摘 要：隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)出版?zhèn)鲉挝坏臄?shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必由之路。對于行業(yè)類新聞出版?zhèn)髅郊瘓F而言，充分挖掘自身行業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢，明確目標、準確定位，摸索出一條適合自身的、可行的盈利模式，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。英大傳媒集團作為國內(nèi)首家企業(yè)出資組建的電力新聞出版?zhèn)髅郊瘓F在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進行了積極探索。

關(guān)鍵詞：行業(yè)；新聞出版；數(shù)字化；轉(zhuǎn)型；

中圖分類號：G203 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-02

當前，隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡等新興技術(shù)對各行業(yè)影響越來越大，針對出版?zhèn)髅叫袠I(yè)來說，傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版，在過去的三十多年里，經(jīng)歷了黃金時期，今天，受網(wǎng)絡閱讀的沖擊，紙質(zhì)出版物發(fā)展勢頭被遏制，數(shù)字出版的浪潮洶涌襲來，展現(xiàn)出強大的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ蔀槌霭娈a(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。傳統(tǒng)出版?zhèn)鲉挝坏臄?shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必由之路，數(shù)字出版已經(jīng)成為出版業(yè)未來競爭的制高點。對于專業(yè)科技類出版?zhèn)髅郊瘓F，如何再數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程中，轉(zhuǎn)變觀念、把握發(fā)展機遇，迎接嚴峻挑戰(zhàn)，探索出適合自身專業(yè)特點的數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式，開辟新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展，是擺在面前最現(xiàn)實的課題。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)

數(shù)字化給人們的生活帶來許多的變化，但是數(shù)字化改變的不是閱讀本身，而是閱讀方式；數(shù)字化沖擊的不是內(nèi)容，事兒出版的形式；數(shù)字化提升的不僅僅是傳統(tǒng)媒介生產(chǎn)發(fā)行的業(yè)態(tài)，更重要的是傳播的方式。所以，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)不是數(shù)字技術(shù)的引入，而是數(shù)字內(nèi)容的整合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是流程數(shù)字化，核心是內(nèi)容數(shù)字化，關(guān)鍵是商業(yè)傳播方式的數(shù)字化。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑

對傳統(tǒng)出版?zhèn)髅絾挝粊碚f，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是嚴峻的挑戰(zhàn)（特別是針對圖書出版業(yè)務）。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜、系統(tǒng)的工程，傳統(tǒng)出版單位需要結(jié)合自身特點與需求明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標，通過頂層設計制定出具體的分階段實施計劃，進而探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)途徑。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是內(nèi)容創(chuàng)新的機遇，是艱難的轉(zhuǎn)型，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間，傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實途徑就是緊緊抓住自己的內(nèi)容優(yōu)勢，積極做好傳統(tǒng)出版業(yè)務的數(shù)字化支撐，提升出版生產(chǎn)管理效率，增強傳統(tǒng)出版市場競爭力、擴展傳統(tǒng)出版市場規(guī)模；傳統(tǒng)出版單位要做好出版業(yè)務的數(shù)字化疊加，在傳統(tǒng)出版業(yè)務基礎(chǔ)上疊加出一條數(shù)字化內(nèi)容生產(chǎn)、銷售和消費的業(yè)務路線；同時，傳統(tǒng)出版單位也要積極參與和培育數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和運轉(zhuǎn)模式向數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展。

三、英大傳媒集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐

（一）英大傳媒集團概況

英大傳媒投資集團有限公司（簡稱英大傳媒集團）是成立于2008年，是國內(nèi)首家以新聞宣傳、圖書出版為核心，具有報紙、期刊、圖書、影視、數(shù)字媒體多種媒體形態(tài)的企業(yè)傳媒集團，也是目前國內(nèi)僅有的幾家傳媒產(chǎn)業(yè)種類齊全的傳媒集團之一，英大傳媒集團下設《國家電網(wǎng)報》社有限公司、中國電力出版社有限公司、英大傳媒投資集團南京有限公司、英大傳媒投資集團武漢有限公司、英大傳媒（上海）有限公司、國網(wǎng)卓越傳媒廣告（北京）有限公司6個全資子公司，報刊年發(fā)行量近百萬份，圖書生產(chǎn)碼洋5億多。

