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        芻議提高醫(yī)院醫(yī)療儀器設備管理水平的措施

        2014-12-31 00:00:00聶波
        醫(yī)學信息 2014年17期

        摘要:醫(yī)療儀器設備管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,對醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研的工作效果有很大的影響。抓好醫(yī)療儀器設備的管理是提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益的關鍵。而醫(yī)療儀器設備的管理主要體現(xiàn)在采購、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)。

        關鍵詞:醫(yī)療儀器設備;資產(chǎn)管理;管理水平

        醫(yī)療儀器設備是醫(yī)院進行醫(yī)療活動的重要保證,也是醫(yī)院依靠其生存和發(fā)展的重要條件。管理好并且使用好醫(yī)院的醫(yī)療儀器設備的意義是非常之重大的。特別是在當今各地醫(yī)院推行醫(yī)療改革的形勢下,醫(yī)院的首當其沖的工作是嚴格加強經(jīng)濟管理,大幅度降低成本。在醫(yī)療工作中如何讓醫(yī)療儀器設備充分發(fā)揮其應有的作用,提高社會效益和經(jīng)濟效益,筆者認為抓好醫(yī)療儀器設備的管理是關鍵。而管理主要體現(xiàn)在采購、使用、維修、報廢等四個環(huán)節(jié)。

        1醫(yī)院醫(yī)療儀器設備管理的現(xiàn)狀及存在的問題

        1.1醫(yī)療儀器設備的購置存在無目的性,沒有進行可行性論證并結(jié)合實際做好效益分析。因為責任心不強或受某些即利益的誘惑,有些醫(yī)院的領導及有關儀器設備部門對購買儀器設備較熱心,沒有針對醫(yī)院的實際,對購買儀器設備的可行性沒有經(jīng)過嚴格的科學論證和有關效益分析,就盲目地購置,結(jié)果購進的儀器設備有的不實用、有的效益低,有的質(zhì)量差,造成經(jīng)濟的重大損失。

        1.2醫(yī)療儀器設備管理不規(guī)范,缺乏嚴格的管理制度。具體表現(xiàn)為購進儀器設備、領用儀器設備、保管儀器設備等環(huán)節(jié)鏈接脫鉤。沒有嚴加保管、操作技術不熟練,造成儀器設備的損壞嚴重并且丟失,使國有資產(chǎn)損失嚴重;更有甚者沒有建立報帳手續(xù),或是買入后沒有及時入帳,即使報廢的儀器設備也不及時銷帳,有的并且長期不查賬、對帳,導致帳實不符,造成財務報表嚴重失真的現(xiàn)象。

        1.3醫(yī)療儀器設備管理分散,部分醫(yī)院沒有建立健全統(tǒng)一、集中的管理機構(gòu)。有些醫(yī)院還大量存在各科室購置醫(yī)療儀器設備的現(xiàn)象,即有器械管理部門購進醫(yī)療儀器設備的、有總務部門購進醫(yī)療儀器設備的、還有教學及科研部門購進醫(yī)療儀器設備的,造成醫(yī)療儀器設備重復購置,也給醫(yī)療儀器設備的管理加大了難度。

        2醫(yī)院醫(yī)療儀器設備管理效益不高的原因分析

        醫(yī)療儀器設備管理效益不高的主要原因是多方面的:有管理觀念滯后,沒有認識到醫(yī)療儀器設備對醫(yī)院發(fā)展的重要作用;有人事制度比較僵化,人員分工不明、考核不嚴,管理人員缺乏積極性和責任心;有管理模式落后,缺乏現(xiàn)代化的管理手段,沒有建立起科學、高效的資產(chǎn)管理模式等。

        3提高醫(yī)療儀器設備管理水平的對策

        筆者在醫(yī)院從事醫(yī)療儀器設備管理工作多年,對醫(yī)療儀器設備的使用和管理具有豐富的工作經(jīng)驗,下面筆者就醫(yī)療儀器設備的采購、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理活動談點粗淺看法。

