摘要：教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線，是對(duì)學(xué)校教學(xué)管理水平的綜合反映。建立科學(xué)和規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部自我約束、增強(qiáng)自我發(fā)展能力的主要保證措施之一。結(jié)合醫(yī)學(xué)教育的特點(diǎn)，醫(yī)學(xué)院校把教學(xué)過(guò)程中涉及到的教師、學(xué)生、教學(xué)管理者都納入到臨床教學(xué)質(zhì)量保障體系中，并對(duì)組織中不同的成員賦予不同的角色功能。

關(guān)鍵詞：臨床教學(xué)；質(zhì)量評(píng)價(jià)；研究與實(shí)踐

The Research and Practice for Clinical Teaching Quality Evaluation in Local Medical Colleges

LI Wei，ZHAO Hai-ping，GAO Jin

（Clinical Medicine Department of Inner Mongolia Medical University，Hohhot，Inner Mongolia 010059，China）

Abstract：Teaching Quality is the lifeline in colleges and universities， it reflected the school teaching management comprehensively.It is one of the main assurance measures to enhance the ability of self-development by establishing a scientific and standardized teaching quality evaluation system，strengthening internal self-discipline school.According to the characteristics of medical education，medical schools involved the teaching process of teachers， students，educational administrators into the clinical teaching quality assurance system， meanwhile the different members assigned different functions and roles in the organization.

Key words：Clinical Teaching；；Quality evaluation；research and practice

教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線，是對(duì)學(xué)校教學(xué)管理水平的綜合反映。醫(yī)學(xué)是關(guān)系到人民群眾生命與健康的的事業(yè)，醫(yī)學(xué)教育具有許多獨(dú)特的方面，如實(shí)踐性強(qiáng)，實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)的50%，理論教學(xué)往往是一門(mén)課程多人授課，臨床教師全部是由臨床醫(yī)生兼職等特點(diǎn)，因此，教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控體系的建立對(duì)醫(yī)學(xué)院校尤為重要。結(jié)合醫(yī)學(xué)教育的特點(diǎn)，醫(yī)學(xué)院校把教學(xué)過(guò)程中涉及到的教師、學(xué)生、教學(xué)管理者都納入醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量保障體系中，并對(duì)組織中不同的成員賦予不同的角色功能[1]。

1 臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的原則

1.1堅(jiān)持客觀、公正及實(shí)事求是的原則，科學(xué)地合理地制定規(guī)章制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，客觀公正地反映教學(xué)工作現(xiàn)狀，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量。

1.2堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則，在充分收集信息的基礎(chǔ)上，采取定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，以提高評(píng)價(jià)結(jié)果的信度與效度。

1.3堅(jiān)持全面綜合評(píng)價(jià)的原則，充分考慮到不同的評(píng)價(jià)主體，從不同層次、不同角度對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以提高評(píng)價(jià)的全面性。

2 建立健全教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織

臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)分為三級(jí)，每級(jí)均有領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理干部、專(zhuān)家和學(xué)生組成。學(xué)生可參與各級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織的評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。

2.1校級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)、教務(wù)處等相關(guān)人員組成。

2.2臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)理組織，由臨床醫(yī)學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)部、臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)及學(xué)工部等工作人員組成。

2.3臨床各教研室教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織，由教研室主任、教學(xué)秘書(shū)、教研室的資深專(zhuān)家及同行專(zhuān)家組成。

3 教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織的職責(zé)

3.1第一級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織的職責(zé)，即學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織及其其主要職責(zé)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的有效運(yùn)行。校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查，定期聽(tīng)取教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家對(duì)教學(xué)工作運(yùn)行情況的匯報(bào)，及時(shí)了解教學(xué)中存在的問(wèn)題，并對(duì)重要問(wèn)題提出決策。

3.2第二級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織的職責(zé)，即各臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織及其主要職責(zé)。

3.2.1各臨床醫(yī)學(xué)院的（附屬醫(yī)院）教務(wù)部負(fù)責(zé)本臨床醫(yī)學(xué)院及其所屬教學(xué)醫(yī)院各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)督導(dǎo)工作，發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)的作用。臨床醫(yī)學(xué)院的教務(wù)部應(yīng)不定期的對(duì)本院及所屬教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查。

3.2.2負(fù)責(zé)制定各臨床醫(yī)學(xué)院的（附屬醫(yī)院）內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量管理考核細(xì)則，將教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果與科室和個(gè)人收入掛鉤。教務(wù)部定期聽(tīng)取教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)了解教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出解決辦法和改進(jìn)意見(jiàn)。