（二）英大傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索

英大傳媒所屬的中國電力出版社有限公司（簡稱電力出版社）是一家具有63年歷史的專業(yè)科技出版社，年出版新書2000多種，是一家再電力行業(yè)有廣泛影響的專業(yè)科技出版社。電力出版社從1998年就開始積極探索數(shù)字出版工作，開始出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合電力行業(yè)，針對企業(yè)標準化、培訓教程等系列教材開發(fā)了多款電子產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟收益。

英大傳媒集團《國家電網(wǎng)報》社有限公司成立月2006年1月。成立伊始就積極開拓數(shù)字化業(yè)務，全面實施了生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)支撐建設，建設對外新聞網(wǎng)站，建立新聞圖片庫，嘗試手機報等移動媒體業(yè)務，歸集見報歷史資源，開展新聞資源分析與利用。

英大傳媒集團成立以后，面對數(shù)字技術(shù)對新聞出版行業(yè)的廣泛沖擊，逐漸由“應對挑戰(zhàn)”到“抓住機遇、順勢而動、主動作為”轉(zhuǎn)變，作為國內(nèi)首家、傳媒形態(tài)較為齊全的企業(yè)傳媒集團，英大傳媒集團結(jié)合自身特點，開展有針對性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

1、制定規(guī)劃，明確目標

2006年，國家電網(wǎng)公司全面開展信息化建設，作為國家電網(wǎng)公司的的全資子公司，在集團化開展信息化建設的背景下，結(jié)合自身行業(yè)特點，編制了“十一五”信息化發(fā)展規(guī)劃，明確對業(yè)務發(fā)展的有效支撐作為信息化建設的根本目標，并于2009年，大力開展信息化系統(tǒng)建設和完善工作。經(jīng)過幾年的建設與完善，實現(xiàn)了集團經(jīng)營管理的電子化，報刊生產(chǎn)網(wǎng)絡化。通過實施圖書生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖書出版的精細化管理，英大傳媒集團整體具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信息基礎(chǔ)支撐。

隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，2014年，英大傳媒集團以集團行政1號文件的形式，明確提出了加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見，明確提出立足電力行業(yè)，依托傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、移動終端、電子商務四條業(yè)務線，整合集團數(shù)字業(yè)務資源，實現(xiàn)業(yè)務模式、生產(chǎn)模式、管理模式“三個轉(zhuǎn)型”，實現(xiàn)新聞、圖書出版、數(shù)字新媒體業(yè)務聯(lián)動，實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型，進一步明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的組織、體制、機制保障，提出以“創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動、文化推動”加速英大傳媒集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

2、新聞出版優(yōu)勢互補與融合疊加

依托報刊生產(chǎn)數(shù)字化的成功經(jīng)驗，英大傳媒集團全面啟動了圖書生產(chǎn)的數(shù)字化工作，規(guī)劃建設圖書出版協(xié)同編纂信息系統(tǒng)，依托信息系統(tǒng)在傳統(tǒng)出版業(yè)務的基礎(chǔ)上疊加出一條數(shù)字化內(nèi)容生產(chǎn)、銷售和消費的前端生產(chǎn)線，在生產(chǎn)傳統(tǒng)出版物的同時，完成電子圖書的生產(chǎn)。結(jié)合科技類圖書的特點，梳理知識體系，形成知識節(jié)點，以XML文件存儲的形式，建設電子資源庫。