        3.1健全采購制度,加強計劃和論證環(huán)節(jié) 醫(yī)療儀器設備對醫(yī)院醫(yī)學技術的發(fā)展具有很大的促進作用,但無目的購置就會起到相反的作用,因此,必須針對醫(yī)院實際狀況嚴格加強論證,并制訂相應醫(yī)療儀器設備的管理制度作保證。醫(yī)療儀器設備的購進不僅要考慮醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)情況,還一定要結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展狀況、學科建制和培養(yǎng)人才的計劃,因此要健全醫(yī)療儀器設備采購制度,加強醫(yī)療儀器設備購置計劃和各個科學的論證環(huán)節(jié)。

        3.2醫(yī)療儀器設備采購計劃的編制

        3.2.1指導思想 根據(jù)醫(yī)院全盤發(fā)展的狀況,①要考慮重點???,②又要照顧全局,并且要切合實際地利用醫(yī)療資源,力爭嚴格按制度辦事,做到專管專用與專管共用相結(jié)合,達到資源共享的目的和原則。與此同時還要研究到新購的醫(yī)療儀器設備的技術含量高不高、設備先進與否、有無前瞻性、社會效益和經(jīng)濟效益是否都兼?zhèn)洹W骱煤暧^調(diào)控,消除資源浪費情況,做到相同的設備不要在不同的科室設置。

        3.2.2編制程序 對于大型(萬元以上)醫(yī)療儀器設備,由確實需求購置或更新儀器設備的有關科室寫出書面申請,于每年11月份上報第2年年度計劃(內(nèi)容包括:儀器設備的名稱、規(guī)格型號、用途、參考價格,并且還要具體說明是更新儀器設備還是新增儀器設備)交設備科,由設備科組織由分管醫(yī)療儀器設備領導、臨床科專家和相關技術部門組成的醫(yī)療儀器設備管理委員會的專家進行討論,并提出相關論證報告。進行初步審核后在12月份之前編選好全年年度計劃交院長辦公會會議研究審批[1]。

        3.2.3計劃確定 醫(yī)院院長辦公會議根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,最終確定醫(yī)院年度醫(yī)療儀器設備購置計劃,并形成最后的年度采購計劃。設備科根據(jù)院方資金投入情況,綜合平衡、全盤考慮,制訂年度購置計劃和順序,采購時,原則上按年度計劃進行。

        3.3醫(yī)療儀器設備采購的措施

        3.3.1情報 資料信息的搜集與調(diào)研。在高科技時代,醫(yī)療儀器設備新存代謝使用周期日益縮短的形勢下,要十分重視醫(yī)療儀器設備的情報工作,對情報不作好調(diào)研,購了不合格的醫(yī)療儀器設備,反修率高,效率不高,有的甚至沒法使用。有的設備因為對國內(nèi)外訂貨資料不詳細,漏訂或錯訂了相應的配套附件,以致長期擱置,或\"英雄無用武之地\"。搜集與調(diào)研的主要內(nèi)容:①搜集與調(diào)研設備專利使用權(quán),與之相關的技術知識使用權(quán)情況等;②搜集與調(diào)研技術先進產(chǎn)品,及同類產(chǎn)品在世界先進水平的地位;③了解醫(yī)療儀器設備的廠家、牌號、型號、技術性能與同類產(chǎn)品比較參數(shù);④了解醫(yī)療儀器設備本地市場情況、市場價格、運輸條件、交貨速度等[2]。

