【摘要】參與農(nóng)村路橋建設(shè)管理多年，通過觀察、總結(jié)和創(chuàng)新，形成了一套行之有效的質(zhì)量控制體系，能較好地解決鄉(xiāng)村路橋建設(shè)中的突出問題，從而更好推進(jìn)鄉(xiāng)村路橋建設(shè)。在本論文中主要闡述的鄉(xiāng)村路橋建設(shè)質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村路橋；質(zhì)量；施工；管理

目前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展，其中路橋建設(shè)無疑占據(jù)了先行的主導(dǎo)地位，成為改善農(nóng)村環(huán)境、提高人民群眾生活品質(zhì)的主要載體。為較好地解決鄉(xiāng)村路橋建設(shè)中的突出問題，有效推進(jìn)鄉(xiāng)村路橋建設(shè)，在工程管理中應(yīng)做好以下三方面的工作。

1施工前預(yù)控

1.1成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立以主任、黨支部書記為組長，工程科科長、副科長為副組長，工程科科員為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成以創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，監(jiān)理、施工人員、村委會村民代表等各參建方共同參與的創(chuàng)優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)體系。并在項目實施前，共同簽訂《廉潔協(xié)議書》，明確各自黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)；設(shè)立廉政舉報電話、舉報信箱，接受社會、群眾的監(jiān)督。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村路橋建設(shè)質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一位參施人員思想中和施工的每一項工作中，從而實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標(biāo)。

1.2細(xì)化宣傳、安全文明措施

工作開展過程中，我們重視宣傳教育，開工前向村委、居民發(fā)放施工告示；施工現(xiàn)場豎立《創(chuàng)“雙優(yōu)”活動告示牌》、《廉政承諾制度牌》；在項目部設(shè)置投訴箱，公布舉報電話，內(nèi)部懸掛創(chuàng)“雙優(yōu)”相關(guān)告示牌及宣傳牌；開展集中宣傳教育活動，爭取做到有重點有亮點。

1.3按程序辦事，落實施工組織設(shè)計、施工方案

嚴(yán)格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計交底和分項工程技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用。經(jīng)有關(guān)方面研究確定后方可修改圖紙設(shè)計和施工方案。落實施工方案不得打折扣。

1.4加強(qiáng)前期摸底形成檔案，減少簽證

會同勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位對農(nóng)村路橋翻建工程立項過程中遇到的關(guān)于河道等級、梁底標(biāo)高、長度、跨徑尺寸、結(jié)構(gòu)形式、修建時間等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行逐一測量、核實、拍照留檔，積極征詢水務(wù)、規(guī)劃等相關(guān)部門的意見，并配上圖片分別記錄在電子卡片中，一橋一卡、一路一檔，以圖文并茂的形式建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，再根據(jù)實際情況制定施工方案，盡可能減少工程項目簽證。

2施工中控制

2.1實施圖紙會審及技術(shù)交底

做好圖紙會審及技術(shù)交底，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)原材料檢驗審核，強(qiáng)化施工工藝

材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。

2.3深化施工隊伍培訓(xùn)教育

針對工程特點，施工難點，施工現(xiàn)場的具體情況，先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全知識的培訓(xùn)所有參施人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)的主要項目有地下防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力梁施工、鋼結(jié)構(gòu)以及新技術(shù)、新材料項目等的培訓(xùn)。季節(jié)性施工前，項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開。

2.4多方建設(shè)主體共同監(jiān)督工程質(zhì)量，組織抽查與自查相結(jié)合

為確保工程施工質(zhì)量、文明施工、安全施工的同時推進(jìn)，在工程建設(shè)中，多方協(xié)調(diào)共同監(jiān)管，除了聘請專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理外，還由村民代表協(xié)助監(jiān)督工程質(zhì)量，采用“公共項目，村民參與”的新舉措。

3施工后檢驗

3.1加強(qiáng)成品保護(hù)

工程專業(yè)工程由施工單位專業(yè)經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工，由工程指揮部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，質(zhì)量總體控制。各工種間做到質(zhì)量相互監(jiān)督，成品共同保護(hù)，確保工程質(zhì)量。對完成施工的成品區(qū)域合理布設(shè)標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，保護(hù)成品的同時保證施工車輛、人員和過往車輛的安全。

3.2施工技術(shù)資料管理

項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，并符合質(zhì)量監(jiān)督站、區(qū)公路管理署、建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定。全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時包括對分包單位資料的管理。同時，按照國際慣例，嚴(yán)格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。

3.3施工試驗管理

工程在現(xiàn)場設(shè)置一個試驗室，按工程的實際需要合理配置施工試驗設(shè)備和施工試驗設(shè)施，保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗的規(guī)定。依照質(zhì)量體系的規(guī)定，對試驗工作進(jìn)行管理切實保證現(xiàn)場施工中人員操作的真實與可靠性，加強(qiáng)器材與試驗間的合作，使原材試驗工作及時準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)。建立原材及各施工試驗的分項臺帳，按時準(zhǔn)確的反映試驗結(jié)果，保證施工需求。

3.4落實長期管養(yǎng)單位，定期巡查

安排專項經(jīng)費，通過招投標(biāo)確定管養(yǎng)單位，采取科學(xué)有效的管理手段和技術(shù)措施，對所管轄的鄉(xiāng)村道路橋梁及時組織實施檢查、檢測和養(yǎng)護(hù)維修，及時、全面掌握橋梁技術(shù)狀況，確保道路暢通和橋梁安全。若因管養(yǎng)單位疏于養(yǎng)護(hù)管理，不按相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確掌握道路橋梁技術(shù)狀況，或未及時采取相關(guān)措施，而導(dǎo)致的道路橋梁安全事故，由管養(yǎng)單位承擔(dān)主要責(zé)任，監(jiān)管單位承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。

4小結(jié)

在施工中最為重要的問題就是將問題落實到實處，我相信只要是真的在施工的過程中下功夫了，只要認(rèn)真的按照以上的十二個方面去做了，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。

參考文獻(xiàn)：

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