新聞與圖書出版業(yè)務的優(yōu)勢互補還體現(xiàn)在兩者的優(yōu)勢互補。新聞的長處在于宣傳、營造影響，針對專業(yè)知識，能起到知識傳遞和普及的基本作用，專業(yè)的科技 圖書出版正是針對某一領(lǐng)域、某一層面專業(yè)知識的深層次解讀，都過生產(chǎn)流程電子化后形成的共享資源庫，將為二者的結(jié)合提供可能，從而實現(xiàn)兩種出版形式的優(yōu)勢補充，同時通過報刊、網(wǎng)站等媒體形式，進行了紙質(zhì)圖書的重點宣傳，在一定層面擴大了紙質(zhì)圖書的營銷和電子圖書的推廣。

3、立足電力行業(yè)，深耕內(nèi)容資源，提供專業(yè)化服務

英大傳媒集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，堅持“內(nèi)容為核心”的出版理念。對于專業(yè)科技出版而言，傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版必在很長一段時間內(nèi)共存，利用數(shù)字手段和技術(shù)，可以更好等整合國內(nèi)外本行業(yè)的科技出版資源，為傳統(tǒng)出版提供優(yōu)質(zhì)選題，出版一些有份量的優(yōu)秀作品；利用數(shù)字手段和技術(shù)，結(jié)合行業(yè)特色，英大傳媒集團提出建設電力行業(yè)的專業(yè)資源“專賣店”和“精品屋”，建立精品專業(yè)數(shù)字資源庫。結(jié)合電力行業(yè)工作實際，英大傳媒集團規(guī)劃建設集紙質(zhì)書營銷、電子書閱讀、專業(yè)資源查詢與、在線教育為一體的“電力知識服務平臺”，依托電力知識服務平臺，實現(xiàn)針對個人的電子書付費閱讀和下載，專業(yè)知識的查詢和精品資源庫的展示和售賣，滿足面向集團、機構(gòu)的“B2B”模式和面向個人用戶的“B2C”模式的有效組合。同時，通過數(shù)字化手段，針對資源查詢情況的分析，反哺傳統(tǒng)出版選題，提供定制性出版，滿足專業(yè)用戶的個性需求。

4、建立全新的數(shù)字出版運營體系，打造全媒體出版

英大傳媒集團在出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，采用傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版并行的模式發(fā)展，在集團內(nèi)部沒有全面打破傳統(tǒng)出版的運營環(huán)境，分別建立傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版兩支隊伍。做傳統(tǒng)出版業(yè)務的人仍以傳統(tǒng)市場為對象，輔助數(shù)字技術(shù)，從選題、質(zhì)量、營銷上下功夫。從事新媒體、數(shù)字出版的瞄準另外的市場，同時學習、借鑒傳統(tǒng)出版的選題論證模式和資源優(yōu)勢，采用新的機制推動數(shù)字化業(yè)務的營銷和服務，數(shù)字化產(chǎn)品形式以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺、手機平臺、手持閱讀器等終端數(shù)字設備同步出版，從而實現(xiàn)“一種內(nèi)容、多種媒體、復合出版”的全媒體出版

5、向文化和信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型延展

英大傳媒集團一方面調(diào)整自身業(yè)務模式，大力開展業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，另一方面嘗試通過資本合作的方式向文化和信息服務業(yè)進行業(yè)務延展。英大傳媒集團參股人民網(wǎng)發(fā)展有限公司，就是集團向文化和信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型的重要舉措，后續(xù)又有了一些投資舉措。依托參股公司平臺，英大傳媒集團派出人員到參股公司學習、取長補短，既開闊了視野、鍛煉了隊伍，又取得了一定的經(jīng)濟效益，初步實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)品和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、運轉(zhuǎn)模式的延伸發(fā)展。

四、小結(jié)

當前，大力發(fā)展信息服務業(yè)和數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新時期文化領(lǐng)域改革的核心內(nèi)容和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局的重要內(nèi)容，是新聞出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略選擇。英大傳媒集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總體仍處于探索期，對于行業(yè)類新聞出版?zhèn)髅郊瘓F而言，充分挖掘自身行業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢，明確目標、準確定位，摸索出一條適合自身的、可行的盈利模式，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。