摘要:藥劑科為醫(yī)院的重要科室之一,全科室擔(dān)任著藥品的采辦、管理和供應(yīng)。但是醫(yī)院的藥品種類(lèi)繁多、數(shù)目巨大、藥品的使用和流通較大,因此加強(qiáng)醫(yī)院的藥劑管理是當(dāng)前藥劑科的重要任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)藥劑科的管理,可以直接影響到醫(yī)院整體效能的發(fā)揮,才能符合當(dāng)前新形勢(shì)下的醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展需求。加強(qiáng)當(dāng)前的醫(yī)院藥劑科管理要從制度、人員、藥品等方面進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行和管理。
關(guān)鍵詞:藥劑科;管理;藥品
因?yàn)獒t(yī)院的藥劑良好管理與優(yōu)良的藥劑規(guī)范直接影響著醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展,隨著當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)中心的轉(zhuǎn)變,逐漸形成以患者為中心的治療服務(wù)思想,醫(yī)院的藥劑科的管理上也要不斷進(jìn)行發(fā)展和管理的革新,解決以前存在的管理難題[1]。從而適應(yīng)新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),明確藥劑科的管理職能,為患者提供更好的服務(wù)作為當(dāng)前的醫(yī)療指導(dǎo)思想,切實(shí)把好藥品管理關(guān)口,做到藥品的質(zhì)量監(jiān)督過(guò)關(guān)、藥品的管理到位。下面主要從藥品的管理方法進(jìn)行論述,希望總結(jié)出藥劑科的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的優(yōu)良管理提供借鑒。
1 藥劑科制度管理
由于藥劑科對(duì)于藥品的管理項(xiàng)目繁多,涉及到藥品的采購(gòu)管理、藥品的調(diào)劑管理、藥品的質(zhì)量控制、藥品的儲(chǔ)存管理、藥品的臨床使用管理、藥品的信息管理、藥品的促進(jìn)與評(píng)價(jià)合理用藥管理[2]。對(duì)于藥劑的管理要符合國(guó)家制定的政策,以科室管理制度作為基礎(chǔ)。隨著我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)的不斷改革,相關(guān)部門(mén)對(duì)于原來(lái)的藥劑管理模式不斷提出新要求,政策上也在不斷的發(fā)生著變化。對(duì)于藥劑的管理從以前的接受衛(wèi)生局和藥品監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)行業(yè)化管理與法制化并行。
2 藥劑科人員管理
2.1崗位設(shè)置明確便于管理 為了滿(mǎn)足新型的藥劑管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)對(duì)藥劑科的藥效管理,設(shè)置崗位通??梢栽谒巹┛葡略O(shè)門(mén)診藥房和住院藥房、藥品采購(gòu)、制劑、質(zhì)檢、藥品庫(kù)房和臨床藥學(xué)等崗位,這些崗位分別負(fù)責(zé)日常的事務(wù)處理,并且在每個(gè)崗位設(shè)置小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組的日常事務(wù)進(jìn)行管理,從根本上改善一人多崗,交叉管理的問(wèn)題,要明確崗位設(shè)置和分工[3]。
2.2崗位職責(zé)明確利于量化管理 醫(yī)院藥劑科的管理過(guò)程中要明確崗位的職責(zé),做好職責(zé)界定。使得在進(jìn)行藥劑科的管理中根據(jù)工作人員的職稱(chēng)和學(xué)歷情況進(jìn)行定崗、定員,實(shí)現(xiàn)崗位量化管理。將崗位的權(quán)利和責(zé)任明確到人員,始終堅(jiān)持對(duì)金額的控制、數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、損耗自負(fù)原則,從根本上杜絕分工不明確,徹底解決以前吃大鍋飯的情況,理順?biāo)巹┛扑幏康墓ぷ髦刃颍瑢徫坏墓ぷ髀氊?zé)不斷明確,從而避免工作效率低、窗口脫崗、忙閑不均等現(xiàn)象出現(xiàn)[4]。
