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        企業(yè)會計管理優(yōu)化的幾點思考

        2014-12-31 00:00:00胡俊美
        文化產業(yè) 2014年7期

        摘 要:目前會計管理存在對會計管理工作認識不到位,會計管理機制不完善,以及工作人員素質較低等問題,這些問題的存在制約著企業(yè)經濟效益的實現,而會計管理是企業(yè)管理的基礎。隨著我國市場經濟的快速發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場經濟活動形式呈現多元化發(fā)展趨勢。而企業(yè)經濟業(yè)務方式的層出不窮,致使會計管理在企業(yè)經濟發(fā)展中占據著越來越重要地位。本文就目前我國企業(yè)會計管理存在的問題進行粗淺的探討,并提出幾點建議,以此推動我國企業(yè)的進一步發(fā)展,促進我國市場經濟體制的良好發(fā)展。

        關鍵詞:企業(yè)會計管理;現狀與建議;企業(yè)效益;

        中圖分類號:F23 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-07-00-02

        一、當前企業(yè)會計管理現狀

        會計管理是依據獨立性原則、客觀性原則以及公正性原則對企業(yè)資金支出、運轉、結算等做統(tǒng)計的管理,會計管理的科學程度,影響著企業(yè)的發(fā)展?,F階段,企業(yè)會計管理仍具有一些問題,有的問題還相當嚴重,這些問題的存在嚴重削弱了會計的職能,不利于企業(yè)的正常運轉。

        (一)會計管理認識不到位:對會計管理定位不準確。市場經濟的發(fā)展賦予了會計管理工作新內涵,要求會計工作獨立化開展,在管理工作中不受任何行政干預,不受任何組織的影響,所有管理行為都保持獨立,然而現階段仍存在會計管理附屬于企業(yè)行政管理的現象,造成企業(yè)會計管理不能獨立進行,影響了會計管理職能的發(fā)揮。

        (二)會計管理機制不健全:監(jiān)督機制不健全。一方面,管理會計的基本職能之一是實行會計管理,保證會計管理信息的準確和會計行為的合理,然而由于企業(yè)的所有權和經營權往往集中于一體,缺乏良好的監(jiān)督機制,這就造成會計管理集權化,造成會計核算主體界限模糊,不能使會計管理獨立進行。另一方面,企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營企業(yè),往往不設內部審計部門,企業(yè)內部缺乏監(jiān)督機構以及監(jiān)督人員缺失,有時存在,卻并沒發(fā)揮相應的監(jiān)督功能,會計管理工作任憑領導者隨意而為,這就致使會計管理失去了控制。

        (三)會計工作人員素質不高:會計工作的特殊性不僅要求會計工作人員具有良好的專業(yè)素質,而且要求其具有過硬的道德素養(yǎng),以全面保證會計信息準確、真實、有效。首先,隨著市場經濟的沖擊,很多從業(yè)人員面對金錢的誘惑,不能以良好的道德底線為支撐,而走向金錢深淵,導致會計信息失真現象,影響了企業(yè)發(fā)展。其次,很多中小企業(yè)為了節(jié)約成本,在會計人員的任用上比較寬松,使得從業(yè)人員缺乏正規(guī)培訓學習,在會計核算中經常出現原則錯誤,技術錯誤,造成會計核算不準,經營成果反應失真等。最后,很多中小企業(yè)中的財務人員缺乏對新制度,新法規(guī)的學習,缺乏對新興的計算機財務的學習和應用,使會計人員缺乏相應的法律知識與現代化會計手段的學習與應用,仍以原始的手工記賬的方式進行,這就造成會計核算混亂,賬目極不規(guī)范、電算化進程緩慢、會計工作效率低,從而不利于會計管理工作的進行。