        3.3.2設備的選擇 評價選擇設備要考慮的問題。適用與效用:選擇的設備要以達到醫(yī)、教、研的標準為度,即使很先進的醫(yī)療儀器設備但其沒有具備合理性、適用性,這樣的醫(yī)療儀器設備也是不可取的,在考慮醫(yī)療儀器設備適用性的同時還應注意效率。使用率高就優(yōu)先購買,使用率低的最好是不購置,或?qū)嵤┙栌?、協(xié)作共用等辦法??煽啃裕褐冈O備的性能可靠,要保持醫(yī)療儀器設備的精確度、靈敏度、還要注重零件耐用程度,使用安全可靠等。維修性:維修性影響設備維護和修理的工作量和費用,維修性能比較好的儀器一般都是結(jié)構(gòu)比較簡單,零部件的組合比較合理,互換性比較強等。配套性:使用設備一定要配套,儀器裝備的結(jié)構(gòu)一定要合理緊湊,操作靈活,否則性能就不能得到很好的發(fā)揮,造成浪費,包括單機配套(指的是一臺醫(yī)療儀器設備中各種配套工具、一些功能附件、部件等一定要齊全),機組配套(指一套儀器的主機、輔機、控制系統(tǒng)及其他聯(lián)結(jié)設備的配套),項目配套(指一個醫(yī)療診斷、治療項目或科研項目所需的各種儀器的配套)。

        4醫(yī)療儀器設備使用管理

        4.1建立醫(yī)療儀器設備的資產(chǎn)管理制度 設立一套完整的帳、物、卡,一式兩份(設備科1份,使用科1份),同時實行電腦化管理,每月定期增添新購的財產(chǎn)帳,詳細記錄每臺設備的名稱、型號、規(guī)格、出廠編號、廠家、價格、購置時間、使用科室等;對全院的帳、卡、物至少核對1次/年。

        4.2建帳 醫(yī)院醫(yī)療儀器設備要求帳目齊全,帳帳相符,帳實相符。建立醫(yī)療儀器設備從庫房發(fā)出后,派發(fā)給各科室使用,一定要作好登記。將使用的情況進行客觀記載。醫(yī)療儀器設備管理帳目一般是醫(yī)院清查核對儀器設備的主要根據(jù),是使用儀器設備各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計的原始資料。

        4.3建立技術檔案 對于大型精密儀器,尤其價值貴重的設備,都要嚴格建立技術檔案。技術檔案建立包括的內(nèi)容:主要有訂貨合同、國內(nèi)外提貨單據(jù)、出入庫憑證副聯(lián)、驗收記錄、產(chǎn)品樣品說明書、線路圖、安裝及使用技術要求、安裝調(diào)試記錄、檢驗報告、使用操作登記、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修等等有關資料。技術檔案卡片1式3份,一份\"正本\"由設備部門保管、存入檔案內(nèi)。1份\"維修副本\"交專職分工的維修人員,記錄儀器的重要特征和校驗結(jié)果,基本測定數(shù)據(jù),并在每次檢修后做好維修記錄[3]。

        4.4醫(yī)療儀器設備使用率管理 醫(yī)療儀器設備使用率是作為衡量儀器效能指標的砝碼。儀器設備的使用率得到提高,讓儀器設備使用價值得到充分的發(fā)揮,減少設備資金占有率,從而獲得較好的經(jīng)濟效益。儀器管理的主要目的是提高設備使用率。①使用率的計算方法有:按儀器實際使用時數(shù)計算使用率=儀器使用小時數(shù)/儀器核定小時數(shù)×100%,統(tǒng)計年使用率。②按儀器使用次數(shù)計算法S=(X1+X2+X3+…+X)/公式中X1…X代表月(或周)使用次數(shù)。T代表時儀器間(月或周)S代表儀器使用平均數(shù)。使用率=設備使用平均次數(shù)/儀器核定次數(shù)×100%。

        參考文獻:

        [1]顧偉.醫(yī)用耗材的招標采購與管理[S].

        [2]鈕心嘉.提高醫(yī)院設備維修管理水平降低維修工作風險[J].醫(yī)療設備信息,2007,(07).

        [3]衛(wèi)生部.醫(yī)學科研儀器設備管理暫行辦法[S].1981.

        編輯/張燕

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