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        河北省普通高校體育教師工作滿意度調(diào)查研究

        2014-12-31 00:00:00張薇梁占鎖徐磊
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年7期

        摘 要:通過對(duì)河北省18所普通高校360名(公體)體育教師的調(diào)查,了解了目前體育教師對(duì)工作滿意度的基本狀況:整體上雖然達(dá)到基本滿意的程度,但仍有一定比例的教師對(duì)工作滿意度相對(duì)較低。文章分析了原因并提出了針對(duì)性的建議。

        關(guān)鍵詞:高校;體育教師;工作滿意度;調(diào)查研究;

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-07-00-02

        一、前言

        在高校教育改革不斷深入競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下,研究和評(píng)價(jià)高校體育教師工作滿意度對(duì)于提高體育教師工作績(jī)效、改進(jìn)學(xué)校體育管理意義重大,同時(shí),分析和研究體育教師工作滿意度的影響因素、測(cè)評(píng)體系和改進(jìn)對(duì)策,對(duì)培育高效穩(wěn)定的高校體育教師隊(duì)伍也具有重要的意義。本課題選擇河北省普通高校體育教師為研究對(duì)象進(jìn)行工作滿意度的研究,探究河北省高校教師工作滿意度的現(xiàn)狀,找出影響高校教師工作滿意度的因素,并以此為基礎(chǔ),對(duì)如何改善高校教師工作現(xiàn)狀和學(xué)校進(jìn)行科學(xué)、人性管理工作提出針對(duì)性的建議。

        二、研究對(duì)象與方法

        (一)研究對(duì)象

        河北省18所普通高校360名體育教師(公體)。

        (二)研究方法

        采用文獻(xiàn)資料法、訪談?wù){(diào)查法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法等相結(jié)合的方法。

        三、調(diào)查結(jié)果

        (一)河北省普通高校體育教師工作滿意度現(xiàn)狀

        調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,對(duì)目前的工作表示非常滿意占28.4%,表示一般的占 48.1%的比率,而表示不滿意和非常不滿意的分別占了 12.0%和 5.6%。即表示一般的比率接近一半,而表示滿意(包括“非常滿意”和“滿意”)的占 34.3%,與之相對(duì)的,有 17.6%的人(包括“不滿意”和“非常不滿意”)表示有相當(dāng)一部分的教師對(duì)目前的工作表現(xiàn)出不滿意。河北省普通高校體育教師在工作本身、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)與管理、人際關(guān)系、福利待遇、自我發(fā)展六個(gè)維度上的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差分別為17.367.66、6.543.48、14.217.69,由于問卷采用5點(diǎn)計(jì)分法,中數(shù)為3,經(jīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果顯示總體滿意度 尚未達(dá)到滿意值4,所以從總體來看,河北省普通高校體育教師的工作滿意程度一般,同時(shí)看出,河北省普通高校體育教師對(duì)以上維度的滿意度由高到低的排序?yàn)椋汗ぷ鞅旧怼⑷穗H關(guān)系、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)與管理、自我發(fā)展、福利待遇。因此,河北省普通高校體育教師工作滿意度程度在整體上雖然達(dá)到基本滿意的程度,但仍有一定比例的教師對(duì)工作滿意度相對(duì)較低。男性體育教師整體上略高于女教師,但不存在顯著性差異。不同職稱教師的工作滿意度無顯著差異,但高職院校教師的工作滿意度隨著職稱的升高而升高。另外不同年齡的高校教師在總體滿意度及其六個(gè)維度上均存在顯著差異。滿意度均值最低的是31~40歲之間的教師,滿意度最高的是51~60歲這一階段的教師。

        (二)影響教師工作滿意度的主要因素

        1、工作社會(huì)地位對(duì)教師工作滿意度的影響

        調(diào)查得知,有51.60%的教師認(rèn)為目前體育教師的社會(huì)地位并未得到應(yīng)有的提高,這同時(shí)也從側(cè)面反映了廣大體育教師要求獲得社會(huì)尊重,提高自身職業(yè)社會(huì)地位的強(qiáng)烈愿望。體育,在作為中國(guó)兩千多年封建社會(huì)政治文化基石的儒家倫理與政治哲學(xué)中被評(píng)為“技末之學(xué)”,在“重文輕武”的傳統(tǒng)文化氛圍中,世人往往將“體育”等用于“武”,體育教師自然就等同于“武夫”,長(zhǎng)期得不到公眾應(yīng)有的認(rèn)可和尊重。公共體育課因?qū)I(yè)性不強(qiáng),更加不為人們所重視。高校普遍存在這樣一種現(xiàn)象:其他專業(yè)的教師看不起體育老師;體育專業(yè)課教師又瞧不上公體課老師。公體課教師總有低人一等的感覺。