3.2.3臨床醫(yī)學(xué)院的（附屬醫(yī)院）組織學(xué)生評(píng)教，每位學(xué)生都應(yīng)對(duì)理論課、見(jiàn)習(xí)課及畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。信息員應(yīng)全面、準(zhǔn)確地收集各種有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的信息，及時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。

3.3第三級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織的職責(zé)，即臨床醫(yī)學(xué)院的各教研室（實(shí)驗(yàn)室）教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)。

3.3.1各教研室（實(shí)驗(yàn)室）按照臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃要求，對(duì)所屬課程的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織管理和質(zhì)量把關(guān)。

3.3.2各教研室（實(shí)驗(yàn)室）組織同行專(zhuān)家定期對(duì)本教研室教師的授課情況進(jìn)行評(píng)教，檢查授課質(zhì)量，及時(shí)反饋授課信息。

3.3.3各教研室（實(shí)驗(yàn)室）積極幫助和指導(dǎo)青年教師備課，組織試講等教學(xué)活動(dòng)，客觀地評(píng)價(jià)青年教師的教師的教學(xué)水平，將有關(guān)問(wèn)題及時(shí)反饋給教研室主任和相同行專(zhuān)家，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4 臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

4.1領(lǐng)導(dǎo)干部及教學(xué)管理人員評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)干部及教學(xué)管理人員是指校領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)學(xué)院的黨政負(fù)責(zé)人及學(xué)校和二級(jí)學(xué)院的教學(xué)和學(xué)生管理管理人員。校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期應(yīng)聽(tīng)2次理論課或見(jiàn)習(xí)課，其他管理干部每學(xué)期至少聽(tīng)4次理論課或見(jiàn)習(xí)課。聽(tīng)課時(shí)均使用《臨床教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課評(píng)價(jià)表》。

4.2教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)評(píng)價(jià) 教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)包括學(xué)校和臨床醫(yī)學(xué)院兩級(jí)督導(dǎo)委員會(huì)，由在職或離退休的、有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成。教學(xué)督導(dǎo)委員專(zhuān)家每2w聽(tīng)1次理論課，每周聽(tīng)1次見(jiàn)習(xí)課，使用督導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家用《理論課臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表、《見(jiàn)習(xí)課臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》及《教學(xué)查房評(píng)價(jià)表》進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.3同行專(zhuān)家評(píng)價(jià) 同行專(zhuān)家指的是從事同一專(zhuān)業(yè)（三級(jí)學(xué)科）的專(zhuān)家。同行專(zhuān)家評(píng)教地目的是針對(duì)講授內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及是否按大綱要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。聽(tīng)課時(shí)適用同行專(zhuān)家用《理論課臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》及《見(jiàn)習(xí)課臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》。

4.4學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教或填寫(xiě)紙質(zhì)學(xué)生質(zhì)量評(píng)價(jià)表[2]。

5 評(píng)價(jià)信息反饋制度

5.1加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋，目前，許多醫(yī)學(xué)院校重視內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)，開(kāi)展了大量的教學(xué)評(píng)價(jià)行為，但對(duì)評(píng)教后運(yùn)用評(píng)教結(jié)果和信息改進(jìn)及修訂教學(xué)活動(dòng)較為忽略。建立一些能讓師生看的見(jiàn)得切實(shí)的反饋、改進(jìn)制度是提高教學(xué)質(zhì)量，激勵(lì)師生關(guān)心、參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要舉措[3]。

5.1.1教學(xué)職能部門(mén)重視評(píng)教結(jié)果，教學(xué)職能部門(mén)將各級(jí)各類(lèi)人員教學(xué)質(zhì)量評(píng)教結(jié)果匯總后，提出整改方案，經(jīng)臨床醫(yī)學(xué)院質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行論證和仲裁，做出最終獎(jiǎng)懲決定，予以公示。

5.1.2評(píng)教工作常態(tài)化，臨床教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作常態(tài)化，由校長(zhǎng)、主管教學(xué)的副校長(zhǎng)、學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)、教務(wù)處等職能部門(mén)、兩級(jí)督導(dǎo)委員會(huì)及學(xué)生組成的臨床教學(xué)管理體系，定期對(duì)全校的教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)。并將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)或反饋給各臨床醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)部、教研室主任和教師。

5.1.3臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作流程 見(jiàn)圖1。

圖1 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作流程圖

建立科學(xué)和規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，不但是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部自我約束、增強(qiáng)自我發(fā)展能力的重要保證措施之一，也是對(duì)臨床教學(xué)質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，保證醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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編輯/哈濤