摘 要：黨建是油田企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作，也是企業(yè)組織生產(chǎn)，最大程度提高效益所做的基本工作之一，只有不斷加強油田黨的組織建設(shè)，抓好基層組織建設(shè)，才能夠發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)改革順利進行，才能確保油田企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的新的發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；黨建；科學(xué)發(fā)展；

中圖分類號：D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-01

一、新時期企業(yè)黨建工作存在的問題

現(xiàn)階段，不少企業(yè)，尤其是一些非公企業(yè)、小型企業(yè)的黨建工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：1、黨建工作普遍流于形式，實效性差，缺乏以人為本，缺乏結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際的理念；2、黨建工作形式單調(diào)、乏味，黨建工作干部自身積極性也不高，綜合素質(zhì)欠缺；3、企業(yè)黨建工作機制落后，渠道不暢，照本宣科的教育方式居多，能夠結(jié)合實際進行創(chuàng)新的黨建工作則很少。而且目前很多企業(yè)存在“游離黨員”，尤其是一些下崗職工，對于他們的思想動態(tài)關(guān)注不能及時到位。另外，類似對于黨建工作不夠重視，思想上放松了黨建工作的必要性、不注重黨建工作的改革和發(fā)展的問題也比較多。如果不能正確對待黨建工作中存在的問題，必然會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，尤其是影響企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。為此，我們需要認(rèn)真的分析當(dāng)前國際國內(nèi)形式，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，具體問題具體分析，提出相應(yīng)的發(fā)展策略，為新時期黨建工作的深入改革提供新的動力。

二、確定群眾的主人翁地位，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力

把確定群眾的主人翁地位這項思想作為油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想的重要組成部分，是黨建工作不斷進展的基石，黨員干部確立主人翁地位，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，同時上級真心的關(guān)心基層，把基層群眾的利益作為自己的切身利益。為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，這是黨建工作時刻都不能忘記的出發(fā)點和落腳點。在為經(jīng)濟服務(wù)的過程中，要善于以經(jīng)濟發(fā)展為舞臺，鍛煉黨員隊伍，切實加強黨組織的自身建設(shè)。為經(jīng)濟工作服務(wù)不僅是黨建工作的目的，同時，也是加強黨組織加強自身建設(shè)的手段。不僅要善于圍繞經(jīng)濟抓黨建，同時也要善于通過抓好經(jīng)濟來加強黨的自身建設(shè)，獲得“雙贏”互惠的結(jié)果。結(jié)合企業(yè)實際，在“三個結(jié)合”上做文章。

三、提高黨建工作影響力和滲透力

在生產(chǎn)管理中，凡是要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)必須起到模范帶頭的作用，凡是不要求職工群眾做的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)嚴(yán)格要求自己，堅決不做，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，做廣大職工群眾的榜樣，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，同時還要監(jiān)督家屬子女遵紀(jì)守法。領(lǐng)導(dǎo)以自己的行為去激勵影響廣大群眾，這樣才能感染和教育群眾，才能充分有效的激發(fā)群眾工作的積極性，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)黨的精神，使群眾的思想覺悟更高，素質(zhì)能力都得到更大的提升，并不斷的總結(jié)經(jīng)驗，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的做好生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于“改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的八項規(guī)定和集團公司實施辦法，深入開展調(diào)查研究，嚴(yán)控各類會議活動，轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，簡化辦事程序，嚴(yán)格職務(wù)消費，厲行勤儉節(jié)約；加強各級機關(guān)和部門效能建設(shè)，突出管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能，提高黨建工作影響力和滲透力。

第一，要以企業(yè)文化活動為載體，努力彌補黨建工作吸引力的不足。長期以來，黨內(nèi)活動習(xí)慣一種開會作報告、學(xué)文件談體會、進行義務(wù)勞動為內(nèi)容的老三篇式的活動方式。這種單一的、抽象的、公式化的活動形式，已經(jīng)很難滿足黨員的文化需要和對個性的追求。將黨建工作與豐富多彩的企業(yè)文化活動結(jié)合起來開展，一方面可以豐富黨內(nèi)活動的形式，提高黨內(nèi)活動生動性和形象性。另一方面，可以充分發(fā)揮文化對人的思想、認(rèn)識、情操的潛移默化的作用，為黨組織進行滲透教育提供了一個廣闊的舞臺。第二，要以企業(yè)文化為平臺，黨建工作要想與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)有機結(jié)合，單靠發(fā)動黨員完成企業(yè)急難險重的工作是不夠的，企業(yè)黨組織要確保對企業(yè)的保證監(jiān)督有效到位，必須借助一個有效的平臺向企業(yè)的日常管理進行“滲透融合”。企業(yè)文化集管理和教育于一體，合物質(zhì)與精神于一身，以它為對接平臺，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)制度運行規(guī)范，而且還有利于黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的形成合力，提高對企業(yè)管理的滲透力和影響力。

四、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)隊伍生產(chǎn)工作，提升黨建工作的工作水平

在領(lǐng)導(dǎo)間執(zhí)行工作的時候，按照三三制原則，其中有部分領(lǐng)導(dǎo)者去基層蹲點檢查，部分在機關(guān)，剩下的部分去進行解析工作，使管理者三方面的工作相互協(xié)調(diào)，管理者之間相互監(jiān)督，這樣可以不斷深化基層服務(wù)的工作制度，這樣在領(lǐng)導(dǎo)者之間進行分工，可以使管理工作得到更好的實施，取得更好的實效，在機關(guān)工作中的管理者肩上承擔(dān)了沉重的任務(wù)，使他們的責(zé)任心加強，在基層蹲點工作的管理者，他們能深入到職工群眾的生活中去，加深彼此間的交流和合作，使職工倍感生活的溫情，從而他們更能全身心的投入到工作建設(shè)中去，這有利于工作的進展。

第一，要利用互聯(lián)網(wǎng)等先進傳媒工具，加快黨建工作信息化步伐。人們生活在五彩繽紛、日新月異的信息社會里，對信息有著強烈的渴望和需求，黨組織的政治影響力大小，與黨組織所能傳遞的信息大小和快慢成正比。企業(yè)黨組織在充分廣播、報紙、書籍、電視等傳統(tǒng)的傳播工具的同時，努力提高黨建信息傳遞速度，廣泛進行互動交流，拓寬黨組織與個人交流的渠道，擴大黨建工作的覆蓋面，使黨組織在職工思想呈多元化發(fā)展的今天，繼續(xù)保持信息優(yōu)勢，獲得工作的主動權(quán)。第二，要利用多媒體的技術(shù)，促使黨員教育手段向形象化發(fā)展。要向廣大職工群眾廣泛宣傳馬克思主義的基本原理、基本知識，傳播黨的路線方針和政策，單靠我們一只筆，一張嘴說還不行，應(yīng)當(dāng)充分利用圖、文、聲、像等多媒體技術(shù)，以最形象的形式對職工進行教育，提高黨員教育的質(zhì)量和效果。

總之，油田企業(yè)黨建工作是黨建工作的前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘。在新的歷史條件下，油田各級黨組織必須結(jié)合黨建工作的新特點，分析新問題，采取新對策，不斷提高油田企業(yè)黨建工作的時代感、針對性和實效性，鞏固油田黨建工作的優(yōu)勢地位，不被固定的模式所拘泥，勇于創(chuàng)新，黨建工作就一定能夠找到更加適合油田企業(yè)發(fā)展的新路子。

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