摘 要：本文主要描述了《時(shí)尚芭莎》中國(guó)市場(chǎng)的品牌化發(fā)展，及傳統(tǒng)媒體面臨新媒體狙擊的現(xiàn)狀下，芭莎系列子產(chǎn)品的衍生和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：時(shí)尚芭莎；品牌 ；發(fā)展；

中圖分類(lèi)號(hào)：G1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-07-00-01

當(dāng)168年歷史的《世界新聞報(bào)》被關(guān)停，美國(guó)新聞集團(tuán)高層接連辭職、被捕，傳媒大鱷默多克叱吒風(fēng)云50余載打造的媒體帝國(guó)，在“竊聽(tīng)門(mén)”風(fēng)暴中風(fēng)雨飄搖，前途未卜，世界上更多的專(zhuān)注轉(zhuǎn)向了紙媒的未來(lái)，是改革帶來(lái)的重生還是死亡，是更多行業(yè)和相關(guān)行業(yè)都拭目以待的一件事。

國(guó)際市場(chǎng)的衰敗和無(wú)解，國(guó)內(nèi)的行業(yè)巨頭又是如何應(yīng)對(duì)的呢？2014年伊始，中國(guó)期刊市場(chǎng)占有率排名第一的集團(tuán)—時(shí)尚傳媒集團(tuán)正式對(duì)外宣布更名為時(shí)尚集團(tuán)，原有紙媒業(yè)務(wù)時(shí)尚傳媒集團(tuán)總裁委任原《時(shí)尚芭莎》出版人蘇芒擔(dān)任，這是時(shí)尚集團(tuán)在紙媒一片唱衰之時(shí)的改變和創(chuàng)新，也是一場(chǎng)革命的真正開(kāi)始。

提到大陸紙媒的發(fā)展，時(shí)尚集團(tuán)的20年正是見(jiàn)證中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)最重要的時(shí)期，改革開(kāi)放的大潮和國(guó)外思潮的滲透，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，文化產(chǎn)業(yè)慢慢形成產(chǎn)業(yè)鏈條、變成支柱產(chǎn)業(yè)的歷程中，涌現(xiàn)了大量值得時(shí)代記住的人和事，平媒正是這股新生力量的見(jiàn)證者和推動(dòng)者。

中國(guó)時(shí)尚平媒的三大集團(tuán)鼎立：赫斯特中國(guó)（以ELLE代表）、時(shí)尚集團(tuán)（以BAZAAR代表）、康泰納什集團(tuán)（以VOGUE為代表），三大集團(tuán)結(jié)合了媒體傳播、廣告代理、電視制作、網(wǎng)絡(luò)公司、明星經(jīng)紀(jì)代理，并且正在文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的功能和作用。芭莎系雜志在短短13年間，異軍突起，不僅成為全球唯一戰(zhàn)勝VOGUE的國(guó)際版權(quán)，并且在新媒體時(shí)代到來(lái)的變革中一路前行，希望借用互聯(lián)網(wǎng)思維能夠改變現(xiàn)狀。

引用時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略表述，“要打通時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，將價(jià)值鏈連接起來(lái)”，《時(shí)尚芭莎》能夠成為女性高端時(shí)尚雜志市場(chǎng)份額的第一名，品牌戰(zhàn)略發(fā)展也經(jīng)過(guò)了如下四個(gè)發(fā)展階段：第一階段： 2003年原名為《中國(guó)時(shí)裝》得到IDG熊曉鴿的投資，并和美國(guó)赫斯特進(jìn)行HARPER’S BAZAAR的中國(guó)版權(quán)合作，更名為《時(shí)尚芭莎》。第二階段：《芭莎男士》、《芭莎珠寶》、《芭莎藝術(shù)》的大芭莎系列的衍生。這是《時(shí)尚芭莎》成功之后，對(duì)商業(yè)人群、珠寶消費(fèi)、和藝術(shù)市場(chǎng)的嘗試和兼容。繼中國(guó)商界人士在完成物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累后，轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)和企業(yè)家更加注重用時(shí)尚的文化和力量來(lái)為自身創(chuàng)造和增添品牌價(jià)值感。第三階段：BAZAAR明星慈善夜和《時(shí)尚芭莎》品牌的并駕齊驅(qū)。如孟德斯鳩所言，“有商業(yè)的地方，便有美德”。2003年全國(guó)首創(chuàng)BAZAAR明星慈善夜，在中國(guó)以“讓慈善成為時(shí)尚”為口號(hào)，匯集各方力量，和十余個(gè)基金會(huì)進(jìn)行合作，募款超過(guò)2億元。通過(guò)11年的努力，真正給芭莎這本雜志奠定了不可撼動(dòng)的社會(huì)影響力和地位?；贐AZAAR明星慈善夜的11年努力和成果，于2013年在中華思源工程扶貧基金會(huì)下設(shè)立了公募基金性質(zhì)的芭莎公益慈善基金專(zhuān)項(xiàng)基金。第四階段：互聯(lián)網(wǎng)新媒體時(shí)代下的新產(chǎn)品-芭莎能量公關(guān)活動(dòng)策劃有限公司、芭莎星力文化傳媒有限公司、BAZAAR公益星設(shè)計(jì)等芭莎創(chuàng)投的新型公司和項(xiàng)目的嘗試。