2.3明確依法辦事強(qiáng)化法律意識(shí) 隨著醫(yī)療制度的改革,藥劑管理模式也在發(fā)生著變化,作為藥劑人員要確保自己擁有良好的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還要熟悉藥劑管理的相關(guān)法律法規(guī)。因?yàn)閲?guó)家在不斷的出臺(tái)新的法律法規(guī),藥品管理的相關(guān)法規(guī)也在不斷的發(fā)生著變化,因此在進(jìn)行藥品管理的時(shí)候要對(duì)特殊藥品進(jìn)行特殊管理。藥劑科中要提升全科室人員的法律意識(shí),不斷組織科室人員對(duì)相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),并做好學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)藥劑科人員的法律知識(shí)提升。
3 藥品管理
3.1把好質(zhì)量關(guān)做好藥品管理 藥劑科在進(jìn)行藥品采購(gòu)的時(shí)候始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,建立起完善的藥品采購(gòu)制度和出庫(kù)檢驗(yàn)制度。藥劑科藥品管理過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律對(duì)于藥品存儲(chǔ)和質(zhì)量的具體要求,并且定期對(duì)于藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,清查藥品是否變質(zhì),防止過(guò)期藥品進(jìn)入臨床使用。藥劑科在進(jìn)行藥劑管理時(shí),藥品質(zhì)量的檢查要從源頭做起,從采購(gòu)之前驗(yàn)收員要對(duì)藥品的批號(hào)、外觀、進(jìn)貨渠道、有效期、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收,在藥品出庫(kù)之前由調(diào)劑管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,整個(gè)過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān),做到質(zhì)量過(guò)關(guān)。
3.2利用信息保障藥品治療管理 藥劑科要對(duì)臨床的處方進(jìn)行定期檢查,對(duì)于處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和用藥情況進(jìn)行追蹤研究,提高本院的合理用藥意識(shí),病房還要對(duì)于患者進(jìn)行抗生素使用統(tǒng)計(jì),控制抗生素的亂用。藥劑科要發(fā)布最新的藥品信息,包含新藥的介紹、常用藥物的參考量表,對(duì)于發(fā)生的藥療事件要高度重視,按照國(guó)家出臺(tái)的相應(yīng)處方管理和毒麻藥品管理做好相應(yīng)的管理。藥劑科要全面的向醫(yī)師提供準(zhǔn)確的藥物信息,從而使得藥物在使用治療過(guò)程中可以提高其安全性,經(jīng)濟(jì)性和有效性。
3.3發(fā)揮藥物管理監(jiān)督委員會(huì)職能 藥物管理監(jiān)督委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)藥物的質(zhì)量監(jiān)督,為藥品的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行保駕護(hù)航,不斷規(guī)范藥物的進(jìn)購(gòu)程序、藥物的用量和結(jié)構(gòu),確保藥品的安全性以及療效的穩(wěn)定性,同時(shí)還要減少不合理的藥物支出。建立起本院的藥品管理目錄,對(duì)于目錄外藥品則要進(jìn)行嚴(yán)格審查,這樣不但可以滿(mǎn)足對(duì)于目錄外藥品的需求,同時(shí)還能夠防止藥物的濫用。
4 小結(jié)
當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正在不斷的發(fā)生著變革,藥劑科的管理也正在是一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,對(duì)于藥品的管理逐漸從供應(yīng)為主要任務(wù)的思想轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)患者的思想。藥劑科在進(jìn)行管理的過(guò)程中要以臨床藥學(xué)作為基礎(chǔ),國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩新型藥品管理機(jī)制。在進(jìn)行管理的研究過(guò)程中要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),完成對(duì)于藥品的管理,從而實(shí)現(xiàn)藥品效率的提高,達(dá)到安全用藥、經(jīng)濟(jì)、有效的目的。
參考文獻(xiàn):
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編輯/哈濤