保工程進(jìn)度和質(zhì)量有重大意義\"作為現(xiàn)場施工監(jiān)理人員， 如何在進(jìn)度和質(zhì)量控制中要采用恰當(dāng)?shù)姆绞匠蔀槟壳靶枰P(guān)注的問題\"

一、現(xiàn)場施工監(jiān)理及其作用

現(xiàn)場監(jiān)理就是在工程項目施工的全過程中， 監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)和量的控制與協(xié)調(diào)工作\"當(dāng)前對現(xiàn)場監(jiān)理在認(rèn)識上還存在一定的誤解， 現(xiàn)場監(jiān)理不只是現(xiàn)場施工的跟班， 也不能隨意在施工現(xiàn)場發(fā)號施令， 現(xiàn)場監(jiān)理需要執(zhí)行上級監(jiān)理師的指令， 指出施工現(xiàn)場存在的問題， 同時給予一定的建設(shè)性意見\"監(jiān)理人員在工作的過程中不僅要充分行使自己的權(quán)力， 而且要協(xié)調(diào)好設(shè)計單位！業(yè)主以及承建單位的關(guān)系， 確保施工可以順利進(jìn)行\(zhòng)"作為現(xiàn)場監(jiān)理人員除了要有精湛的專業(yè)技術(shù)之外， 還需要具備較高的分析問題和解決問題的能力\"現(xiàn)場施工監(jiān)理對工程的進(jìn)度和質(zhì)量均能產(chǎn)生非常大的影響：

（l） 從進(jìn)度方面來說， 現(xiàn)場施工監(jiān)理人員就是工程進(jìn)度控制的組織者！實施者和檢查者\"在施工現(xiàn)場按照既定工期安排人員！材料以及機械， 建立完善的工程進(jìn)度控制體系， 明確各級進(jìn)度計劃， 同時對計劃完成量與實際完成量進(jìn)行跟蹤對比， 尋找出進(jìn)度偏差原因， 提出有建設(shè)性的趕工措施，確保建筑工程能如期完成\"

（2） 從工程施工質(zhì)量而言， 現(xiàn)場施工監(jiān)理人員審核工程施工方案， 加強材料質(zhì)量檢查， 從人員！材料！ 工序等方面確保工程質(zhì)量\"

二、現(xiàn)場施工監(jiān)理如何加強對工程進(jìn)度的控制

1 確定和分解進(jìn)度控制目標(biāo)確定合適的進(jìn)度控制目標(biāo)是現(xiàn)場施工監(jiān)理如期完工的重要措施\" 工程進(jìn)度目標(biāo)分解：（l） 物資進(jìn)度目標(biāo)\"根據(jù)工程施工情況， 確定物資供應(yīng)時間， 保證施工過程中物資充沛， 不存在短缺和積壓情況\"（2） 作業(yè)計劃\"在現(xiàn)場施工中將總工期分成不同的部分， 制定表格和條形圖， 規(guī)定每個單位時間內(nèi)需要完成的工程量\"在確定工程進(jìn)度目標(biāo)的過程中要堅持協(xié)調(diào)一致！經(jīng)濟合理以及全過程控制的原則\"

2 建立現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)

現(xiàn)場施工監(jiān)理需要進(jìn)行的工作較多， 單工程進(jìn)度而言， 影響其的因素主要有人！物資供應(yīng)！資金！施工條件！計劃變更等， 在整個施工過程中要對這些方面進(jìn)行嚴(yán)格控制難度較大\"為了實現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)， 在施工現(xiàn)場監(jiān)理時必須要成立專門的監(jiān)理機構(gòu)， 合理設(shè)置監(jiān)理崗位，明確不同監(jiān)理人員的責(zé)任， 確定總監(jiān)理師， 總監(jiān)理師總管各個方面的監(jiān)理工作， 形成直線型的組織機構(gòu)， 實現(xiàn)施工信息的及時傳達(dá)， 提高決策的正確性和時效性， 避免進(jìn)度障礙的出現(xiàn)， 保證施工順利進(jìn)行\(zhòng)"