        2、經(jīng)濟(jì)待遇對(duì)教師工作滿意度的影響

        從調(diào)查結(jié)果來看,河北省高校體育教師當(dāng)中,有60.73%的體育教師對(duì)自己目前的經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇感到并不滿意。工資收入與社會(huì)其他行業(yè)相比,仍處于中等或偏下水平。另外許多高校中存在著同工不同酬的現(xiàn)象,體育教師的課酬待遇普遍低于其它學(xué)科同一層次的教師。

        3、工作負(fù)擔(dān)對(duì)教師工作滿意度的影響

        調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有60.27%的體育教師認(rèn)為教學(xué)工作負(fù)擔(dān)繁重。通過對(duì)河北省高校體育教師訪談中了解到,有些高校的公體教師周課時(shí)都在20學(xué)時(shí)以上。另外除了正常的體育教學(xué)外,還要承擔(dān)早操、課外體育活動(dòng)、課外體育訓(xùn)練,各種群體競(jìng)賽,許多高校將教師的課時(shí)補(bǔ)助、崗位津貼、年終獎(jiǎng)金等經(jīng)濟(jì)收入不同程度的與職稱掛鉤,而在職稱評(píng)定過程中,科研占有相當(dāng)?shù)谋戎?,教師還需利用本來就少得可憐的業(yè)余時(shí)間搞科研,這使得體育教師對(duì)所從事的工作需要投入更多的時(shí)間和精力,教師處于超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4、工作環(huán)境對(duì)教師工作滿意度的影響

        體育教師與其他專業(yè)的教師不同,公體教學(xué)多是在露天條件下進(jìn)行的,風(fēng)吹、日曬、雨淋工作環(huán)境極為艱苦,大多數(shù)教師對(duì)于職業(yè)的辛苦能夠充分理解。教師們常常是幾個(gè)、十幾個(gè)人一間辦公室,幾節(jié)課下來連個(gè)安靜休息的場(chǎng)所都沒有,接近三分之二的教師對(duì)教學(xué)條件的不滿。良好的工作條件會(huì)正面影響教學(xué)心情,反之則很難保證教師在備課、上課等環(huán)節(jié)不出現(xiàn)消極情緒,長(zhǎng)此以往,教師對(duì)工作的不滿意,對(duì)工作的積極性就會(huì)降低。

        5、學(xué)生問題對(duì)教師工作滿意度的影響

        調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有61.18%的教師認(rèn)為學(xué)生對(duì)于體育課的消極態(tài)度會(huì)影響到教師對(duì)工作的感情投入。學(xué)生對(duì)于體育課的消極態(tài)度,嚴(yán)重挫傷了教師的工作熱情與積極性,無形之中加大了師生之間的心理距離,對(duì)體育教學(xué)質(zhì)量的提高和體育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行產(chǎn)生負(fù)面影響。

        四、結(jié)論與建議

        (一)結(jié)論

        整體上雖然達(dá)到基本滿意的程度,但有一定比例的教師對(duì)工作滿意度相對(duì)較低。男性體育教師在整體工作滿意度要略高于女教師,但不存在顯著性差異。各職稱教師之間對(duì)工作滿意度的認(rèn)識(shí)無顯著差異,但高職院校教師的工作滿意度隨著職稱的升高而升高。另外不同年齡的高校教師在總體滿意度及其六個(gè)維度上均存在顯著差異。滿意度均值最低的是31~40歲之間的教師,其次是41~50歲,第三是30歲以下,教師工作滿意度最高的是51~60歲這一階段的教師。影響教師工作滿意度的主要因素是作社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)待遇、工作負(fù)擔(dān)及工作環(huán)境。

        (二)建議

        1、通過各種媒體的宣傳和相關(guān)政策以及法律法規(guī)的制定,在全社會(huì)營(yíng)造尊重教師、關(guān)心教師、支持教師的社會(huì)氛圍,樹立“尊師重教”的社會(huì)風(fēng)尚,使體育教師切身感受到自上而下的關(guān)心和尊重,將“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略方針真正落到實(shí)處。

        2、努力提高教師工資收入和福利待遇,為教師職業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。首先,根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,不斷調(diào)整教師工資標(biāo)準(zhǔn)。衡量教師待遇的高低,不能只看工資的絕對(duì)值,還應(yīng)該考慮到通貨膨脹率以及其他行業(yè)工資的浮動(dòng)因素。其次,學(xué)校管理者應(yīng)消除體育教師與其他專業(yè)課教師的收入差距,使勞動(dòng)價(jià)值與勞動(dòng)報(bào)酬對(duì)等。

        3、學(xué)校管理者應(yīng)為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的工作環(huán)境。較對(duì)于室內(nèi)教學(xué)來說,在室外作業(yè)的體育教師對(duì)環(huán)境與條件的要求相對(duì)要求高一些,場(chǎng)地、器材、天氣等因素都會(huì)直接影響體育教師的滿意度。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育的主管部門應(yīng)該加大對(duì)體育教育的重視程度,尤其對(duì)于一般層次的學(xué)校,給體育教師創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和條件是非常必要的。

        參考文獻(xiàn):

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