        二、優(yōu)化企業(yè)會計管理的對策

        (一)建立健全的會計管理機制:健全的企業(yè)會計管理體制是企業(yè)會計管理工作的基礎,是企業(yè)會計管理工作良好實施的關鍵。因此,企業(yè)在日常工作中應該根據國家會計法律法規(guī),并根據企業(yè)自身經濟業(yè)務的實際情況,制定符合企業(yè)自身發(fā)展的會計管理體制,明確企業(yè)經濟業(yè)務管理政策,明確企業(yè)財務人員職責分工,權限劃分,工作范圍等等具體環(huán)節(jié)。以此完善的會計管理體制,促進企業(yè)經濟業(yè)務的有序發(fā)展,做到由粗到精,由大到小的具體分工協(xié)作,以此保障企業(yè)經濟業(yè)務有法可依,有章可循。

        1、建立健全會計管理控制制度。企業(yè)會計管理工作為企業(yè)的發(fā)展提供良好的支撐,這需要加強會計內部控制,通過會計預算的管理,來控制企業(yè)的發(fā)展,細化會計管理體制,使得會計工作每一步都有相關的體制支撐;同時擴大企業(yè)內部會計控制的范圍,將企業(yè)各個層次的人員納入到會計控制制度的范圍,加強各部門之間的聯(lián)系,明確各財務人員的相關職責等。2、加強會計監(jiān)督機制建設。建立監(jiān)管部門與機構,同時設置具有專業(yè)能力的監(jiān)督人員,對會計工作進行全面化監(jiān)督與管理,做到部門之間相互監(jiān)督,部門內部成員相互監(jiān)督,以內外監(jiān)督作用于會計工作的進行。其中會計預算監(jiān)督是會計監(jiān)督的重點,在預算的管理與制定上以參會的形式進行民主預算,嚴格按照《會計法》明確會計責任主體,強化企業(yè)法人治理結構的會計責任。

        (二)加強會計隊伍建設:會計工作人員的素質直接影響會計管理工作質量與效率,高素質的會計管理人員以獨立化的會計管理觀念指導會計管理工作的展開,優(yōu)化會計管理機制,全面化的提升會計管理的質量,以促進企業(yè)經濟效益的實現。加強會計管理學習,提升會計管理認識。針對會計管理層,進行相關的會計管理培訓,組織企業(yè)的經營者參加會計管理理論知識學習,使其認清會計管理在企業(yè)管理中的地位,以保證會計管理工作獨立有效進行。同時加強會計相關法律法規(guī)學習,增強法制觀念,逐級明確法律責任,推進會計管理工作的法制化進行。加強思想教育,使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以為會計工作的展開指定正確的方向;建立會計工作人員誠信檔案,對財會人員的工作態(tài)度,遵紀守法的程度,誠實守信的力度等作相應的評價和獎懲,對違法違規(guī)行為給予一定處罰。 加強業(yè)務培訓,提升專業(yè)素質。在業(yè)務建設上,會計工作人員通過培訓提升自身的會計理論知識,提升自身的專業(yè)知識水平,為會計工作提供良好的保證。一方面加強會計基礎性工作,提高會計工作質量。企業(yè)通過建立會計人員崗位責任制、會計崗位相分離制度、財務處理程序制度等來加強對會計人員的管理,使他們做到會計信息真實有效,切實將會計基礎工作落實。另一方面,在會計核算上根據會計法規(guī)定認真分析新會計準則,科學運用會計核算方法提高會計核算能力,保證會計核算信息能夠真實、客觀、有效,正確反映企業(yè)的運營狀況。

        三、總結

        市場經濟的發(fā)展,經濟體制的改革,使企業(yè)間的競爭也越來越激烈,企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢,必須重視企業(yè)會計管理,使會計管理獨立化進行,使會計管理真正發(fā)揮在企業(yè)管理中的作用,這就要求企業(yè)會計管理以建立健全的體制為保障,以高素質的會計工作人員為保證,以良好的管理模式為支撐,通過多種手段的創(chuàng)新與優(yōu)化,綜合作用于會計管理工作,最終實現企業(yè)經濟效益。 才能避免企業(yè)不必要的開銷,縮小成本提高效益。只有如此才能讓企業(yè)立于不敗之地。

        參考文獻:

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