3 加強進(jìn)度計劃的跟蹤和調(diào)整

施工之前進(jìn)度計劃的制定為現(xiàn)場監(jiān)理實施動態(tài)化的監(jiān)理工作打好了基礎(chǔ)\"現(xiàn)場施工監(jiān)理人員在施工中更多的是按照計劃進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)\"對工程施工進(jìn)度目標(biāo)控制中的風(fēng)險因素進(jìn)行分析， 制定有效的防范措施， 進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤和檢查， 做好信息反饋， 對偏離進(jìn)度計劃的情況及時督促承建方進(jìn)行調(diào)整\"具體來講， 現(xiàn)場施工監(jiān)理人員主要進(jìn)行如下工__作： 統(tǒng)計和落實承建單位材料！勞動力等的進(jìn)場情況； 現(xiàn)場檢查！記錄進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況， 對項目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測， 同時制定糾正進(jìn)度偏差的措施； 參與定期工程完成量的編寫和匯報； 組織相關(guān)單位參與討論進(jìn)度方面的問題， 并提出科學(xué)處理措施； 參加工程施工相關(guān)會議， 了解工程進(jìn)度信息\"

三、現(xiàn)場施工監(jiān)理如何加強對工程質(zhì)量的控制

1 審查施工組織和技術(shù)方案

施工組織和技術(shù)方案是工程施工的重要參考文件， 對工程質(zhì)量有深遠(yuǎn)影\"現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要加強對它們的審查， 首先確定是施工組織是否符合國家相關(guān)政策！施工現(xiàn)場條件和法規(guī)條件\"其次要審查施工材料！工藝！關(guān)鍵工序等是否具有可行性\"再次， 要審查施工項目重點部位是否在開工之前做了詳細(xì)說明， 包括工程整體部署！ 工藝等\"最后， 要做好工程組織和技術(shù)方案審查記錄， 注明審查時間和需要修改的問題， 要確保工程施工組織和技術(shù)方案的科學(xué)性和合理性\"

2 重視施工材料檢查

材料是工程施工的重要物質(zhì)條件， 也是工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)， 只有材料質(zhì)量得到保證， 工程質(zhì)量才能得到保證\" 因此現(xiàn)場施工監(jiān)理中要加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)理\"在各種材料進(jìn)場之前， 監(jiān)理人員必須要求施工單位提交5材料報審表6！產(chǎn)品合格證！技術(shù)說明書等， 部分材料還需

要進(jìn)行檢驗， 確保其與設(shè)計文件相符后才能使用\"一些需要復(fù)檢的材料，需要取得試驗單位提交的試驗報告\"對于沒有合格證以及檢驗不合格的材料均需要做退場處理\"

3 控制工序質(zhì)量建筑工程施工是由多個工序共同構(gòu)成的， 工序質(zhì)量控制的效果與工程整體質(zhì)量息息相關(guān)， 因此現(xiàn)場施工監(jiān)理人員必須加強對每道工序的監(jiān)理：

（l） 建立質(zhì)量管理制度， 明確管理內(nèi)容和責(zé)任人， 避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)\"

（2） 建立工序質(zhì)量自檢制度， 每道工序完成之后， 對其質(zhì)量進(jìn)行檢查和復(fù)檢， 做好檢查記錄\"

（3） 加強特殊工藝人員管理， 增強全體人員的質(zhì)量意識， 對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理， 監(jiān)理人員要加強現(xiàn)場巡視，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督， 及時解決發(fā)現(xiàn)的問題\"

4 控制現(xiàn)場自然環(huán)境

現(xiàn)場施工監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理中還擔(dān)負(fù)對可能影響施工質(zhì)量因素的監(jiān)測和分析\"在現(xiàn)場監(jiān)理過程中， 監(jiān)理人員要通過對現(xiàn)場的巡視， 對自然環(huán)境各項數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測， 將監(jiān)測結(jié)果通知承建單位， 讓他們在施工過程中引起重視， 采取最科學(xué)的施工工藝， 避免由自然環(huán)境因素引發(fā)的質(zhì)量問題

5 加強驗收檢查

驗收是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 確保工程質(zhì)量的主要因素， 驗收分為中間驗收和竣工驗收， 中間驗收主要是對各道工序以及隱蔽工程的驗收， 能及時發(fā)現(xiàn)問題采取整改措施\"竣工驗收首先由承建單位自己進(jìn)行， 然后由監(jiān)理單位組織業(yè)主！承建單位進(jìn)行預(yù)驗收， 限期對存在的問題進(jìn)行整改\"預(yù)驗收合格之后， 監(jiān)理單位要參加建設(shè)單位組織的統(tǒng)一驗收， 確保質(zhì)量\"

結(jié)語：

綜上所述， 現(xiàn)場施工監(jiān)理對建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量均有非常大的影響， 做好現(xiàn)場監(jiān)理工作能保證建筑工程按時完工， 同時也能保證工程質(zhì)量\"作為監(jiān)理人員， 要針對建筑工程的具體情況， 制定進(jìn)度和質(zhì)量控制措施， 嚴(yán)格控制人！物！環(huán)境等影響因素， 從而實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)\"

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