摘 要:隨著社會發(fā)展腳步的加快,人民對文化生活的要求也在逐步提高,由此引來更多新的、外來的文化生活方式不斷融入到人民群眾現(xiàn)實生活中,給本來已經(jīng)困難重重的文化市場管理工作加重了負(fù)擔(dān),因此,本文就從當(dāng)前文化市場管理工作中存在的問題出發(fā),提出切實有效的文化市場管理工作措施。
關(guān)鍵詞:文化市場;管理工作;問題;措施;
中圖分類號:G247 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-07-00-01..
改革開放的深入發(fā)展,為人民帶來了更多的利益,讓人民過上了富裕的生活,但是隨之而來的是人民對文化市場的需求量大大增加,極大的促進了文化市場的發(fā)展,作為市場經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,文化市場產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展不可避免的給文化市場管理工作帶來新的挑戰(zhàn),并且提出了新的問題。
一、當(dāng)前文化市場管理工作中所存在的問題
(一)沒有完備的文化市場監(jiān)管隊伍
文化市場的監(jiān)管隊伍不完備主要表現(xiàn)有:第一,沒有足夠的監(jiān)管人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前社會文化市場管理區(qū)域大,任務(wù)重的現(xiàn)狀。導(dǎo)致了文化市場的檢查工作只能采取,突擊式、點對點式、周期長的檢查方式,無法對全部的市場進行全面、有效、及時的監(jiān)督管理,無法形成完備的監(jiān)管態(tài)勢。第二,工作人員沒有足夠的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,無法適應(yīng)科技發(fā)展的潮流,在很大程度上制約了文化市場管理工作的有效進行,因此,要充分提高工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力。第三,沒有足夠的管理經(jīng)費,對于很多切實有效項的目無法及時開展。第四,無法保障正常的市場監(jiān)管硬件設(shè)施的配置。
(二) 娛樂市場監(jiān)管困難
例如對于網(wǎng)吧市場的監(jiān)管困難重重,主要表現(xiàn)有:第一,由于計算機更新?lián)Q代非???,導(dǎo)致了網(wǎng)吧的競爭加劇,越來越多的網(wǎng)吧管理者為了獲取更大的利益,爭搶更多的顧客,加快成本的回收速度,與執(zhí)法人員打游擊,鉆執(zhí)法空子,接納未成年人進入網(wǎng)吧,甚至提供代寫作業(yè)的業(yè)務(wù)。第二,為了處理好網(wǎng)吧市場的現(xiàn)狀,管理工作人員加大了對網(wǎng)吧的檢查力度,對網(wǎng)吧的行政許可進行了嚴(yán)格的控制,但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、或者城鄉(xiāng)結(jié)合部卻出現(xiàn)了越來越多的“黑網(wǎng)吧”,給管理工作又帶來極大的工作壓力和難題。第三,盡管國家出臺了一系列關(guān)于上網(wǎng)的法律法規(guī),但是執(zhí)行的效果仍然不理想。
(三)對于非法出版物的管理工作和處罰困難重重
第一,盜版、非法出版物和音像制品對于市場的占有率仍然很高,導(dǎo)致了出版物市場的混亂現(xiàn)狀。第二,國家對于非法出版物的處罰規(guī)定無法有效的執(zhí)行,導(dǎo)致越來越多的小商販忽視法律。第三,游商和攤販在偏遠(yuǎn)地區(qū)到處兜售違法、盜版的出版物,管理部門鞭長莫及,無法進行有效的制止。
(四) 演出市場沒有明確的規(guī)范
第一,各種小型的演義團體到處游走演出,有些甚至從事非法演出活動,表演一些不健康的文藝項目,對精神文明的建設(shè)造成了極大的阻礙。第二,各種無證經(jīng)營的小型歌舞廳越來越多,這些場所一遇到檢查便關(guān)門停業(yè),檢查一過,繼續(xù)開門營業(yè),管理工作沒有得到切實有效的執(zhí)行,嚴(yán)重影響了演出市場經(jīng)營秩序。第三,少數(shù)歌舞娛樂場所存在黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了地區(qū)的治安,加大了地區(qū)的不安因素。