芭莎能量是時(shí)尚集團(tuán)投資的一家旨為有強(qiáng)需求的領(lǐng)先企業(yè)、品牌和名人提供高品質(zhì)、時(shí)尚化、宣傳化的全方面解決服務(wù)平臺(tái)，全方位提升企業(yè)和名人的美譽(yù)度的公關(guān)活動(dòng)策劃公司，為《時(shí)尚芭莎》主體業(yè)務(wù)以外帶來(lái)了現(xiàn)金流，是雜志傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展外的重要一環(huán)。

芭莎娛樂(lè)擁有雄厚的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及視頻節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，旨在打造中國(guó)第一個(gè)國(guó)際化、明星化、時(shí)尚化的娛樂(lè)新媒體平臺(tái)。芭莎星力致力于將全新的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)時(shí)代多屏出擊，全面創(chuàng)新，以多種形式的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，吸引最多熱愛(ài)時(shí)尚娛樂(lè)生活的用戶(hù)。

BAZAAR設(shè)計(jì)型動(dòng)，是為了推動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，為了幫助更多需要幫助的人而推出的最具影響力的設(shè)計(jì)師、國(guó)際明星、公益、國(guó)際時(shí)尚品牌四位一體的公益星設(shè)計(jì)活動(dòng)。2013年和361度合作的9位明星設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，專(zhuān)刊APP下載量單期下載超過(guò)60萬(wàn)，僅芭莎官微平均每條閱讀量18萬(wàn)條，總閱讀量1100萬(wàn)。2014年和尚品網(wǎng)共同發(fā)起“為夢(mèng)想設(shè)計(jì)，讓未來(lái)發(fā)光”的公益活動(dòng)，由黃曉明、李宇春、李小璐和劉詩(shī)詩(shī)一起以大愛(ài)之心，藝術(shù)之舉，幫助貧困地區(qū)的小朋友實(shí)現(xiàn)他們的藝術(shù)夢(mèng)想?！肮嫘窃O(shè)計(jì)”的公益限量鞋均含回郵，購(gòu)鞋的愛(ài)心人士可以在鞋盒內(nèi)放入自己希望贈(zèng)與小朋友的任何愛(ài)心助學(xué)禮物。這是紙媒資源整合的又一次創(chuàng)新，讓明星、品牌產(chǎn)生不可估量社會(huì)公益效應(yīng)，在微公益、商業(yè)與媒體的結(jié)合上又提出了一次新的課題。

回望過(guò)去是為了更好的前進(jìn)，《時(shí)尚芭莎》是中國(guó)時(shí)尚紙媒行業(yè)從開(kāi)始到興盛到走向下坡的全程的參與者，這里有年輕時(shí)尚人最初的夢(mèng)想和堅(jiān)持。我們趕上了最好的時(shí)代，這樣的時(shí)代是國(guó)際奢侈品逐步進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)代，是中國(guó)讀者開(kāi)始培養(yǎng)時(shí)尚期刊閱讀習(xí)慣的時(shí)代，是新富階層開(kāi)始追求高品質(zhì)生活的時(shí)代，讓《時(shí)尚芭莎》有機(jī)會(huì)占領(lǐng)高消費(fèi)人群的陣地。這也是最壞的時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)一統(tǒng)天下的年代，是如何抓住網(wǎng)絡(luò)年輕人群的時(shí)代，是紙媒何去何從的時(shí)代。堅(jiān)持夢(mèng)想，不忘初心，以上的四個(gè)階段，芭莎是以品牌化發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的需求的，不斷抓住中國(guó)的核心消費(fèi)人群，接地氣，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中逐漸占據(jù)主動(dòng)地位。

談起經(jīng)驗(yàn)，芭莎系雜志的靈魂人物蘇芒這樣講：“如何在新媒體時(shí)代堅(jiān)守自己的價(jià)值內(nèi)涵和品牌定位，變化的是傳播的渠道和形式，不變的是新聞本身的價(jià)值?！表槕?yīng)市場(chǎng)的變化，用新媒體的手段更好的突出核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，是芭莎成功的必要因素，從其路線我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下要做的傳統(tǒng)媒體人自身的轉(zhuǎn)變，不斷學(xué)習(xí)和革新的心態(tài)?！皼](méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”著名企業(yè)家張瑞敏這句話適用于任何行業(yè)任何潮流。

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