二、文化管理工作的具體措施
在社會發(fā)展的大趨勢下,以人為本,和諧發(fā)展的理念已深入人心,因此在對于文化市場管理的過程中,一定要把以人文本和諧發(fā)展的理念作為中心,在此基礎(chǔ)上不斷的增強管理者的法律意識,建立文明執(zhí)法、依法執(zhí)政的理念,加強廉政建設(shè),強化執(zhí)法監(jiān)督。創(chuàng)新工作方法,處理好文化發(fā)展和市場監(jiān)督的關(guān)系,同時把持住繁榮與發(fā)展的主題,將文化發(fā)展與市場監(jiān)管同時進行。強化市場管理,規(guī)范市場管理,從市場的角度去尋找文化發(fā)展的正確道路,不斷推進文化發(fā)展的建設(shè)進程,要學(xué)會提前預(yù)知,超前防范,進行動態(tài)的監(jiān)督,使市場能夠更加快捷有效的發(fā)展。而且在管理的進程中要注重對行政相對人合法權(quán)利和社會、家庭、個人和諧關(guān)系的保護。管理者在正確的出發(fā)點下,真正做到依法,有理的工作,贏得人民群眾的。
(一)建立以服務(wù)為基礎(chǔ)的管理理念
對長期以來的發(fā)展規(guī)律來看,管理者與被管理者本身就相互矛盾,暴力的管理,只會加劇矛盾的爆發(fā),不能切實有效的解決文化市場管理工作中所存在的問題,因此,怎樣管理,如何管理好就是一個值得討論的話題。在實踐中,我們得出了一個結(jié)論,要想管得住、管得好就必須樹立以服務(wù)為基礎(chǔ)的管理理念,正確認(rèn)識到管理就是服務(wù),服務(wù)就是要做好的管理,在把握文化市場發(fā)展方向的同時,注重對經(jīng)營者“管理就是罰款”的錯誤認(rèn)識的消除與矯正,做到在順心、順氣的基礎(chǔ)上,使得經(jīng)營者配合管理,而且管理者應(yīng)該將以管理為重心的理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為重心。
(二)加大法律、法規(guī)的宣傳力度,為文化市場管理創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境
在文化管理工作進行的過程中,人民群眾對繁多的法律、法規(guī)認(rèn)識和了解非常少,這就極大的制約了文化市場管理工作的有效實行,因此,廣泛的宣傳法律、法規(guī),加大宣傳力度就成了對文化市場管理工作正常進行的必要前提之一。在宣傳的過程中,營造出濃厚的社會氛圍,讓廣大公民、法人都真正的認(rèn)識到自己的權(quán)利與義務(wù),自發(fā)的對各種不利于文化管理工作進行的行為進行監(jiān)督,從而維護自己的合法權(quán)益。這樣就極大的減輕了文化管理工作做所遇到的困難,使文化管理工作能夠更加高效的執(zhí)行,為文化市場管理奠定廣泛、堅實的群眾基礎(chǔ)。
(三)建立一批高素質(zhì)、高能力的稽查隊伍
文化執(zhí)法隊伍直接面向于廣大的市場文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和廣大的人民群眾,執(zhí)法隊的一言一行直接代表了法律,他們的一眼一行直接決定了文化市場管理者在經(jīng)營用戶心目中的形象,決定了對文化市場觀法律的執(zhí)行力。因此,建議一批高素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的執(zhí)法隊伍,就成為一個城市文化管理工作進行的首要前提,而執(zhí)法隊要有明確的目標(biāo),要嚴(yán)格、公正的處理文化市場管理上的事情,所選拔的執(zhí)法隊員要年富力強,以便于適應(yīng)經(jīng)常性、規(guī)范化的管理要求。
三、小結(jié)
文化市場包含了社會的方方面面,因此它表現(xiàn)出的問題往往復(fù)雜多變,這就要求我們必須建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場管理體系,打破已有的部門界限,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系,在共同的基礎(chǔ)上合力去管理整個文化市場,創(chuàng)建一個管理有序,統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系。
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